银行实施员工素质提升计划动员会讲话稿第2页
”。人才在农发行改革发展中发挥着重要的基础性、战略性、决定性作用，人才队伍的整体素质决定着业务发展的质量和速度。目前我行人才短缺，特别是高层次复合型人才、法律、计算机、风险管理等专业人才比较紧缺，因此，加快人才培养，特别是加快年轻干部的选拔使用，实施人才强行战略显得非常重要和迫切。《员工素质提升计划》提出了我行人才建设三年目标，实现这一目标，必须抓好以下几项工作。
（一）以培养复合型管理人才为目标，大力强化高中级管理人员的教育培养。要把处级干部、支行行长的教育培养放在优先位置。综合运用脱产专修、党校学习、专题培训、境外培训、参加高层论坛等形式，以加强党性修养、增强廉政意识、提高管理水平、强化治行理政能力为重点，使其牢固树立现代银行经营管理理念，了解国内外银行业发展趋势，熟悉金融业务，增强创新意识，在全区农发行的改革发展中真正发挥领军作用。实践锻炼是干部成长成熟的重要途径，要坚持把干部放在实践中锻炼，放在复杂环境下经受考验，积极推行上下岗位交流、派驻他行锻炼、外出学习考察等实践，使干部开阔视野、拓展思路、增长才干。今后三年内要培养100名以处级干部为主体的政治素质高、作风优良、有较强经营管理和领导能力、有开拓创新精神的一专多能、廉政的优秀管理队伍。
（二）以培养专业人才为目标，大力加强业务骨干的教育培养。业务骨干是各专业条线的中坚力量，是我行业务发展的生力军。目前我行陆续开办了一些新业务、推行了一些新系统、修订了一系列新制度、开展了一些新工作，当务之急就是抓紧培养一批精通这些业务的专业人才和业务骨干。今后三年，要通过专题培训、境内外金融机构跟班培训、交流锻炼、课题研究等方式，培养各200名信贷、财会业务骨干人才、各30名法律、信息技术专业人才以及100名其他专业人才，使他们真正熟悉掌握各专业知识、制度办法和操作流程，在业务工作中发挥骨干和带动作用。
（三）树立人人都能成才的观念，加强一般员工的教育培训。对一般员工教育培训，是我行教育培训工作的薄弱环节。各行要灵活运用短期业务培训、网络视频培训、在岗练兵、岗位自学等方便高效的方式，以职业道德教育、爱岗敬业教育、服务意识教育、责任意识教育、基本业务知识、制度办法、操作流程等为重点，加大对一般员工特别是一线员工的教育培训，充分挖掘他们的潜能，提高业务操作能力，增强工作胜任力，争取培养成才。努力培养具有复合知识和多种技能的员工，使员工素质达到精通一门专业是必须的、一专多能是应该的、两专多能是美好的、多专多能是幸福的美好愿景。
四、切实加强组织领导，务求员工素质提升工作取得实效
员工素质提升是一项事关全局、事关长远的系统工作，各级行要高度重视，统筹安排，精心组织，坚持高标准、严要求，确保员工素质提升工作取得实效。
第一，领导切实负责。工作能否取得实效，关键在领导。各级行领导要高度重视，切实承担起领导责任，把员工素质提升工作放在事关全区农发行改革发展大局、事关各级行可持续发展的战略高度来对待，下大气力精心谋划，统筹部署，抓出成效。每位行领导都要抱有必胜的信心、坚定的决心，做好员工素质提升工作，树立“抓不好员工素质提升工作就是不称职”的思想意识。要将员工素质提升工作列入“一把手”工程，建立领导责任制，“一把手”作为第一责任人要带头贯彻落实、亲自组织制定实施细则、亲自督促检查。
第二，层层抓好落实。各行要深刻领会、准确把握员工素质提升计划的指导思想、基本原则和目标要求，按照三年计划和实施方案的工作安排，结合本行实际，制定年度实施细则，细化目标，量化任务，明确时间，落实责任，要做到目标不能降、任务不能减、时间不能少。各行要成立领导小组，由“一把手”任组长亲自抓，副行长任副组长协助抓，人力资源部门以主要精力具体抓，其他部门各负其责配合抓，全行形成统一领导、分工协作、齐抓共管、有序运行的工作机制和全行联动、整体推进、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要加强督查指导，总结经验、发现问题、及时解决。
第三，广泛进行动员。这次视频动员大会结束后，各级行都要立即召开全体职工大会，层层动员，广泛发动，认真学习三年计划、实施方案和这次会议精神，深刻领会、准确把握精神实质和原则要求，切实提高全员的思想认识，把员工思想和行动统一到自治区分行党委的决策和部署上来，引导员工牢固树立“不学习不行、不提高不行”“工作和学习压力必须承担”的意识，真正使全员教育、学习、培训、锻炼成为自觉接受行为。
第四，创新工作方式。积极探索务实管用、灵活多样的员工素质提升方法和途径。树立“大教育、大培训”理念，努力做到“四个结合”“五个贯彻始终”：“四个结合”是把教育培训和实践锻炼、理论学习和工作实践、脱产学习和在职自学、挂职锻炼和岗位培养结合起来；“五个贯彻始终”是把提高思想认识贯穿始终；把考试贯穿始终，坚持逢会必考、逢训必考，按照“先开卷、半开半闭、再闭卷”的原则定期组织全员普考；把廉政教育贯穿始终，坚持逢会必讲、逢训必讲、定期开展，建立廉政教育长效机制，坚决杜绝案件发生；把合规意识教育贯穿始终，灌输“爱行就是爱自己，爱岗就是为自己”的思想，做到人人合规、事事合规、时时合规；把考核奖惩贯穿始终，坚持“有成绩必须奖励，有失误必然受罚”的原则，每个专业、每项工作、每次重大活动都要认真评估，严格考核，兑现奖惩。自治区分行将设立奖励基金，对工作业绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对业务技术比赛和考试取得好成绩的员工给予奖励，按照“百里挑一”的原则评选20名“学习型标兵”给予重奖。
第五，搞好舆论引导。要把员工素质提升工作的舆论宣传作为今年宣传工作的重要任务。各级行都要开办员工素质提升工作简报，同时充分利用内部网站开辟专栏，办好宣传栏、学习园地等，大力宣传开展员工素质提升工作的重大意义、指导思想、目标要求和基本原则，报道员工素质提升工作进展情况，及时总结和推广开展员工素质提升工作的经验、做法和成效，宣传员工素质提升工作中涌现出来的先进集体和个人，努力营造良好的舆论氛围。鼓励员工在报刊及有关平台上发表文章、畅谈体会。
同志们，做好新形势下员工素质提升工作意义重大、作用重大、影响重大。各级行一定要统一思想，提高认识，坚定信心，扎实工作，使全行员工的整体素质提升到一个新水平，为全区农发行改革发展提供强大的人才支持和智力保障！
