关于提高职工技术素质的几点思考
关于提高职工技术素质的几点思考
多年来，某某煤矿党政始终把实施职工素质教育工程作为促进企业改革与发展、实现效益最大化的强大动力加大技术工人的培训力度，培养锻炼了一支较高素质的技术工人队伍，为推动企业持续发展奠定了坚实基础。
一、明确目标，立足岗位成才
以创新创效活动为载体，引导职工把学习力、创新力转化为现实生产力。创新是一个企业不断发展的不竭动力和源泉。近年来，某煤矿开展了以职工全员参与为基础，以制度创新、管理创新、技术创新、产品创新为主要内容，以“新、小、实、巧”和点题攻关、成果冠名为特色、以解决安全生产、经营管理中的重点、难点为目标的群众性经济技术创新活动，增强了企业开发能力、抵御风险能力和核心竞争力。所谓“新”就是发动职工立足本职岗位进行小革新、小发明、小创造；“巧”就是发动职工开动脑筋想“点子”，挖“路子”，练“绝活”；“实”就是创新活动对促进安全生产、降本增效、加强管理有实效。激励职工学技术、练硬功、争当岗位明星、技术能手。在职工中倡导“拜师学艺”、“导师带徒”活动，多名青工结成师徒对子。全国劳动模范、全国技术能手某某，通过自己的工作室、创新室等多种途径，组织工人进行技术推广交流活动，教绝招、传名技、带高徒，收到了很好的效果。
二、形式多样，营造学习氛围
创造全员学习、终身学习的良好环境和氛围。某煤矿以历史积淀所形成的企业文化为基石，大力弘扬“团结勤奋、争创一流”的某某精神，把转变观念、干事创业、加快发展作为时代主旋律，赋予企业精神新的内涵。层层制定愿景目标和学习计划，使每一个职工都有适合自己需要的学习渠道、学习场所和学习组织，激励职工立足本职岗位，走自学成才之路。加快现代教育网络建设，调整教育布局和结构，营造立体化的学习环境氛围，形成多层次、开放式的教育培训格局。加强舆论引导，大力宣传本矿学习型团队、知识型、创新型职工的先进事迹，营造全员学习、终身学习的浓厚氛围。这些措施都对加强技术工人培训发挥了导向、激励和推进作用。
三、完善机制，建立保障体系
经过多年努力，某矿建立了较为完善的技术工人培训保障体系。一是领导体制。形成了党委领导、行政推动、主管部门组织协调，各成员部门分工负责，全体职工广泛参与，齐抓共管、整体推进的工作体制。二是激励机制。主要采取了目标激励、利益激励、榜样激励、竞赛激励等手段。矿实行的特岗特薪制、创新成果冠名制、专业职务聘任制、高层人才选拔制等，也对职工起到了很好的激励作用。三是完善培训政策。矿出台了职工教育管理办法等一系列教育培训文件，对现代企业教育思想、管理体制、学习体系、动力机制、资源保障、质效评估等作出了全面规定。四是不断加大投入。企业每年在固定资产中列必要的经费用于职工教育基地和设备购置；职工教育经费不足时可以从自有资金中提取适当部分予以补充，教育投入随企业经济效益的增长逐年有所增加。五是完善考核评估体系，实行教考分离，与经济责任制和文明单位评选挂钩，促进技术工人成长。