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市审计局2014年文明单位创建总结

工作总结范文 发布时间:2016/3/10

市审计局2014年文明单位创建总结

近两年来,围绕创建省级文明单位,我局党组带领干部职工进一步振奋精神,以构建文明和谐机关为目标,以全面履行审计职责为支点,坚持审计业务提质、政治纪律提位、机关硬件升级三线并举,全力展开文明创建工作。
一、狠抓队伍素质能力建设,夯实文明创建根基。
(一)努力打造积极进取、敢于创新、团结战斗、廉洁高效的“四型领导班子”。班子成员带头适应新形势,研究解决新问题,学习掌握新办法,争做审计工作行家里手。带头增强大局意识、全局意识、服务意识,做勤奋工作的实干家。带头遵守廉政纪律,做廉洁奉公的表率。同时健全公开透明的权力运行机制,坚持民主集中制,认真执行“三重一大”集体讨论决定制度。
(二)不断加强思想道德建设与社会道德风尚。一是我局按要求设立“道德讲堂”,每年开展活动六次以上,不断加强审计干部自身思想道德建设;二是建立志愿注册登记制度,有文明礼仪类学雷锋志愿者5名,法律宣传类学雷锋志愿者7名,局“学雷锋志愿者”定期进行文明交通劝导、责任区文明卫生劝导等活动,全局干职工每月定期参与“万人洁城”活动;三是定期开展讲文明树新风活动,局里形成了由4名年轻干部组成的网络文明传播志愿者小组,每月通过撰写微博、博文向社会传递正能量、净化社会风气;五是坚持开展“关爱留守儿童在行动”活动,深入乡村走访慰问留守儿童、空巢老人、困难职工,为他们解决实际问题;六是大力弘扬“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计人核心价值观,开展“用身边的典型教育身边的人”活动。今年9月,省审计厅将我局同志爱岗敬业,默默奉献的先进事迹推荐给省文明办,成功被湖北省委宣传部、省文明办评选为2014年9月“敬业奉献?湖北好人”。10月,他再次被中央宣传部、中央文明办推荐为“敬业奉献?中国好人”,全国审计系统仅此一人入围。
(三)加强业务培训力度,不断提升审计干部队伍的专业素质。一是积极选派优秀审计人员参加上级业务部门组织的培训。每年派出3名年轻干部参加宜昌市审计局组织的ao认证培训及考试,学习掌握ao现场审计实施系统的应用。每年出资2万余元,派出2名同志参加省厅组织的计算机中级培训。二是积极参与本级组织、人社、财政、法制等部门组织的专项培训。
二、认真履行法定职责,筑牢文明创建根本。
(一)高质量完成各项审计任务,有效发挥审计监督作用。一是高度重视审计署、审计厅统一组织的审计项目。每个项目均由局“一把手”亲自督办,积极抽调精干力量,以高度的政治责任感和使命感配合完成上级安排项目。二是突出重点内容,深入推进本级财政预算执行审计。突出预算编制、财政资金分配等内容进行重点审计,全面掌握财政收支总体情况;突出预算单位“三公”经费支出情况进行重点审计。三是围绕强化对权力的监督和制约,着力加强对领导干部履行经济责任情况的审计。推行“三个结合”、“五个延伸”的审计方法。加强跟踪整改,推动结果运用。近年来,案件线索移交力度不断加大,屡创历史新高。四是围绕促进优化投资结构和提高投资效益,着力加强重点建设项目审计。向社会公开招聘8家有资质的造价咨询机构,成立了政府投资审计服务商库,有效整合了社会审计力量;不断加大对政府重点项目的事中跟踪审计力度,着力提高资金使用效益;建立争议事项三方会审制度,着力化解审计风险。
(二)认真贯彻执行《行政许可法》,紧抓依法行政。积极实施普法教育,强化法治观念,把知法守法与依法执法相结合,促进执法工作有效落实。深化政务公开,将工作项目、政策依据、办事程序、完成时限向群众公开,自觉接受社会监督。
三、以创建省级文明城市为契机,着力抓好环境卫生整治。
一是做好责任区内的市容市貌整治巡察。组建3人专班,于每月10日、20日、月末到责任区进行整治巡察管理,并填写巡查记录。重点巡察停车秩序,纠正车辆停放不在停车区的不良行为;对出店经营,占道经营,流动叫卖和占道打牌等不文明行为进行劝阻;组织人员协助社区、环卫、城管等部门整治责任区内环境卫生,清理“野广告”,清运垃圾,清除乱搭建,管理好城市公共设施。
二是做好责任区内的“门前三包”、“门内达标”督办。着眼整个社区创建“一盘棋”,在做好本单位的文明创建工作的基础上,积极与牵头社区和单位沟通联系,当好先锋,派出人员分时分区对责任区内“门前三包”、“门内达标”责任制落实情况进行检查督办。
三是切实提升文明创建硬件水平。
我局按照“节俭创建”的原则,不断改善机关办公环境。按照市政府统一要求,出资6万余元完成了办公楼立面整治工程,使机关外部形象焕然一新。加强出租门面管理,严格实行“门前三包”责任制,净整按照市委统一方案规划广告牌、招牌,做到整栋办公楼干洁,无安全隐患。投资7万余元更换了办公家具,改善了办公条件。积极寻求上级审计机关和市档案局的支持,我局档案目标管理于2014年初成功晋升省特级,进一步提升了我局档案信息化管理效能,为创建工作添砖加瓦。
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