课题攻关小组公司在科技大会上的发言
在科技大会上的发言
各位领导，同志们！
在这春光明媚的日子，公司在这里召开科技工作会议，这是继职代会、政治工作会议后的又一次大会，充分说明了公司领导对科技工作的高度重视，对我们科技工作者的关心、爱护、鼓励和鞭策。
今天，我有幸代表课题攻关小组在此发言，心情十分激动。首先感谢公司领导给了我这次难得的机会；同时，也感谢一年来支持、关心和帮助我们工作的领导、兄弟单位、同事们！
是公司三年脱困走向良性循环的决战之年，公司面临着多年不遇的良好发展机遇，只有实现焦炉满负荷生产，才能实现效益最大化。洗煤是公司生产的第一道工序，也是关键工序，更是公司创效的龙头。紧一紧，可能创造很大的经济效益，松一松，就可能有上千万的损失。面对原煤煤质差，结构不尽合理，生产工艺落后、设备陈旧老化、生产运行效率低下的问题，我们厂领导非常重视，专门成立了攻关小组，针对生产中可能出现的问题制定了攻关课题，重点解决原煤结构不合理、工艺设备技术含量低的难题。
结合原煤煤质特点，结构状况，提出了配煤入洗的思路，并结合的生产情况，分别对不同煤种、煤质、挥发份的原煤制定了不同的配洗比例，并制定了相应的控制措施，上报公司主管部们和领导，很快得到了公司领导和技术部门的大力支持，通过运行，不但避免了单种入洗质量不易控制、产质量不稳定、甚至无法向焦炉供煤的问题，也使精煤产量得到一定提高，质量相对稳定。
针对生产工艺，技术装备落后，化验数据滞后，不能有效指导生产操作的问题。年初，我们向公司提出了北洗煤上马在线自动测灰仪和洗煤机自动排料装置的报告，得到了公司领导的重视。春节过后，在周总和任总的带领下，我们多次到周边洗煤厂参观、学习了解情况，并向有关科研单位请教，掌握了第一手资料。并结合平顶山的煤质和洗煤厂的生产实际，经比较、筛选、确定使用清华大学工程物理系和平顶山选煤设计院的洗煤机自动排料装置。在安装测灰仪期间，正直六月中旬，气温高达36度，为保证安装调试一次成功，我带领技术人员亲自安装和采集煤样作数据比对工作，连续几天没回家，收集了大量的数据，保证了安装调试一次成功。由于煤种的多样性和配煤入洗的不断变动，给在线测灰仪的使用带来了很大的困难，测试结果与化验结果相差较大。为解决这一难题，我每天早上把前一天的数据进行分析、比对，不断调整截距参数，通过半个月的努力，终于把误差控制在0.36%以内，达到了指导洗煤生产操作的要求，在这么短的时间完成这项工作在洗煤行业也是少见的。让我们感动的是，在安装过程中，周总经常深入现场，向操作人员了解情况，指导安装、调试工作，直到满足为止。测灰仪的投产使用，使平均班产在同等条件下提高150吨左右。
在洗煤机和自动排料技改期间，为保证按时保质完成任务，做到一次投料运行成功，为公司节约资金。我和世厂长、刘君副厂长带领小组成员坚持三班运转，对关键环节、关键工序、关键数据，我总是亲自测量、安装调试，确保施工质量。在三天的工作中，职工每天工作8小时，而我们技术人员工作都在20小时左右，没有一人叫苦叫累，务实的工作态度，使改造顺利完成，并一次投料试车成功。该项目的实施不但极大地降低了职工的劳动强度，降低了矸石含煤量，同时又稳定了产品质量，提高了精煤产量。由于工作到位，和洗煤厂对科技工作的重视，，洗煤厂共入洗原煤1366645吨，比多入洗265390吨，完成自洗精煤948193吨，与去年同期相比多生产111230吨，洗精煤收率完成69.4%比计划66%提高3.4个百分点。
面对北洗煤新增浮选机电机负荷大，搅拌机构振动大，不能正常运行现象，我和小组成员通过多次的观察和向唐山煤科院的浮选机专家请教，查出了症结所在，并大胆对浮选机进行了二次改造。运行后效果良好，满足了生产工艺的需求，浮选剂消耗也从改造前的2.1kg降到了1.45kg，仅此一项就为公司节约资金百万元。
我认为，作为一名工程技术人员，就应该时刻牢记自己的责任，就应该刻苦学习，不断地提高自己的业务技术素质，就应该把自己学到的知识运用到研究、攻关，优化设备性能、提高运行效率上来。我相信，有公司领导对科技工作的重视，有全体科技工作者的共同努力，焦化的明天一定会更美好，一定能够早日步入良性循环。
我的发言完了。谢谢大家！