物流公司工作总结第2页
设备安全检查等方面入手，确保企业生产安全，努力构建企业安全环境。达到了以安全保发展，制定了健全行之有效的安全生产规章制度和安全操作规程。全面提升并规范了员工的安全意识和安全行为。安全经营形势总体稳定，没有发生一起安全生产事故。九、所面临困难及新的思路
依据以往经济危机的持续时间反映，世界经济在短时间内甚至近几年内都有可能一直低迷，所以明年我们联运要做的是：
1、分析受影响的客户，受影响的行业，有必要做一些市场调查。
2、每时每刻要注意业务利润的变化和原因。
3、消减开支：如车辆成本、日常开支，加快资金回转。
4、稳固好已有客户，适当时候召开某些客户的会议，商讨近几年的对策给客户注入强心剂，我们一直很稳定！
5、放慢投资项目，砍掉某些不挣钱的项目，控制物流成本。
6、加大经营管理，加大利润考核力度，加大资金回笼。
公司要抓住市场机遇，以企业的可持续发展方向和能力为目标，努力发展现代物流，积极拓展综合货代业务，加速实施专业人才培养，在精益管理，精准考核的基础上，通过强化市场开拓，增强风险意识，谋求合资合作，严格控制成本挖掘盈利潜力，在保证安全生产的同时，来保证明年企业经营不受冲击。确保明年经济指标的顺利完成。