基层党组织书记抓党建工作面对面述职发言
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尊敬的王书记、各位领导、同志们：
根据会议安排，我将上半年抓基层党建工作情况进行述职，请大家评议，并提出宝贵意见。
镇共有10个行政村，41个自然村，3个社区居委会，40个居民小组；16个基层党组织，其中机关支部3个，社区支部3个，农村支部10个，党员总数425名，其中农民党员302名。上半年，在县委、政府的正确领导下，在县人大、政协的监督支持下，在组织部等有关部门的关心指导下，我们围绕“五个年”活动和“基层党组织服务年”活动的总体要求，以“主攻玉露香、八年达小康”为目标，以“五引领五提升”活动为载体，用党建工作统领全镇经济社会发展，抓基层打基础，抓班子带队伍，抓亮点求突破，抓项目促发展，使全镇各项工作得到进一步加强和提高。
一、主要工作及具体措施
（一）带头落实党建工作责任制，切实履行好党建第一责任人职责。
作为书记，必须清醒地认识到“党建第一责任人”的重任，必须清醒地认识到只有抓好党建工作，才能保稳定、促发展。工作中我重点把握了两个方面：一是认真落实党建工作。层层签订责任状，实行年度考核制度。在班子内部，建立了党委委员党建工作联系点制度，每月召开一次专题会议，听取各片汇报党建工作。二是科学谋划发展思路。半年来，通过自上而下、自下而上征求意见，敲定了镇“346”发展思路：“3”即，围绕一个中心（稳中转型，率先小康），办好两件大事（发展玉露香、构建大市场）；“4”即，城区聚商兴三造市场（聚集规范商业市场，振兴第三产业），环城绿化梨化建大棚，社区创新管理保平安，构建美丽达小康；“6”即，实施六大工程：打造市场工程，绿化梨化工程，聚商兴三工程，民生改善工程，管理创新工程，安全稳定工程；同时，围绕六大工程，今年我们确定了12个全镇重点实施的项目。最终实现一个美丽蓝图：开放包容、诚信文明、繁荣兴盛、美丽。
（二）创新实践载体，深入开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动。
集中教育整顿开展以来，我镇以创新管理为重点，坚持做到“四结合”：一是集中教育整顿与安全稳定结合。采取大排查、清底子、提对策；建队伍、织网络、搞应对；分重点、定专人、明责任处理了一大批**案件，使全镇**形势极大好转。二是集中教育整顿与开展各种主题活动结合。针对镇机关开展了“服务大局保稳定，争先创优树形象”主题实践活动；针对社区开展了“强素质、树形象，强管理、优服务，创建“三型”社区”主题实践活动；针对城区开展了“立足长远求稳定，转变观念促转型”主题实践活动；针对北区“以果为基、多元发展”的现状，开展了“思想大解放、大上玉露香、八年达小康”主题实践活动。三是集中教育整顿与服务重点项目结合。实行了班子成员包项目、包协调、包服务“三包”责任制。四是集中教育整顿与落实责任结合。实行了分管领导牵头抓，片上工作属地管的责任机制。
（三）采用项目化管理，大力推广“定、查、评”工作法。
为确保“定、查、评”工作法落实到位，我们采用项目化管理的方式大力推进，取得了明显成效。一是定实事、定责任、定目标。全镇农村党组织对“两定”目标实行项目化管理，明确责任人、明确目标、明确时间进度，推行“一件承诺实事、一名班子成员、一套实施方案、一抓到底落实”的工作模式，有力地推动了目标任务的完成。二是查现场、查进度、查质量。对每个项目建立台账、倒排工期，年中对照目标责任，实行跟踪督查。三是评等次、评优劣、评满意度。对照年初所定目标和台账，年终组织党员群众开展“三评”，评出等次，分出优劣，测出干部群众的满意度和信任度。
（四）强化教育管理，充分发挥党员干部先锋模范作用。
半年来，我们不断努力提高党员干部的政治素质和带领群众致富的本领。一是开展干部谈心谈话活动。在乡镇干部调中，我针对干部实际，加强同镇机关干部和班子成员的沟通交流，反复多次谈心谈话，确保了我镇干部在思想上同县委保持高度一致。二是抓镇各类村干部的教育培训和管理。组织农村“两委”主干参加了组织部年初举办的“领头雁”培训班，并分片组织各村班子成员召开了学习汇报会。三是严格按照新程序发展党员。今年共推荐优秀村民33人，培养入党积极分子14人。四是加大对农村党员的培训力度。分期分批推荐20名优秀农村党员参加了县乡举办的农业技术培训，党员干部的“双带”能力进一步提高。五是加强对大学生村干部的管理。每月定期召开大学生村干部工作汇报会。
（五）转化党建成果，促进镇域经济社会长足发展。
上半年，通过抓党建，使全镇党员干部的思想意识、理论水平、工作能力比以往大有提高，具体表现在以下几个方面：一是责任意识明显增强，项目建设劲头十足。今年县委、县政府确定的88个重点项目，在我镇范围内的有37个；镇村确定实施的项目有12个。半年来，镇村两级干部用一流的干劲、树立一流的形象、争取一流支持的理念，放弃节假日，开拓进取、苦干实干。特别是在玉露香梨栽接工作中，我们实行了“三个一、五配套”的推进机制，三个一：即一个科学规划引领，一个考核奖惩办法促动，一次现场观摩推进；五配套：嫁接与资金、与队伍、与科技、与服务、与工期五个方面相配套。上半年，共完成玉露香梨新栽450亩，高接换优2622亩。二是因地制宜调整产业，区域发展格局初显。镇处在隰县中心位置，辖区内“三区”（城区、社区、山区）并存，发展极不平衡。因此，在发展规划上必须特殊情况特殊对待。我镇计划对城区发展分“三步走”：一是组织各村没有条件的低收入村民，以引水上垣为依托，大力发展大棚蔬菜种植；二是组织有条件的城区市民，以发展门店经济为依托，整合城区新建的980个门店，合理规划、科学配置、分片分区、规模经营，成为我镇转型跨越的重要支撑；三是采取大户牵头、小户入股的方式聚商兴三，重点打造五大产业品牌，即：以城北古城村为主的建筑建材业，以物流运输为主的现代信息业，以门店经济为主的餐饮商贸业，以城关村为主的蔬菜生产运销业，以解决闲散劳动力为主的家政服务业，用这五大产业品牌繁荣城区市场，重塑隰县商贸集散旱码头。三是狠抓干部作风转变，提升党员干部形象。由于镇的特殊地理位置，随着城镇化建设的大力推进，征地拆迁遗留问题逐步突显，可以说镇是人多、事多、业务多，全镇干部大部分精力都投入到了**矛盾调处、安全隐患排查工作上。通过大排查、大化解、大清理，今年我镇无一例进京、赴省、到市**案件，到县里上访的也不超过5件，做到了不给县委、政府添乱。“6·18”火灾事故发生后，我们在城区深入开展了“安全大宣传、隐患大排查、彻底大整治”活动，排查整改落实安全隐患51个，全部得到及时有效处理。特别是在当前防汛及地质灾害工作中，我镇实行了“三包”责任制，对沿山、沿边、沿沟、沿口及村干部认为的危险区域和部位居住的群众进行了全面排查，全镇共排查出地质灾害隐患户437户1463人，我们分类进行了妥善安置，对严重危房户进行搬迁安置，对比较严重的危房户监管其投亲靠友，对一般危房户专人监控，一有情况，及时采取措施。目前，全镇投亲靠友134户434人，转移至镇政府预定旅店的有100户277人。
二、存在的问题
上半年，我镇党建工作取得了一定成效，抛开成绩，冷静反思，与县委的要求仍有很大差距，如：城区党员干部思想观念不够解放，建市场的意识淡薄；部分农村党员干部思想保守，在产业转型升级上认识不到位，患得患失；社区自身建设还需进一步加强，工作定位不高，优质服务能力不强等等，这些问题还有待认真加以解决。
三、下步工作打算
下半年，我将严格按照县委和组织部的要求，一如既往地凝心聚力抓党建工作，抓好党建促发展，一是认真履行好镇党委书记职责，按照“五好”乡镇党委的标准，改进方法，加压奋进；二是发挥“班子”作用，开展“传帮带学”活动，建设坚强领导班子；三是全方位打造党建示范走路村，争取1－2个村成为全县的示范点；四是充分利用远程教育平台，切实增强党组织和党员服务新农村建设的能力；五是深入开展党的群众路线实践活动，积极探索党员服务群众长效机制，为实现全镇经济社会又好又快发展做出自己应有的贡献！
