知形势明任务 转变作风真抓实干 坚决实现十二月份安全生产
知形势明任务转变作风真抓实干坚决实现十二月份安全生产
12月份是事关今年工作收好尾和明年工作起好步的关键月份，对此，公司明确指出：12月份的主要工作就是安全和生产调整两大任务。而在这两项工作中，安全工作无疑是重中之重。这就给公司各级管技人员把住安全关提出了更高的要求。需要管技人员正确认识公司当前面临的形势任务，进一步明确自身肩负的责任，自觉转变作风，真抓实干，盯岗到现场，严细抓落实，确保12月份安全生产。
实现十二月份的安全生产，管技人员要正确认识安全形势，提高对安全工作的判断能力。俗话说，“知己知彼，百战不殆。”我们在做任何事情之前都需要先有正确的认识和判断，只有认识到位，判断正确，才有可能将事情做好。安全工作尤其如此，只有充分认识目前的安全形势，透过现象看本质，正确判断其发展方向，才能用正确的方法抓好安全工作。从今年的总体安全形势看，在干部员工的共同努力下，公司的安全形势一直较为稳定，各级管技人员的管理行为和广大员工的操作行为都有了明显进步。但11月份，从公司发生的事故看，暴露了部分管技人员安全生产的预测能力和掌控能力较弱、也反映出安全管理不规范不到位的问题，为安全生产敲响了警钟。12月份，正值年终岁尾，各项工作任务不仅头绪多，而且有些工作任务十分繁重，特别是如何保证生产调整期间的安全生产，为明年工作起好步创造有利条件，不仅事关今年，更关系明年。同时，从员工切身利益看，广大干部员工要共享企业发展成果，就必须以稳定的安全生产作保证，没有12月的安全，员工的利益就没有切实保障，员工共享的发展成果就会打折扣。另外，12月份临近“两节”，迎来送往较多，干部员工由于受各种心理的影响，可能导致行为上出现偏差，将会给安全生产埋下隐患。所以，抓好这一时期的安全工作尤为重要。各级管技人员都要充分认识搞好12月份安全生产工作的极端重要性，坚决打破通常观念，保持清醒头脑，一切工作都要围绕安全工作展开，以安全保证生产调整，以安全促进公司各项生产经营任务的完成。
实现十二月份安全生产，各级管技人员必须进一步强化责任意识。管技人员的责任意识强不强，直接影响着安全工作的好与坏。我们说，思想意识支配行动。责任意识强，积极性就会高，工作就会主动，就能够踏下心来抓工作，及时发现安全生产中存在的问题和隐患，甚至会超前分析和预测出可能要发生的事故，并能够主动寻求解决问题、排除隐患的方法，及时排除隐患，堵住漏洞，保证安全生产;责任意识不强，工作就会浮躁，“当一天和尚撞一天钟”，得过且过，对什么事都不上心，不细心，安全隐患摆在眼前都不一定能看到，更谈不上会主动想办法解决问题、排除隐患了。管技人员作为安全把关人，在安全生产中要给员工做表率，给员工安排工作，对员工的安全行为进行指导和监督，必须要有强烈的责任意识，否则就会影响广大员工的积极性，给安全生产埋下隐患。所以管技人员必须牢固树立强烈的责任意识，站在对公司的和谐发展负责、对员工的切身利益负责的高度，以本质型安全管理者的标准严格要求自己，不折不扣地落实各项安全技术措施，忠于职守，把住安全关。
实现十二月份的安全生产，管技人员还要伏下身子，深入一线，把安全工作作实作细。公司在11月27日的早调度会和安全调度会上对管技人员的深入一线抓安全提出了新的要求，可以说，12月份管技人员的工作地点就是在生产现场！管技人员必须严格按照公司的要求，伏下身子，深入一线，扎实工作，把深入现场作为发挥作用、搞好公司12月份安全生产、为公司做贡献的动力。要一如既往地坚持“用安全统领生产经营工作”的安全指导思想和“安全第一，生产第二”的安全价值观，将安全工作作为一切工作的出发点和落脚点，将安全理念内化于心，外化于形，切实绷紧安全弦；要勤于思考，多动脑筋，认真分析事故隐患及其产生的原因，做到超前预测和防范，努力将安全隐患消灭在萌芽状态。要切实加大井下盯岗力度，打破常规勤上小班、多下特班，做到全过程盯岗，及时发现、排除安全隐患，杜绝事故的发生。要从严细入手，加大安全管理力度，做到现场管理细致入微，明查秋毫，不放过每一个细小的环节，切实做到盯岗严细认真，不走过场。特别是各单位领导班子要以身作则，提高工作标准，为员工作表率，坚持与员工同上同下，在一线发现问题，在一线解决问题，以踏实的工作作风和求真务实的工作态度感染员工，从而带领广大员工一起为公司12月份的安全生产努力奋斗。
总之，管技人员能否充分发挥作用对于12月份的安全生产来说非常关键，全体管技人员要立即行动起来，以高度的责任感和使命感，进一步加大现场盯岗、各种检查、重点部位监控、安全事故分析排查惩处力度，尽职尽责，真抓实干，以实际行动为公司实现12月份的安全生产做出贡献。