市邮政局邮政工作安排第3页
金、代收货款等资金的管理力度，促进企业健康持续发展。
4.树立全网意识，强化信息网络和邮运网络管理。信息技术部门要推动市县系统运行设备维修工作一体化，完善考核机制，逐渐解决本地区系统设备供电问题，切实提高“三率”成绩；同时更新县局营业前台终端设备，改善网点硬件设施建设，迅速全面铺开社区线路改造新线路的开通、安装及调度工作。网运管理部门要调整分发关系，完善中心局体制；优化大宗邮件处理流程；实施普通给据邮件封发清单无纸化。深入广泛开展“创先争优”竞赛活动，强化网管网控，确保网路运行高效畅通。改进管理方式，增强网运效益的精细化管理；加强与专业公司网运的协调管理；强化邮件分拣封发管理工作。加强网运质量和时限、全网运行监督检查、网络制度落实等基础管理，提高网路支撑服务水平。
5.加强安全生产管理，保障生产有序进行。要进一步完善安全生产责任制。狠抓安全生产基本规章制度的落实，重点做好防火、防盗、防事故。要做好安全生产的宣传教育工作。继续深入开展“安全生产月”系列活动。重点加强邮件处理过程中的安全管理，保证职工人身和生产作业安全。要加强资金安全尤其是储蓄资金和营业款的安全管理。高度重视金库、运钞车的安全管理，切实加强对基层网点特别是金融网点的监督检查工作。要进一步加强机要通信的管理工作，特别是要重点抓好机要运输、投递的安全管理工作，防止机要通信泄密、丢损事故的发生。要加强信息安全管理，强化网络安全的运行维护。强化应急管理，进一步完善金库、网点、邮件处理中心和计算机中心机房等要害部位的应急预案，提高应对突发事件的能力。
五．以人为本，强化效能，努力营造企业和谐发展氛围。
要坚持以人为本，扎实推进和谐邮政企业的建设工作。切实加强党建工作和精神文明创建活动，坚持“两手抓，两手都要硬”的工作方针，调动一切积极因素，促进邮政改革发展。
一是明确领导班子工作思路。首先坚持以仁德治局，充分保护与发挥广大干部职工的工作积极性和能动性，这是企业发展的重要前提。保护好、发挥好干部职工的积极性是企业发展的先决条件，领导班子要认真、慎重的出台每一项决策和政策，让全体干部职工的积极性得到有效的发挥和利用；二是不断提升执行力，特别是强化中层领导的作用，这是企业发展的重要保障。中层领导的作为非常重要，是各项规章落实贯彻的忠实执行者，领导班子要在前任班子打下的基础下无为而治，将现有好的机制、措施、规章贯彻好、落实好，保持企业健康、持续、高速运转；三是加强领导班子团结建设，这是企业发展的根本保证。“村看村，户看户，群众看干部”，领导班子的团结至关重要，是企业发展的希望所在，只有班子团结才能带领广大干部职工奋力拼搏，不断进取，才能克服各种困难无往而不胜；四是领导班子要脚踏实地地做事，乘势而上，团结务实，为邮政的发展、职工福利待遇的不断改善、不断提升，做出新的更大的贡献。
二是抓好党建、反腐倡廉工作。要充分认识在邮政改革与发展的关键时期，进一步加强党组织建设和改进领导班子思想政治建设的重要性和必要性，要在健全组织的基础上，重点抓好各级领导班子的思想政治建设。加强领导干部党性修养，树立和弘扬优良作风，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的模范带头作用。要进一步健全党委中心组学习和领导班子民主生活会制度，落实党建工作责任制。要深入开展以坚定理想信念、增强宗旨意识、严守党的纪律为主要内容的党性党风党纪教育。进一步做好反腐倡廉建设工作，围绕企业生产经营管理的重点领域和关键环节，开展效能监察，督促广大党员干部特别是领导干部严格遵守廉洁自律各项规定，树立正确的世界观、人生观、价值观和政绩观，为邮政改革发展创造良好环境。
三是要进一步发挥工会等组织在建设和谐企业中的作用。一要创建和谐劳动关系。进一步依法规范用工管理，完善劳务派遣手续；建立劳务工激励机制。二要维护职工权益。关心员工的思想状况，切实做好员工的思想工作和队伍的稳定工作。关心职工生活，落实职工工资和各项福利待遇，提高职工收入水平，尤其要从政策上给基层职工开放经营创收之路。密切关注广大青年员工的思想动态，正确引导、团结青年员工发挥自己的聪明才智立足本职扎实工作。积极落实女职工权益保护法律法规，维护女职工的合法权益。坚持把以人为本的理念贯穿于对离退休职工的管理中，丰富他们的业余生活，使其老有所乐、老有所为。大力推进“职工小家”和农村支局“三小”建设管理升级，加强城市“投递员之家”建设。深入推进“送温暖”工作。三要推进民主管理。坚持和完善职代会制度。健全平等协商机制。完善集体合同制度，继续落实为职工办实事。进一步推动和深化局务公开工作。
四是要高度重视稳定工作。全市邮政都要更加自觉地落实“稳定是硬任务、是第一责任”的要求，进一步完善维护企业稳定的体制机制，加强企业民主管理，切实做好维护企业稳定工作。一要健全职工权益保障机制，特别是对涉及群众切身利益的事情，要充分听取群众意见，使企业长远发展需要和群众现实利益有效统一。二要高度重视**工作，进一步加强**预防机制，力争将矛盾化解在基层和萌芽状态，防止群体性事件发生。三要坚决克服给职工摊派的简单营销形式，进一步转变营销方式，努力形成企业与员工共谋发展、共创和谐的良好局面。四是高度重视企业宣传工作，坚持正确的舆论导向，加强舆论监控，做好突发事件的应急处置，营造良好的舆论环境。五是法律事务继续围绕经营、改革做服务，确保全年经营管理工作的稳健运行。六是做好后勤服务支撑，为员工的生产、生活提供保障。
市邮政局
7月1日
