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供电公司两抓一建安全风险管控方案

工作方案范文 发布时间:2013/5/25

供电公司两抓一建安全风险管控方案第2页

周密部署,精心组织,认真抓好活动的组织实施。各级领导要加强活动的组织协调,督促落实活动的工作部署和要求,确保活动取得良好的效果。
突出重点,全面管控。
以防范安全风险、杜绝责任事故为基本要求,全面排查各专业领域、重点部位、关键环节的事故隐患,按照《辽宁省电力有限公司安全生产违章处罚规定》中“违章记分标准”200条,严格查处管理违章、行为违章、装置违章,加强安全问题和事故隐患整改治理工作,落实安全风险预警、预控措施。
稳步推进,持续改进。
按照省公司要求组织开展安全风险管理体系建设试点应用,积累经验,完善措施,固化流程,逐步推广。注意把握好工作节奏,结合本单位安全生产工作实际,抓好闭环管理与落实,巩固深化活动成果,不断改进完善工作机制。
供电公司
二〇一一年三月十日
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