市地方税务局征管改革和信息化建设经验材料第2页
前，参数定税已于9月1日在安源区地税局正式施行，并将于10月份在全市推广施行。二、抓信息化建设，以高度信息化为税收征管提供坚强后盾
（一）抓好信息中心机房和多媒体培训教室建设，为信息化建设打好基础，信息中心机房和多媒体培训教室建设是新一轮征管改革的重点工程和信息化的基础工程。为抓好这项基础工程，信息中心于初开始筹划，多次前往南昌考察省局机房、南昌市地税局机房和其他单位机房，制定出十几万字的机房和教室的设计、建设和招标方案，报省局信息中心批准后，按照《招标法》的规定，公开、公平、公正地举行了招标。机房和教室建设期间，积极配合协调和监督，使机房和教室在11月投入使用，为新征管软件上线的数据录入和培训工作提供了场地和技术保障。建立省、市、县（区）、分局广域网，为全市地税系统上线铺设高速公路。全市共有28个机构需要联网，省市县（区）通过党政信息网连接，县（区）租用中国电信的线路连接，我们于9月调通了省、市、县（区）的广域网，12月份调通了县（区）到分局的广域网。
（二）加强网络安全建设和管理，努力做好技术保障工作，为全省地税联网提供安全保障；建立了设备的登记管理制度和维护管理制度，规范了计算机类设备的使用和管理。全市地税系统联网后，将有三百多台电脑在网络上工作，网络安全显得非常重要，在省局信息中心的统一部署下，市、县（区）两级指定专人负责网络安全管理，安装网络防病毒软件和网络监控软件，对网络进行安全监控，制定网络安全管理的制度，规范网络的应用，严格实行内外网隔离，防止计算机病毒的发生和扩散，保障了网络的安全。遵照市局固定资产管理制度，开展了机关和市直单位的计算机类固定资产清查工作，将计算机类设备登记造册，加强了计算机类设备的规范管理。局域网的调整、与省局上线网络的联通、服务器的架设、新征管软件的联网测试、内部数据采集的调整和录入、外部数据采集的录入环境搭建、各县（区）业务流程的测试和调整、外部采集数据的录入后的审核、软件应用培训环境的搭建、银行代收税款的组织和实施等，使我市地税上线工作顺利地进行。
（三）以信息化技术为税务人员“提素”，为税收征管“提速”。随着税收征管改革和税收信息化建设的深入发展，对税务人员的素质提出了更高的要求，信息技术水平的缺乏成为制约信息化建设的瓶颈所在，加快计算机专业人才的培养，是全面实现税收信息化目标的根本保证。为此，按照省局提出的要求，市局在加强税收征收管理同时注重干部职工的信息技术培训，全面提高全局的信息技术和税收业务水平，做到培养计算机管理人才与培养普及性的能够熟练应用计算机的税务人员相结合。坚持以学习促发展，充分利用8小时之外的时间，组织全体干部职工参加全国计算机等级一级和二级教程的培训，经过培训，上至局长，下至一般干部，都能熟练地掌握和运用计算机操作基本技能，全局45岁以下85%以上的同志通过了全国计算机等级二级考试。在学习上注重学以致用，普遍增强干部职工的爱岗敬业精神，激励征收人员以娴熟的专业技能切实为纳税人提供优质高效的税收服务，产生了较好的管理效益和服务效应。通过提高征收工作中的科技含金量，提高了办税效率，得到纳税人的一致首肯。
随着集中征收模式的推进，传统的纳税人上门申报纳税的方式已成为提高办税效率、降低征纳成本的瓶颈，为此，市局大力推行了以电子申报为主的多元化申报缴税方式。在征管软件实现全省数据大集中后，市局为准确运用征管软件，制订下发了标准，组织系统应用业务和操作培训，强化软件数据逻辑审核和校验功能；狠抓了信息利用，大量征管信息集中后，对数据进行归类和分析，对基层分局征管信息进行动态监控，为拓展数据分析和辅助决策管理提供依据；狠抓了信息共享，运用数据迁移、电子表格等技术，努力促进各类征管软件信息的共享，实现了信息集中化。将基层上报的纸质审批资料、手工传递变为电子信息，通过网络传输上报和审批，征收管理多个环节已实现网上审批；设置税收政策咨询政策公告、案件举报等功能，实现了与外部信息的网上交换，推动税收管理质量和效率的实质性跃升。同时，紧紧围绕税源监控、优化服务等绩效目标，合理配置岗位，改纸质资料人工流转为网络电子信息流转。整合了征管资源，建立了集约化的税收管理体系，发挥了最佳的整体管理效益。
虽然萍乡市地税局在加强税收征管改革和信息化建设方面取得了一定的成绩，但是，与上级的要求和兄弟市相比还有不少差距。我们不会就此而止步，将继续高度重视税收征管改革和信息化系统运行后在税收管理和执法上所引起的深刻变化，强化应用意识，提高管理水平；要切实改变传统的工作思维和工作方法，牢固树立起“科技加管理”的意识；充分运用税收信息化提供的丰富信息资源，切实提高监控管理、预测分析能力和工作决策的科学性；通过积极拓展税收信息化的应用范围，积极创新征管制度，全面提高税收管理质量和规范执法水平。
年九月二十八日