铁路局党委领导班子建设总结
今年以来，南阳车务段党委坚持以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为标准，结合全段工作和领导班子建设实际，紧紧围绕建设和谐一流站段的战略部署，扎扎实实开展创建“四好”班子活动，有力地促进了班子整体功能的发挥，推动了全段三个文明建设的健康发展，为各项任务的完成提供了强有力的组织保证。现将领导班子建设工作总结如下。
一、坚持理论武装，建设勤奋学习、积极探索的班子
（一）健全学习制度
为适应路局构建政治工作新格局的要求，我们对党委中心组学习制定了五项制度。除了学习组长负责制、集中学习制、个人自学制外，段党委还建立学习考勤和缺勤补学制度以及理论研讨学习交流制度。要求中心组成员遇特殊情况不能参加学习的，除向学习组长或副组长请假外，事后还自觉挤时间进行补课。坚持每半年进行一次专题理论研讨，每年举行两次理论报告会或专题讲座。我们按照注重实效、考用结合、便于操作的原则，不断完善述学、评学、考学机制，将中心组学习纳入“四好班子”和政治工作绩效考核之中。通过落实各项制度和考核，保证了学习人员、时间、内容的三落实。
（二）改进学习形式
在集中学习和自学的基础上，我们采取“请进来、走出去”的办法，改进学习方法，提高学习的科学性和针对性。今年以来，先后邀请路局、南阳市委党校等专家学者，分别作了“落实科学发展观”、“企业文化建设”等方面的专题讲座，专家学者的精彩讲课，在全段范围内引起了较大的反响。同时，我们学习兄弟企业先进的管理经验，开展封闭式专题学习教育交流活动。组织党委中心组成员到西峡龙成集团、宛西制药等当地著名企业参观，学习先进管理经验。一年来，我们共举办专家讲座6场次、领导成员做报告28场次、参观学习14场次，外出培训53人次，丰富了党员领导干部的学习形式内容，拓宽了视野，提高了素质和能力。
（三）增强学习效果
段党委在学习中突出党的最新理论成果，着力抓好科学发展观、社会主义核心价值体系、现代企业管理、法律法规等知识的学习教育，提高党员领导干部的政治理论素养和管理能力。在“热爱铁路、珍惜岗位”主题宣教活动中，我们以路局宣讲材料为蓝本，结合实际，编写了具有我段特色的宣讲提纲并深入一线宣讲，受到干部职工热烈欢迎。今年以来，段班子成员结合一流站段建设和创建全路一流铁路局工作，加强对安全生产中热点、难点问题的深入分析和思考，围绕提高客货服务质量、增加职工收入、稳定职工队伍、化解金融风暴带来经营压力等方面进行深入调研，形成了一系列高质量的调研文章。如党委书记李德龙撰写的《以人为本凝聚群力强力推进一流车务段建设》一文，先后被《铁路政工》、《党的生活》等杂志采用；纪委书记王世英撰写的《对加强干部队伍建设的思考》一文被《铁路文化建设》杂志采用。据统计，今年以来，班子成员在各类报刊、杂志上共发表理论调研文章25篇。
二、抓好民主决策，建设团结和谐、心齐气顺的班子
（一）落实制度，规范决策行为
我们按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，认真抓好《南阳车务段领导班子集体决策“三重一大”问题实施细则》的落实。凡涉及重大决策、重大项目安排、大额度资金使用、选人用人等重要问题，都要做到集体讨论，集思广益。如：在选拔使用干部、奖惩办法、重大经济活动等一些热点敏感问题上，我们始终坚持集体研究，充分听取每个班子成员的意见，形成决议，自觉执行，有效地维护了班子的团结和统一。
（二）严格程序，科学民主决策
领导班子严格决策程序，会前，坚持党政主要领导相互协商,确定议题；然后书面通知与会人员做好准备,不搞“临时动议”，党政正职之间、正职与副职之间及时酝酿，主动磋商，统一认识；会上，善纳群言，集思广益，不搞“一言堂”；重大问题集体讨论形成决议决定后，明确责任，抓好落实，跟踪问效。规范的决策机制，确保了车务段各项重点工作决策科学民主，落实迅速有力。
（三）发挥表率，营造和谐氛围
党政正职担负着组织、团结、协调“一班人”的重任。班子的团结协调，党政正职起着主导作用。段党委书记、段长自觉做到识大体、顾大局，既互相尊重，相互支持；又敢于坚持原则，相互提醒，团结共事。党委书记积极支持段长的工作，主动参与重大问题的决策，紧紧围绕安全生产中心，开展政治工作，发挥核心作用。段长也自觉维护党委的集体领导，坚持定期向党委报告工作。党政正职的表率，营造了集体领导的民主氛围、各负其责的协作氛围、团结和谐的共事氛围。
三、勇于破解难题，建设创新意识强、善于领导科学发展的班子
（一）坚持安全发展思路，确保安全稳定
段党委坚持安全第一的思想不动摇，严格落实安全生产责任制，强化安全基础建设，提高安全管理水平。今年以来，我们面对紧张繁忙的春运、调图、庆祝建国60周年等阶段性安全，任务繁重的施工组织，深入细致的专项整治，责任重大的日常运输生产任务，始终坚持“安全第一、安全发展”的理念，紧紧围绕运输安全中心工作，紧扣“创标杆单位、建一流强段”的总体目标，坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，以认真、主动、负责的态度，认真贯彻落实上级的部署，上下一心、团结奋战，实施五“严”战略（严教育培训、严规章标准、严施工组织、严卡控治理、严干部考核），强化了现场安全控制，夯实了安全生产基础，提升了安全管理水平和安全生产业绩，确保了今年以来安全平稳有序，截至12月24日18时，全段实现安全生产8100天。
（二）提升站段运输实力，打造发展愿景
今年，我们提出“货运超百万（吨），收入上8亿”的奋斗目标，在做强做大上力求突破。在客运方面，紧紧抓住春运、暑运、短小假期运输高峰，盯住南阳、邓州重点客运站的旅客生产，采取多种措施加大营销宣传效果，提高票额流动灵活性，实现客运季节性增收；在货运方面，抓好平西、鲁山煤炭运输大站和西峡龙成集团、安棚碱矿等重点企业运输组织服务工作，加强部门联动、上下联动，以提高运输效率，保证装车数量赢得市场竞争、获取货主认同。我们坚持科学发展，充分利用和激活现有能力及资源，创新发展规模、提高发展质量和效益。今年职工人均收入与去年相比，增幅高达16％，激发了干部职工爱企业、奔事业的热情。
（三）创新安全文化建设，提升管理水平
我们把安全文化建设与安全管理有机结合起来，创新安全文化载体和形式，使文化融入运输安全管理和职工的工作行为中。首先，把管理制度、规定等硬约束，转化为干部职工喜闻乐见、易于接受、富有启迪的文化形式，用无处不在、无时不有的良好文化环境，润物无声地激发干部职工潜在的内动力和创造力；其次，注重人本管理，为干部职工实现自我价值搭建平台。通过开展征集职工合理化建议、“星级职工”评定、送文化下一线等活动，充分尊重人、理解人、关心人、支持人、发展人，调动一切积极因素为实现“杜绝一切事故”的目标苦干实干拼命干。
四、牢牢把握关键，建设求真务实、清廉为民的班子
（一）坚持从严治党方针，加强党风廉政建设
段领导班子以加强干部队伍廉洁自律作为重点，认真落实廉洁自律各项规定和路局“八条禁令”。特别要求班子成员，对照“八个坚持、八个反对”的要求，大力倡导八个方面的良好风气，要时时刻刻做到慎独、慎始、慎微、慎欲。对工程建设、物资采购等热点和焦点工作，自觉遵守党风廉政建设各项规定，做到“三不”：不打招呼、不批条子、不谋私利。领导班子的表率作用，有力地保证了各项制度规定的落实，促进了党风廉政建设的健康发展。连续两年，该段被路局评为“党风廉政建设优秀单位”。
（二）努力强化服务意识，转变干部工作作风
段党委明确要求班子成员牢固树立“领导就是服务，权利就是责任，职务就是辛苦”的思想，增强公仆意识和服务意识，把2/3的工作时间都用在下现场、解决实际问题上。在春运、提速调图、防洪、庆国庆等重点工作期间，全体班子成员几乎放弃了所有的节假日休息时间，靠前指挥，苦干实干，认真履行岗位职责，深入安全生产第一线，查隐患、督整改、抓落实。坚持把消除不负责任的官僚主义、不敢碰硬的好人主义、不解决问题的形式主义作为干部作风建设的重点。
（三）主动服务一线职工，提升班子亲民形象
段党委高度重视职工的生活，注重用站段的发展保证职工的根本利益。以文化线、生活线建设为载体，先后投资4500余万元改善沿线职工生产生活条件，实现了沿线职工住宿公寓化、就餐食堂化、洗澡淋浴化、环境庭院化的目标。建立了领导干部联系困难职工制度和特重困职工档案，尽心尽力为困难职工排忧解难，使广大职工更深切地体会到了组织的温暖和关心，增强了企业的凝聚力和向心力，增进了职工的归属感和使命感。