提高组织工作满意度典型材料
组织工作满意度民意调查确立了一个衡量组织工作的重要“标杆”，为组织工作提供了一把客观评价的“标尺”。“民调一小步，组织工作一大步”。去年中组部开展了组织工作满意度民意调查，并公布了调查结果，特别是今年省委组织部反馈的民调结果情况分析和贯彻落实意见，对如何提高组织工作满意度具有很强的指导性和针对性。民调结果对组织部门是压力也是动力，面对民调19项指标，组织部门应在汲取深入学习实践科学发展观活动成果、深入调研的基础上，充分利用调查数据认真分析，查找不足，改进工作，接受群众监督，努力使组织工作真正让党满意、让群众满意。
一、围绕中心、服务大局，提升干部服务科学发展的能力和水平是提高组织工作满意度的根本保证
组织工作必须围绕中心、服务大局，要围绕改革开放、经济发展、社会和谐稳定的中心工作来审视和谋划。要提升组织工作服务科学发展的能力和水平，人的因素是关键，必须坚持以科学的方法选拔任用干部，进一步提高选人用人公信度，科学管理干部，加强领导班子和干部队伍建设，真正做到组织工作的目标始终着眼于科学发展、措施始终服务于科学发展、成效始终运用于科学发展。
（一）坚持用科学的方法选拔任用干部。一是坚持德才兼备、以德为先的用人标准和用人导向，注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察识别干部。按照《干部任用条例》的要求，建立健全干部选拔任用提名制度，综合运用全委会提名推荐、组织部门提名推荐、单位党组织提名推荐、领导干部提名推荐、干部自荐提名等多方式、多渠道推荐干部，充分发扬民主。健全干部考察制度，完善考察标准，落实领导干部任用延伸考察办法，增强干部考察的准确性。二是坚持民主、公开、竞争、择优的原则，按照突出岗位特点、注重能力实绩的要求，加大公开选拔、竞争上岗力度，使竞争性选拔干部工作经常化、制度化和规范化。完善差额选拔干部办法，力求在推进干部能下能出上取得新突破。探索民主推荐、民主测评结果和干部工作信息适度公开的办法，形成充满活力的选人用人新机制，提高干部选用公信度。三是进一步优化领导班子配备，注重班子成员年龄、经历、专长、知识和性格的互补，形成老中青梯次配备、优势充分发挥、经验与活力兼备的合理结构，强化领导班子和干部队伍建设。尤其注重选好配强各级党政正职领导干部，并实行重点培养、重点教育和重点监管。注重从基层一线选拔任用干部，进一步拓宽干部到基层一线工作的渠道，完善干部交流机制，加强县直机关之间、县直机关与乡镇之间、乡镇之间的干部交流，逐步扩大党委、人大、政府、政协、人民团体、企事业单位之间的干部交流，加强重要部门、关键岗位干部的交流和使用，大胆启用德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部。
（二）整治选人用人上的不正之风。根据调查结果，当前选人用人上不正之风表现最为突出的、排第一位的是县级，因此，应积极探索深入整治用人上不正之风考核评价办法，研究出台调整不胜任、不称职干部办法，加大治庸治懒力度，注重培养长期在基层一线、艰苦岗位默默无闻工作的干部，做到不让“老实人”吃亏。认真贯彻落实干部选拔任用“一报告两评议”制度和中央“四项监督制度”等相关干部监督制度，在干部选拔任用工作中开展治理拉票行为，形成防治拉票的长效机制，严肃查处跑官要官、买官卖官、拉票贿选等问题，加强对干部选拔任用工作的民主监督。同时，完善干部任前公示制度和**、电话、互联网“三位一体”的群众举报网，健全干部选拔任用监督机制，匡正选人用人风气。
（三）坚持从严管理干部。按
照中央“一个意见三个办法”的要求，加强干部平时考核、专项考核和年度考核，改进换届和任期考察，注重对领导班子和领导干部的工作作风、执行能力、工作创新的考核，并强化对考核结果的运用。认真贯彻落实中央《关于进一步从严管理干部的意见》，加强经常性思想教育，严格执行各项报告制度，完善谈心谈话制度对干部出现的苗头性问题早提醒、早教育、早纠正。
二、面向基层、夯实基础，增强执行力和落实力是提高组织工作满意度的民意基础
坚持面向基层、服务基层，夯实基础，把实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益作为组织工作的根本出发点和归宿，密切党群、干群关系，增强执行力和落实力提高党员干部和群众对组织工作的满意度。
（一）落实党建工作责任加强党员队伍建设。一是进一步强化党组织书记抓基层党建工作第一责任人的意识，继续以强化基础、提高素质、健全机制、示范带动、党内关怀、改革创新、总结推广等为重点，努力为基层党组织和基层群众办好事实事，解急事难事。抓好乡（镇）、村（社区）两级党组织书记、部门党组（党委）书记抓基层党建工作责任述职和开展满意度测评工作，建立和完善基层党建工作责任制考核评价体系。二是落实和完善党员党性定期分析制度，民主评议党员，表彰优秀党员，及时处置不合格党员，优化党员队伍结构。认真开展“三学”活动提升党员队伍素质。组建党员志愿者队伍，深入推行党员设岗定责、结对帮扶、党员承诺等制度，着力构建党员联系和服务群众工作体系，提高群众满意度。
（二）求真务实转变作风增强干部执行力和落实力。一是在县级进一步建立和完善行政服务中心相关制度，在乡镇建好管好用好便民利民党务政务综合服务中心，积极建立“一个窗口对外”的审批和许可工作机制，提高办事效率。二是推行“农事村办”制度，促进乡镇党委改进工作方式，关心和爱护基层干部，着力改善基层干部的工作和生活条件，增强他们服务基层群众的能力和本领。三是对领导干部责任意识不强、作风漂浮、不作为的，加强党的政治纪律，严格问责制度落实。同时，坚决制止一些部门和单位制定的规定得不到执行，安排的工作不及时落实，对群众承诺的事没有及时兑现，不能兑现又乱承诺的华而不实、脱离实际的“形象工程”、“政绩工程”，强化执行力和落实力的有效提高。
（三）加强组织部门自身建设。以提高素质、优化服务、改进作风为重点，从严治部、从严律己、从严带队伍，不断推进组织部门自身科学发展。以能力建设为抓手，坚持不懈地抓好组工干部理想信念教育和宗旨教育，加强党性修养，加强学习培训，推进学习型、研究型组工干部队伍建设，努力培养造就组织工作的行家里手。健全完善组工干部述学、评学和考学制度和组工干部轮岗锻炼、主题实践、下乡挂职等方面的制度，使组工干部在多个岗位上接受多个层面上的锻炼。同时，落实组工干部“十严禁”要求，强化组工干部纪律意识，树立公道正派形象。组工干部要深入基层察民情、解民忧、帮民困，帮助基层干部群众解决实际问题，在干事创业中树立组工干部的可信、可靠、可敬、可亲的形象。
三、加强宣传、发扬民主，打造“阳光组工”是提高组织工作满意度的有力杠杆
纵观19项调查结果来看，党员群众对组织工作知晓率不高、认可度不高，其主要表现在：组织工作宣传的方式方法不多，宣传的手段不丰富，干部群众关心的热点难点问题得不到及时的回应。因此，要大力推行“阳光组工”，跳出“就组织工作抓组织工作”的传统思维，统筹整合各种组织资源，坚持正确的舆论导向，加大正面宣传力度，大力挖掘、培养和宣传组织工作的先进典型，主动介绍组织部门加强领导班子建设、基层党组织建设、党员干部和人才
队伍建设等方面的情况，强化组织工作与社会的良性互动，全力打造与时代发展相适应的开放型组织工作系统，只要是适合公开的事项，都应当尽量让党员干部、社会各个层面和广大人民群众知晓，让人民群众尽可能地了解组织工作、熟悉组织工作，并热爱和支持组织工作，进而积极参与到提高组织工作满意度各项工作中来。要努力破除选人用人工作的封闭性和神秘感，建立健全选用工作“适度”公开制度，让选人用人工作在“阳光”下运行，揭开组织工作，干部工作的“神秘面纱”，最大限度地压缩群众质疑和想象的空间，真正落实群众在干部选任中的知情权、参与权、选择权和监督权。
