党委组织部工作干部工作转型方案第2页
交流和换岗。
4、管好人，加强干部管理工作，建立有效的监督机制。这主要是加强干部队伍的管理规范化建设。建立系处级班子和领导干部考核档案，实行干部的目标管理和述职制度；强化对领导干部的监督机制。严格按照中央最近出台的《党政领导干部选拔任用工作监督暂行办法》对干部选拔任用进行检查监督，对干部实行上下级监督、班子内部监督、群众监督、审计监督、组织纪检部门监督等全方位监督，确保干部的健康成长。
干部工作是一项系统工程，在这个系统工程中，选好人是关键，育好人是途径，用好人是方法，管好人是保证。
（三）健全制度体系，完善用人机制
这是一项长期的工作。当务之急一要尽快修订《陕西教育学院处科级干部选拔任用工作实施办法》，进一步规范处科级干部的选拔任用程序，完善民主推荐、民主测验、民主评议制度等制度。二要完善并继续推进处科级竞聘上岗制度，加强聘后管理和考核。三要实行新任干部的试用期制度。今后凡提拔使用的干部都实行一定时间的试用期。四要改革完善目前的量化考核办法，建立考核举报、申诉制度，强化考核结果的透明度和公开化程度，逐步加大考核结果的使用力度。五要积极创造条件，拿出一些特殊要求的干部岗位面向社会，进行公开选拔。我们要不断完善干部工作的各项制度，建立起一套与我院特点相应的符合上级法规政策的干部工作制度，使我院干部工作逐步规范化、科学化、民主化。（具体制度及实施时间见附页）
建立一个与我院转型和实现三步跨越目标相适应的领导干部任用机制，建设一支高素质的干部队伍，是一项长期的浩大的工作，不可能一蹴而就。我们只有从我院干部现状出发，象抓师资队伍建设和抓学科带头人那样，以创新的观念、积极的态度、稳妥的步骤渐进式进行干部队伍建设，相信经过几年努力，培养摘自《》（）一支适应转型需要的高素质管理队伍的目标一定能实现。
四、组织落实
我院干部转型工作是一项浩大的系统工程，离不开院党委和其他部门的支持，组织部在部长领导下负责组织实施。
