发改局投资科工作总结及工作要点第2页
增值模式和资本运作等方面的研究。2.加强对政府投资导向的宣传。
3.尝试对总投资在5000万元以上的新建项目，在完成各项审批和许可手续后，每月向社会公告，增加投资工作透明度。
4.对土地收储、运作模式、增值方式等方面的研究。
5.对投资与能耗、投资与环境、投资与效益等方面的研究。
6.对区域性布局和重点区块的研究。重点是对后海塘片区和“西归北联”片区的研究。
(二)强化投资项目的运行监控、协调和管理
1.严把项目的准入关口，完善项目的生成机制。
2.对政府投资项目管理有所突破。完善我区“十一五”政府投资项目储备库，力争出台《政府投资项目前期管理制度》和《政府投资项目管理办法》等规范性文件。
3.加大对政府投资项目的事前、事中、事后的管理力度。加强政府投资项目造价管理，提升政府投资项目计划执行的效力。
4.严格执行《固定资产投资开工管理办法》，将节能审查纳入项目审查中。
5.加强投资工作的动态管理。及时做好每季度的投资运行分析，把握总量和变量对投资的影响。
6.为确保明年投资任务的完成，拟对各镇（街道）采用不同的考核指标体系，因地制宜，区别对待。
（三）加强协作精神，提升服务意识
投资科是直接面对基层的科室，接触面较广，一举一动代表着发改局的形象，因此要不断地提升服务意识，为项目单位做好服务和超前服务工作。同时也要加强与局内其他科室的协作和科室内的整体协作精神，形成合力。