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在煤矿经济活动分析会上的工作报告

工作汇报范文 发布时间:2010/9/14

在煤矿经济活动分析会上的工作报告

同志们:

今天我们这次会议,既是元月份的经济活动分析会,也是一个收心会、加油鼓劲会。主要任务是,认真传达集团公司经济活动分析会议精神,全面总结我矿元月份的工作,安排部署二月份的各项任务,进一步动员全矿广大干部职工统一思想,认清形势,明确任务,以崭新的姿态和良好的作风投入到二月份各项工作中,为那一世范文网-http://www.nayishi.com全面完成二月份各项目标任务、顺利实现首季开门红而努力奋斗。

刚才,杜书记传达了2月9日集团公司召开的经济活动分析会议精神。财务科等四个综合部门分别作了经济活动分析,总的认为,分析比较到位,措施比较有力。下面,我主要讲两个方面的问题。
第一个问题:元月份各项工作的简要总结
元月份,在集团公司的正确领导下,全矿上下认真贯彻落实上级一系列会议精神和指示要求,按照年初确定的工作思路,针对特殊时期,制定特殊措施,强化责任落实,突出狠抓了安全生产、管理创新、干部作风、企业稳定和职工群众生活等重点工作,全矿各项工作呈现出齐头并进、和谐发展、亮点频现的良好局面。主要标志是:

元月份,全矿产煤61396吨,完成掘进总进尺1800米,均超额完成了集团公司下达的目标任务;元月份,全矿原煤单位成本311.13元/吨,比计划降低了2.15元/吨;销售煤炭57992吨,比计划多销7992吨,其中,生产精煤7249吨,销售8135吨。全月吨煤平均售价343.75元,比上月的348.89元下降了5.18元;本月电力消耗108万元,单位成本17.58元/吨,比计划下降了1.24员/吨。元月份,生产线材料总消耗235.04万元,比去年同期下降0.39万元,比考核指标下降了19.75万元,吨煤下降了3.22元。全矿元月份亏损351万元,比计划超亏79万元。主要原因是处理春节效益奖补助、加班工资、安全奖和73辆矿车等特殊费用357万元。阳光公司完成产值237万元,超计划24万元,完成经营收入223.97万元,超计划22万元;物业公司实际完成补贴84.5万元,节支2.38万元,实际完成收入48.8万元,超计划1.8万元;可以说,在全矿上下的共同努力下,我们旗开得胜,顺利实现了首月开门红,为全年各项开了好头,起了好步。

具体来讲,主要抓了以下几项工作:

一、坚持以科学发展观为指导,认真贯彻集团公司一系列会议精神,进一步理清了企业改革发展思路

我们始终把贯彻落实集团公司一系列会议精神作为首要的政治任务,先后利用各种会议,认真学习了上级领导特别是孔董事长、宿总经理的重要讲话,深刻领会精神实质,全面分析我矿的经济形势,坚持以科学发展观为指导,经过反复斟酌,科学提出了“二二一一”的“十一五”发展规划;确立了“34567”的全年工作思路,特别是针对集团公司下达的目标任务,分解落实了各项生产经营指标,修订完善了安全、经营目标责任书。坚持早部署、早落实,先后召开了我矿工作会、党委工作会、总结表彰会、职代会等,进一步总结去年的工作,安排部署今年的任务,为各项工作的顺利开展奠定了基础、创造了条件。各基层单位、科室充分利用班前班后会、政治学习日、职工大会等形式,组织全体职工认真传达学习了两级会议精神。矿党政工团发挥各自优势,充分利用广播、电视、宣传栏、网络等舆论工具,广泛宣传,层层发动,全矿迅速掀起了学习贯彻会议精神的热潮氛围,进一步统一了思想,明确了责任,找准了努力方向,切实增强了广大干部职工干好工作、谋求更大发展的热情和信心。

二、突出重点,强化安全管理,确保了安全生产

元月份,正值两节期间,职工思想比较活跃,安全管理难度大。全矿上下继续保持决战的姿态,继续执行决战的制度,继续落实决战的措施,进一步强化安全管理,严格监督检查,夯实基础,确保了安全形势的稳定。

一是加大宣传力度,营造了浓厚的安全氛围。以60天安全大检查活动为契机,在广播、电视上开辟专栏,大讲搞好节日期间安全工作的重要意义,及时通报全矿、全公司以及全国的安全形势,不断强化职工的安全意识。各级党工团组织突出重点,体现特色,积极开展了多种形式的井口送温暖、安全宣传、安全教育等活动,浓厚了安全氛围。

二是狠抓制度创新,加大了安全奖惩力度。围绕实现今年“1639”的安全目标,修改完善了安全2号、3号等文件,层层签订了安全目标责任书,加大了奖惩力度,继续实行了交纳风险抵押金制度,将安全生产与个人利益挂钩考核,进一步增强了干部职工抓安全的自觉性和责任感。

三是加大了防治水工作力度。认真接受兄弟单位透水事故教训,组织开展了防治水专业大检查,进一步对采空区、含水层等积水情况进行调查核实,完善了应急预案;特别是在过断层时,坚持做到了“有疑必探,先探后掘,先探后采”,对掘四10100、-550包工队等施工地点都进行了超前钻孔;狠抓了“三化一提高”在现场的落实,严把工程质量关。同时,加强了水闸门、各大泵房、排水泵完好情况的检查检修,制定下发了《关于加强水闸门管理的规定》,对排查出的不安全隐患及时制定措施,及时督促整改,实现了日清日结、闭环管理。

四是坚持各类检查不断线。坚持党政工团大检查、专业检查、安监小分队、调度小分队、科室小分队天天检查不断线;三支特殊检查小分队不定时间、不定地点,加大了检查的覆盖率。检查全部采取“笔录”和“写实”的办法,对所有检查都实行责任人、整改人、整改时间“三落实”。突出入井管理,加强了对酒后人员、带病人员、情绪不稳人员的排查。元月份,全矿共组织各类检查100次,查出问题2441条,制止违章451起。

五是进一步强化了职工培训工作。集中4天时间,设立4个考场,分专业、分工种组织2510名干部职工进行了考试,并进行了统一阅卷,对考试不及格者组织补考,提高了职工安全意识和技能素质。

六是加强了地面安全管理和冬季四防工作。两节期间,加大了地面安全、卫生检查力度,矿容矿貌焕然一新;狠抓了正确使用煤气的宣传教育工作,组织人员集中对煤气管道、煤气灶具进行了全面检查,增强了职工家属防范意识,确保了家家户户安全过节。

三、突出重点,严密组织,确保了生产任务的顺利完成

元月份,生产线克服了搬家撤面多、春节检修任务重等不利因素,精心组织,周密安排,较好地完成了生产任务。

一是狠抓了生产组织。生产线按照年初签订的目标责任书,合理编制下达生产作业计划,制定加奖措施,干部职工人人写出决心书,立下军令状,形成了“千斤重担众人挑,人人头上有指标”的责任保障体系,有效调动了基层单位的积极性。

二是狠抓了劳动力管理。矿制定下发了《生产线春节期间保勤措施》,区区队队也都制定了相应的保勤措施,加大了奖惩力度,合理安排职工休班,确保了春节期间的出勤率。

三是加强了重点工作面的管理。矿领导高度重视3101无网下分层工作面复采,多次亲临现场督导,安排专业人员盯上靠上,始终做到了措施在前,防范在前,确保了这一特殊工作面的顺利开采。集团公司孔董事长、张书记都对这个工作面的管理给予了很高的评价,并提出了具体要求。

四是顺利完成了第二部钢缆皮带的延伸。通过精心组织,科学施工,我们仅用5个小班就顺利完成了第二部钢缆皮带延伸工作,成为元月份的最大亮点,很值得总结肯定。其主要做法:一是领导高度重视。矿生产班子多次召开会,安排工作,详细分析施工方案;分管副总、生产科室、运转工区等多次组织技术工程人员研究具体措施,从施工工艺到组织安排,从安全措施到工期计划都做到了严格把关、精益求精。二是组织有力。这次施工工艺难度大、工程质量高,时间紧、任务重,在生产班子的统一指挥下,运转工区等单位无论是拆除张紧车和回升轮,还是铺设钢丝绳和皮带,完成四个接头的合茬等工作,都做到了一环扣一环,环环相扣,确保了安全施工。三是拼上靠上。在施工过程中,参与施工的干部职工,积极出主意,想办法,解决了施工过程中的一个个难题;很多职工加班延点,完不成任务,坚决不上井,表现出了无私的奉献精神。在全体工作人员的通力协作、共同努力下,提前2个小班完成了全部任务,并一次性试运转成功。第二部钢缆皮带的成功延伸,进一步提高了我矿运输能力,解决了-550水平多年来提升运输紧张的问题,实现了我矿提升运输的新突破。

四、坚持不断创新,向管理要效益,进一步修改完善了各项管理制度

我们立足于向管理要效益、要活力,不断在完善管理制度上下功夫,在降低成本上做文章,使各项管理逐步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。突出狠抓了各项费用的控制。制定下发了《陶阳矿可控费用管理办法》,对材料费、办公费、通讯费、业务招待费、乘车费等12项费用进行了规范,实行目标管理,量化了全年费用总额,并结合实际,将指标细化分解到各线、各单位、各部门,明确了各类费用的管理控制责任单位、责任人,制定了规范的审批、购置、领取、使用办法和程序,分门别类地制定了考核办法和奖惩措施,对各单位费用实行一月一公布,一季一考核,进一步堵塞了管理漏洞。突出狠抓了煤质管理。坚持天天汇报、天天分析制度,及时调查影响煤质的主要原因,采取了超灰扣产扣尺等措施,取得了一定效果。加强了材料成本的控制,制定了《单体支柱及三用阀使用维修管理考核办法》、《生产线材料消耗指标分解及管理考核办法》等一系列制度,做到了双向把关、逐级控制,收到了明显的效果,元月份,生产线材料总消耗控制在了计划之内。

五、以干部作风转变为重点,进一步加强了干部管理

矿级领导认真落实集团公司各项措施要求,严格带班制度,以身作则,率先垂范,分三班向集团公司汇报安全生产情况。生产线严格执行干部“双盯”制度、现场汇报制度以及区队正职送工人下夜班等制度;盯班人员坚持“两汇报三签到”和现场写实,确保了时时处处有领导在现场,真正做到了工人三班倒,班班见领导。矿干部作风检查小分队坚持覆盖式检查,天天查、班班查、一天一通报、一天一考核,全月共下发通报9期,对102名违规违纪人员进行了处理,干部作风得到了进一步好转。

六、大力加强精神文明建设,确保了两节期间的形势稳定

一是积极开展了迎新春群众性的文体娱乐活动。坚持面向基层,面向职工,突出群众性、教育性和娱乐性,精心安排了春节期

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