农场开展党风廉政建设的主要作法和体会第2页
向“规范型”转变。
在经济发展的转型期，推进制度建设是从源头上预防腐败的重要举措。在实践中，我们以建立健全制度、强化制度落实作为重点，努力用制度约束人，使干部不能腐败，推进干部管理从“随意型”向“规范型”的转变。
（一）建立健全制度。按照上级要求，结合武湖实际，我们相继出台了领导干部大事报告制度、话费包干制度、领导干部廉洁自律档案制度、队级民主理财实施细则、政（场）务公开实施细则、机关工作考勤制度、机关接待管理办法等等，努力用制度来落实党风廉政建设责任制。
（二）强化制度落实。为确保权力规范运行，确保制度的严肃性，确保制度落到实处，党委每季度定期听取制度执行情况，发现问题及时处理。近年来，重点加强了以下制度的管理。一是加强财务审计。每年组织专班对6个分公司、20个生产队进行财务审计，通过审计了解经济运行情况，收支情况。二是加强票据管理，防止收据满天飞的现象，坚决做到“零户统管”，防止资金体外循环，防止了乱作为，乱收费。三是加强了建设资金的管理。严格实行工程“四制”，突出把好验收决算关。四是加强国有资产管理。对国有资产的处置集体商议，合理定价，阳光操作。
（三）强化责任追究。严格按照党风廉政建设责任目标进行考核，发现问题及时处理。在责任追究上我们下定决心，不遮丑，不护短，坚决维护责任追究的严肃性。近年来，我们先后对2家党风廉政建设落实不到位的单位负责人进行了诫勉谈话。
