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交通企业加强思想政治工作 构建和谐交通的问题分析和对策思考

学习心得范文 发布时间:2010/10/2

交通企业加强思想政治工作 构建和谐交通的问题分析和对策思考

交通企业加强思想政治工作构建和谐交通的问题分析和对策思考

思想政治工作是经济工作的生命线,也是新时期构建和谐交通的生命线。当前,在我省交通企业改革力度不断加大,各种深层次矛盾更加凸显的情况下,没有强有力的思想政治工作,交通企业的改革、发展和稳定就会失去思想保证。因此,必须充分发挥我党思想政治工作优势,充分发挥企业党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,使思想政治工作深入到交通企业的各项工作中去,真正把这项工作做到员工心坎上。

荆州先行运输集团有限公司是荆州市十大企业集团之一,也是我省大型交通运输企业之一,现有资产3亿多元,员工3800多人,客运网络通达全国十八个省、直辖市,是一家具有50多年历史的国有交通运输企业,因此被交通部和省交通厅确定为重点联系运输企业。虽然近年来交通企业的思想政治工作随着改革的深入,得到了不断改进和加强,但现状不宜乐观,还存在一些问题:

一是“一手硬、一手软”现象依然存在。少数交通运输企业领导对思想政治工作存在着种种认识上的误区,在部署工作时重经济、轻政工,考核工作偏重经济指标,解决问题单靠经济手段。思想政治工作在一些地方“提起来重要,干起来次要,忙起来不要”,导致企业思想政治工作出现队伍松散、经费紧缺、阵地萎缩等问题。

二是思想政治工作浮在面上而深入实际不够。有时虽然企业思想教育活动搞了不少,但往往“热在上头,温在中间,凉在下面”。有些活动“临时抱佛脚”,应付上级,突击开展,员工参与面小,发挥作用不够。

三是思想政治工作针对性不强,方法滞后,缺乏与时俱进的渗透力和说服力。在新的市场经济条件下,特别随着交通运输企业改革、改制,产业重组,体制、机制的创新,思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了深刻变化,一些干部在思想政治工作方面陷入困惑,感到老办法不顶用,硬办法不敢用,软办法不管用,新办法不会用。有的只是照搬照套上级文件,不区分对象和层次,不结合企业实际,“规定动作”多,“自选动作”少;有的不深入基层,不结合员工关心的“热点、难点、疑点、焦点”问题,脱离实际“空对空”,对突发事件束手无策等等。

面对这些现状和问题,我们应从交通运输企业改革发展能否顺利推进、党的执政基础能否巩固的高度来加以认识,下大气力把交通企业思想政治工作抓紧抓好。结合荆州先行运输集团有限公司思想政治工作的实践,我们认为新时期交通运输企业思想政治工作要按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求,坚持以人为本,尊重人、关心人、理解人,将人文关怀落实到日常工作中去;要紧扣企业实际,坚持与时俱进,推动交通企业思想政治工作不断创新,努力构建和谐交通企业。

一、以人为本、分类施教、有的放矢地开展思想教育,使交通企业思想教育在个性中凸现活力,在具体细致中走向深入。

思想政治工作说到底,是做人的思想转化工作,使人们掌握正确的立场、观点和方法,不断提高认识世界和改造世界的能力。这是一个不断启发、引导、教育、鼓舞和激励的过程。从思想政治工作的内容来说,最核心最根本的是帮助人们树立正确的世界观、人生观、价值观,树立正确的理想信念,因为理想信念是支撑一个人发展进步的强大精神支柱。荆州先行运输集团党委在思想政治工作中,坚持以人为本,狠抓了对员工的教育,每年制定《全员培训教育计划》。实行分类施教。即根据各单位人员结构、分布、文化程度和岗位差异,把培训教育分为三个层次:中层以上干部为一个层次,党员为一个层次,一般干部和职工为一个层次。对不同层次人员的学习提出不同的要求,精心组织,严格考核,从而大大促进了员工学政治、学科学、学技术、学管理、学法规的积极性,提高了员工队伍的综合素质。集团公司和所属8个全资子公司近六年来,先后举办学习“三个代表”重要思想、学习党的十六大精神、改革改制、党内法规、职业道德、服务规范、经营管理、安全管理、财务管理、政工干部、工会干部、入党积极分子、通讯报道、计算机等培训班165期,累计参加培训的员工达一万多人次。

干部联系企业发展的课题带头学。先行集团公司中层以上干部是党委抓的重点,要求各级中心学习小组带头学,要联系企业的经营、发展的课题学习研讨,不能空对空。如:去年初,集团公司党委中心学习组在学习研讨中,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧扣发展这个第一要务,研究部署春运生产,克服了以往各单位在春运中独立作战、缺乏协调的弊端,改由集团公司整体策划,统一指挥,科学地配置站、运、修、技等资源,形成经营“一盘棋”格局,从而使得当年春运各项经济收入指标创历史最高水平,使员工看到了企业发展的希望,激发了他们的生产积极性,“发展才是硬道理”更深入人心。

党员与党的活动日结合起来积极学。党员和一般党员干部的学习,采取与党的活动日相结合。在学习中,注重理论联系实际、把学习党的十六大精神,与立足岗位作贡献的具体实践结合起来,这样的学习安排比较切合企业实际,效果也很好。

员工结合自身需求主动学。普通职工和干部的学习,集团公司党委注重引导他们把政治学习与业务技能学习结合起来,使之学有所用。集团公司所属荆汽客运公司30余名年轻员工,为了掌握管理知识,自发组织学习“时代光华管理”培训班,利用休息时间选修了“职业经理人常犯的11种错误”、“赢在执行”等课程,既学习了科学的管理知识,又培育了团队精神。“知识改变命运,学习成就未来”,企业员工深深感受到了这一点,因此,注重学习蔚然成风。

二、巧用载体、精心组织、员工参与,发展企业文化,构筑互动平台,使企业思想政治工作充满生机与活力。

思想政治工作不是空洞的说教,不是抽象的定理,而应是激励人的意志,丰富人的需求的伟大工程。因此要以活动为载体,来增强思想政治工作的吸引力。要根据企业和员工的需要来积极开展为企业中心工作服务的主题活动,加强文明创建,发展企业文化,构筑交流平台,为员工提供参与表现的机会。通过丰富多彩的活动,使员工的才能得到发挥、精神得到充实、思想受到熏陶,达到提高员工企业主人翁责任感和企业凝聚力的目的,使思想政治工作充满生机与活力。

1、提高认识,加强领导。集团公司党委始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,年初就分别制定本年度《文明创建实施方案》、《关于开展交通质量管理年活动实施方案》、《“三优一满意”教育活动实施方案》,并成立创建工作专班,加强组织领导,形成了主要领导亲自抓、分管领导重点抓、党政工团齐抓共管的格局。同时,为保证各项活动的顺利进行,集团公司加大了人力、物力和财力的支持。

2、精心组织,员工参与。集团公司党委把开展交通质量管理年活动与企业生产经营、文明创建、企业文化建设结合起来,坚持“以人为本”,做到“三个贴近,三个服务”,即:贴近并服务于企业改革改制、调整重组、生产经营;贴近并服务于企业的安全稳定和发展;贴近并服务于广大员工创新活动的开展。为了提高服务质量,提升服务水平,增强服务意识,改善服务环境,打造“先行”品牌,集团公司与省内九大客运企业,向社会公开10项服务承诺,为旅客提供优美的环境、优良的秩序、优质的服务,做到让旅客满意、社会满意。他们还在青年员工中开展了“我为企业发展献青春”演讲赛,展示了集团青年员工爱岗敬业的精神风貌;在全体员工中开展了“党在我心中”征文活动,表达了员工热爱党、热爱祖国、热爱生活的情怀;举办了“激情十一,走进车站”巡回演唱会,在社会上产生了良好反响,既服务于“十一黄金周”运输,也提高了企业知名度,树立了企业良好形象。举办“先行之春”大型春节晚会,使广大员工振奋了精神,看到了企业发展的希望。

三、改进作风、多办实事,把思想工作寓于服务员工之中,使思想政治工作进一步和谐、人性化,更有针对性,更具实效。

思想政治工作应与为员工办实事做好事结合起来,在帮助员工解决实际困难中潜移默化,使员工在得到实惠的过程中感受到党和企业的关心及温暖,这是从企业实际出发,加强思想政治工作的针对性,注重实效性,坚持解放思想、实事求是、与时俱进的具体体现。所谓思想政治工作的针对性,就是要充分考虑到交通企业实际情况的变化和不同工作对象的特点。目前,随着改革开放的深入,各种思想文化的相互激荡,人们的思想观念也呈现出前所未有的新变化,给新时期的思想政治工作提出了更新的课题、更高的要求,任务更繁重。思想政治工作的针对性,就要选准思想政治工作的切入点,努力使思想政治工作紧紧围绕经济建设这个中心,更好的服务于交通运输企业的工作大局。要从广大员工的思想实际出发,抓住“难点、疑点、热点、焦点”问题,把解决思想问题与解决实际问题结合起来。思想问题在道理上要讲清讲透,实际问题也要尽可能加以解决为员工把实事办好、好事办实。集团公司党委在这方面作了有益的尝试。

1、深入基层,靠前指挥。集团公司各级领导充分发挥党的思想政治工作优势和好的工作作风,深入基层、深入群众、靠前指挥。特别是在旅客高峰的节假日运输中,集团公司领导带队,组织专班,上路查车,打击超载和各种违规经营行为。各单位也开展了“七查七看”活动,改进了工作,增强了各级干部服务基层,服务群众的自觉性。

2、围绕经营,整顿环境。为了严厉打击客车运输中拉客、卖客、围城打转揽客等违规经营行为,纠正行业不正之风,集团公司深入开展了整顿规范客运站场经营环境活动。在共产党员中开展“诚信为本、操守为重、诚信服务”的教育,窗口单位实行了“共产党员挂牌上岗服务”活动,客运公司开展“共产党员示范车,共产党员示范线路”活动,充分发挥了党员的模范带头作用,大大提高了员工优质服务意识。

3、好事办实,实事办好。集团公司党委把日常思想政治工作与为员工办实事、办好事结合起来,努力解决员工的实际困难。去年,集团公司工会在市直有关部门支持下,使集团公司29名特困职工成为市直机关副县级以上领导干部的帮扶对象,为他们送去帮扶金1.5万元。还对集团的困难职工

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