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钢丝绳厂工会会员代表大会上的工作报告

工作体会范文 发布时间:2010/9/12

钢丝绳厂工会会员代表大会上的工作报告

围绕发展大局团结广大职工
为开创钢丝绳厂二次创业新局面而努力奋斗
各位代表、同志们:
淮北钢丝绳厂三届五次职工、工会会员代表大会在此隆重召开。现在,我代表第三届职工工会代表大会委员会,向大会作工会工作报告,请予以审议。
一、工会工作
[那一世范文网-http://www.nayishi.com],钢丝绳厂工会和广大工会干部在厂党总支委员会、上级工会正确领导和厂行政的大力支持下,认真学习贯彻落实集团公司、多经总公司工会工作要求,紧紧围绕我厂生产、经营的发展大局,突出工会维护的基本职责,在民主管理、生产劳保、生活保障、宣传教育的队伍建设等方面做了大量的工作,取得了较好的成绩,依靠广大职工、会员,推动了工会各项工作全面健康发展,不断为钢丝绳厂生产经营发展和稳定做出了积极的贡献。

——以职代会为基本形式的民主管理活动效果显著。

职代会在确立企业发展规划和生产经营实践中发挥了重要作用。为进一步落实职工代表在企业管理中的知情权、参与权和监督权,钢丝绳厂一直把职工代表大会与工作会议同时召开,把行政工作报告、提案工作报告等作为重要议案,让职工代表进行审议,广大职工代表集思广益,进言献策,充分行使职权,在确立企业发展规划、生产经营、团结动员和宣传广大职工实现民主科学决策方面发挥了积极作用。征集议案30件,提出意见40条,被采纳32条,落实32条,工会委员会审议通过,厂重大技改项目等,多形式,多层次的民主管理活动,建立起形势和任务要求相适应的各项民主管理制度,民主接待日共接待职工100多人次,反映18个具体问题,16个得到解决和落实,加强了厂务公开的实施,在公开的内容、形式、程序等方面实现规范运作探索,并向更深层次推进。对职工关心的热点问题如:考勤、职工收入、劳保、物资采购、浴池承包等内容进行公开,公开内容不断充实,渠道不断拓宽,时效性和真实性明显提高,维护了职工群众的利益,保护和调动职工在生产和经营中的积极性。

——实施送温暖工程,积极为广大职工做好事,办实事,解难事。

送温暖工程扎实有效地推进。建立帮扶困难职工的长效机制,推动送温暖活动朝着经常化、制度化、社会化发展,为当好困难职工群体的“第一知情人”厂工会深入基层,调查摸底,建立了特困职工档案,掌握好特困职工参与情况,为扶贫解困和低保救助工作提供了可行依据。春节、中秋节期间,厂领导慰问80户困难职工家庭送去4000元慰问金,并对10名因患疾病和灾难而导致生活困难的职工家庭进行重点帮扶。坚持开展育才关怀活动,春夏两季共为18名考取大、中专院校的困难职工子女提供资助8800元助学金,包括职工子弟学校的慰问(工程处学校),为困难职工脱贫做了许多具体有效的工作,体现了组织的关怀和温暖。

同时,在资金十分紧张的形势下,厂党政工十分关注在岗职工的生活,特别是夏季为在岗职工发放风油精、茶叶、白糖等防暑降温品,还在高温期间为一线工人送雪糕、西瓜、矿泉水,既预防职工中暑,又保证了职工的作业安全,受到一线职工的好评。积极为职工办好事,办实事。5月份,为响应淮北市争创全国文明单位活动,在厂党政的支持下,工会组织人员对家属区环境进行了整治,对部分道路进行了重新铺设,对大面积卫生死角进行清楚、治理,铺上水泥地面,对下水道、厕所进行维修、清理,并对家属区内草坪、花坛进行维修、整治,换上四季常青的松柏,大大地改善了家属区的环境,为职工创造了较好的生活居住场所。

关心职工身体健康,认真细致地安排职工疗养等工作,今年通过调查摸底,经逐级讨论,工会委员会研究,厂部决定,专选2名一线职工到外地疗养观光。同时为关心女职工的身体健康,对厂女职工进行了健康体检并对有疾病的女职工进行跟踪治疗,减轻职工疾病和各种疾病的传播,维护了女职工合法权益和特殊利益。

——履行宣传教育职能,为企业发展提供了坚强的思想保证。

厂工会发挥自身优势,通过长效的形式和手段认真组织广大职工开展“创建学习型组织,争做知识型职工”充分发挥各种文化宣传阵地的作用,组织和引导广大职工学政治、学文化、学科学、学技术,多层次、多渠道地为广大职工学习提供机会和创造条件。

队伍建设工作深入开展,以“六五五”创建活动为主线的队建工作,逐步实现了经常化、制度化和规范化,促进车间和班组建设,成为企业基层管理的一个重要组成部分,为实现钢丝绳厂跨越式发展提供坚实的队伍保证。

职工文体活动多姿多彩。钢丝绳厂工会立足车间,面向职工,组织开展各类活动,节日期间组织了拔河、乒乓球、篮球赛、象棋等活动。九月份以来,对全厂各类文体艺术人员进行摸底,并对其建立档案,为丰富职工生活,特别是春节各项活动打下了基础,进一步陶冶职工情操,振奋职工精神,宏扬工人阶级先进性和时代主旋律,推动群众性的主体活动广泛开展。

建家活动积极推进,为了保持建家活动持续健康发展,根据集团公司工会,多经公司有关指示要求,结合“建设职工之家检查考核标准”制定本厂建设小家计划。把建家活动重点放在车间、班组,明确小家建设的内容,逐步加大投入,为职工小家添置设施,使职工小家生机和活力进一步增强,强化民主管理,畅通小家渠道,抓住了小家建设的重点,提高建小家工作的质量,夯实建家工作的基础。

代表同志们,过去的一年里,是工会工作的基础工作年,也是工会工作勇于实践,夯实基础,加强自身建设,不断完善制度,为今年工会工作整体推进,全面发展做好准备的一年。回顾过去的一年工作,我们深深体会到如果工会工作有成绩和进步的话,也是厂党总支、上级工会正确领导和行政大力支持的结果,是各级工会干部、工会积极分子共同努力、辛勤工作的具体体现。凝聚着方方面面的关心和支持,在这里,我代表厂工会第三届委员会向关心支持工会工作的党政领导、各部门同志表示诚挚的感谢!

各位代表、同志们:回顾过去一年来的工会工作,我们的工作存在一定差距和不足,主要表现在:对新形势下职工和工会出现的新情况、新问题调研不够,工会工作的创新力度与当前钢丝绳厂发展的形势还不相适应,工会的维护工作还不够到位,民主管理、厂务公开流于形式,难以深化,工会组织结构不健全,基础工作还相当薄弱,工会干部的自身建设有待进一步加强,等等这些问题,我们在今后的工作中将认真研究,加以逐步解决。努力把工会工作提高到一个新的水平。

二、工会工作指导思想和主要任务

当前,面对集团公司大投入、大发展的形势,局内煤与非煤企业面临的问题,利益格局将发生新的变化,劳动关系将更加复杂,优胜劣汰竞争更加激烈,是钢丝绳厂实施跨越式发展的关键一年,厂工会将面对新的形势和任务,必须认真分析,准确定位,以其卓有成效的工作推动钢丝绳厂健康协调发展。

淮北钢丝绳厂工会工作的指导思想是:认真贯彻落实集团公司、多经总公司工会工作指导精神,紧紧围绕淮北钢丝绳厂二次创业的发展时机,认真履行维护基本职能,积极推进工会工作创新,不断改进工作方式、方法,提高工会活动的质量和效果,进一步调动广大职工的积极性和创造性,为实现淮北钢丝绳厂跨越式发展目标而努力。

工会工作的基本思路是:围绕一个中心,提高三个能力:创新能力、维权能力、服务能力;突出五项重点工作,即加大厂务公开力度,提升经济技术创新能力,实施送温暖工程,提高职工队伍素质,强化工会自身建设。

(一)围绕中心服务大局,在实现钢丝绳厂二次创业中充分发挥作用

围绕10000吨产量,5600万元收入,稳产达标,全厂职工前途和命运的必然选择,自觉投入新的生产环境,上标准岗干标准活是广大职工光荣而神圣的使命。目前,我们面临着许多矛盾和问题,都必然通过建设和发展来解决,把广大职工最大限度的团结组织起来,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,是当前工会工作重要而又紧张的任务,各车间工会要主动适应新形势,新任务的要求,采取各种有效的形势,把广大职工的思想统一起来,力量凝聚起来,活力激发出来,在推进钢丝绳厂经济发展中,发挥工人阶级主力军作用。

大力开展多种形势的职工经济技术创新活动。车间工会要紧紧围绕厂工作思路和奋斗目标,大力实施职工经济技术创新工程,不断拓展领域,丰富内容,创新形式,完善激励机制,使之真正取得实效。要实施“金点子”工程,动员广大职工献计献策,征集合理化建议。要紧密配合有关部门,在车间和班组中广泛开展岗位练兵、技术比武、技术培训和拜师学艺活动,努力改变技术工人缺乏的状况。认真做好评先评优工作,要注意发现和培养先进模范人物,充分发挥先进人物的示范和引领作用,以先进思想、高尚情操和动人事迹影响和激励广大职工,在钢丝绳厂掀起一个学习新知识、掌握新技能、争做新贡献的热潮。要通过形式多样。卓有成效的职工经济技术创新活动,把广大职工的聪明才智凝聚到钢丝绳厂的发展目标上来。

进一步做好职工安全劳动保护工作。车间工会要紧密结合厂安全质量标准化创建工作,发挥工会优势,组织开展安全生产和劳动保护,法律法规知识竞赛,优秀群监网员评比活动,加大安全教育力度,形成人人“关注安全、关注生命”的良好氛围。建立安全联系点,组织职工代表安全视察,发挥群监组织作用,群防群治,查堵安全漏洞,牢固筑起安全生产的防线。要把劳动保护工作作为履行维护职责的重要内容,加大工会对职工劳动保护工作的监督检查力度,推动劳动安全法律法规的贯彻落实,为职工创造良好的生产工作环境,切实保障好广大职工的生命与健康。

(二)大力实施厂务公开制度,积极拓宽民主管理,民主监督渠道。

面对新的形势和任务,我们要进一步做好厂务公开工作,实行厂务公开是推进企业政治文明建设的有效形式,做好厂务公开工作一项关系企业改革、发展稳定的重要组织任务。实行了厂务公开有利于全心全意依靠职工办企业的方针落实,有利于密切党群、干群关系。厂工会将把去年的厂务已更进一步规范化,将制订“度厂务公开实施细则”。

尤其把物资采购、供应、工程建设项目招投标、产品销售等重大事项进行公开,要组织职工开展民主管理、民主监督,切实提高企业的管理水平,从而把各方面力量凝聚到企

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