当前社区警务的现状及其在构建和谐社会中的作用第2页
化监督，提高社区民警的警务效能。针对社区民警中存在思想意识和主观能动性不强等问题，要建立健全工作考评监督机制和倒查制度，加强社区民警工作情况的跟踪检查和考核，做到督察到位、措施到位、落实到位。工作考评要突出民警对社区情况的熟悉程度、重点人群的掌控和群防群治的落实情况，可要求每位民警每月交一份至两份的工作情况反映和治安信息，将本辖区社会上出现的新情况、新问题及时反映上来。这种方式既有利于上级机关掌握情况，了解社会动态，及时采取对策，又有利于锻炼民警的收集情报资料的能力，从而使上下信息畅通。
三是减压分流，增强社区民警的工作主动性。针对各派出所警力配置，分区较细，一人一个警务区形成的小事不到位、大事办不好的问题，应突出增强机动作战和支持的能力。笔者认为，要抓住“基层基础年”的有利时机，以社区警务建设为载体，着力解决制约基层发展的警力配置、经费投入、装备配备等方面的突出问题，加大对基层人、财、物的投入，做到人往基层走、物往基层送、权为基层放、事为基层办，巩固基层、夯实基础，增强公安工作的后劲。可考虑适当合并部分警务区，挤出警力，并把市局下沉警力有机结合上去，组成机动小分队，实行网格式作业，直接由分局（派出所）领导调动，以支持警务区民警完成一个人难以完成的任务，如打击处理和各种阶段性的、突击性的工作，也利于分局领导协调对存在突出问题的区、段进行小规模的专项行动，而不影响社区警务工作，做到事事有人管、案案有着落，减轻警务区民警的个人工作压力，推动社区警务工作的有效开展。
（张国忠）
