辖区协管员自查自纠及整改材料
一、学习上存在的不足：作为一名专职协管员，承担着自己辖区内数百名外来暂住人员的管理和服务重任，与暂管中心成立以前相比，就要求我们每位同志要把服务融入管理之中，可是平时我在工作中只注重登记办证率，缺乏相关维护外来暂住人员合法权益的法律知识，在暂住人员合法权益受到侵害求助于我们时，导致我们束手无策。二、纪律上存在的不足：协管员作为一支协助政府管理暂住人员的队伍，行政上接受党委政府的领导，业务上接受公安派出所的指导，党委政府和公安部门对我们制定了严格的组织纪律，可是我们有的同志很难严于律己，自觉遵守，对待群众办事时，还是常出现“四难现象”，很大程度上损害了政府形象，损害了公安机关的良好形象。
整改措施：绝对要杜绝上班拖拖拉拉情况的出现，认真执行上班签到制。由于暂管工作的特殊性，我们有时必须采用弹性工作制度，就要求我们要做到群众上班我在在岗，群众下班我加班的自觉性，才能把工作做好。在日常的暂住人口管理工作中，要严格遵守“七条禁令”，坚持依法办事，热情服务，礼貌待人，改变以往以管理者自居的形象，要把暂住人口作为自己的服务对象，杜绝冷、硬、横的坏习气，避免为暂住人员办事时出现推委拖延的情况出现，保证各项工作运转畅通，对外来人员咨询要耐心解释，对群众反映的问题要及时调查反馈给相关职能部门，尽可能让暂住人员感受到政府的关怀，从而树立协管员在外来人员中的良好形象。
三、工作上存在的不足：对辖区的私房出租户、企事业单位和建筑工地分布情况的熟悉程度掌握的还不够理想，还有就是不能很好的做好自己的本职工作，把自己所做的工作看的很简单，提线打击力度不够大，很难为现实服务做斗争。
整改措施：要提高工作自觉性，掌握好正确的工作方法，通过工作实践，为自己制定出各个阶段的工作计划和方法，要在今后的外来人口管理工作上对辖区做到五个清楚：一是清楚有多少个外来人员用工单位；二是清楚有多少个单位有内部宿舍；三是清楚有多少个施工现场；四是清楚有多少个房屋出租户；五是清楚可能有外来人员的居住处。同时做到两个一致：一是各单位外来人员的登记数与单位实际用工人员数相一致；二是用工单位外来人员租房登记数与用工单位的登记数相一致。要对辖区的私房出租户、企事业单位和建筑工地按照“谁用工、谁管理”，“谁容留、谁负责”的原则，上门与各用工单位、房屋出租户、建筑工地负责人签订责任书，全面落实治安管理责任制，并定期对辖区的私房出租户和使用暂住人员的企业单位、建筑工地进行检查，对违反《治安管理处罚法》和《江苏省暂住人口管理规定》的房主、企事业单位业主、建筑工地工头以及暂住人员向责任民警汇报，并对相关人员进行法制宣传。要根据流动人口的特点不同、居住住所的不同，落实对重点人口的管理措施：对各种证件不全、身份不清、没有固定住所、没有稳定收入的散居的流动人口要及时作为工作对象，纳入重点管理；对证件齐全、合法经营并有稳定经济来源的外来人员，在登记管理的基础上，重点做好服务工作，实行与企业共同管理。
以上就是我在听取俞教导员传达景书记会议讲话后的心得体会，并对自己以往在学习、纪律、工作三方面存在的不足提出的整改措施。