县供销社2014年综合治理工作述职报告
2014年，我社在县委、县政府和上级社的正确领导下，深入贯彻落实十八大精神，以习近平总书记对综治工作总体要求为指导思想，全面贯彻落实各级工作会议精神，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并按照“谁主管、谁负责”的原则，紧紧围绕经济建设这个中心任务，认真抓好了县社的社会治安综合治理、法制工作，全面推行目标管理责任制，完善以法治理等各项工作，取得了较好成绩。现结合全年工作情况汇报如下：
一、苦练内功，提高自身素质。
不断加强政治和知识业务知识的学习，提高自己对综治工作重要性的认识和处理复杂矛盾的能力，在业务上，多向县综治办领导请教，当好小学生。在日常工作中，多向兄弟单位学习，取长补短，边学习边摸索。研究解决的办法，不断增强自己业务能力和驾驭综治工作水平，尽可能使群众少怨气，多宽容，也为构建“平安上栗”多做力所能及的事情。
二、增加压力，强化动力。
定期分析，准确了解和掌握系统社会治安形势。根据全社综治工作开展情况，本着不虚夸，不隐瞒的原则，定期对我社治安形势进行分析，找准症结，调整工作重点，拿出整改方案，重点放在抓好落实。深入开展矛盾纠纷的排查、调处工作，发现不稳定因素和苗头，及时上报县综治委。按流程进行分类分流，重大问题明确专人负责、班子成员挂牌调处或成立工作组。
三、居安思危，增强忧患意识。
坚持把综治工作放到重要议事日程。多年工作实践，我深深地体会到：高度重视综治工作是保持供销事业稳定与发展的前提。综治工作是一项复杂的社会系统工程，单靠哪几个人，哪一个部门根本就不能完成，必须齐抓共管。
首先，要从思想上改变过去那种认为综治工作就是补补材料，填填记录，搞好迎查，协调好关系，那种片面错误认为。
其次，要增强忧患意识。每次县综治会议之后，我都对照上级安排和会议精神，结合本部门实际存在的不足与班子成员一起研究、分析系统安全稳定形势。让全体班子成员认识到社会治安的长期性复杂性和反弹性，树立长期作战、持久作战的思想。让综治工作重要性渗透到每一位干部职工的思想中，真正形成齐抓共管的良性循环。
第三，摆正位置，立足现状，换位思索，树立大局意识。处理好家庭与工作的关系，时刻提醒自己肩负的重任，尽心尽力尽职地发挥职能效益，让全系统社会治安形势保持在稳定状态下。
四、齐抓共管、形成合力。
建好综治网络，管好综治干部队伍，这也是自己起码应当做好的工作。了解综治干部管理办法，考核细则，明确了职责任务，严明组织纪律，对综治干部实行季度考核制，平时对综治干部加强培训、考核和管理，注重日常的检查、指导、落实，突出平时抓、抓平时。
职责清、责任明是做好综治工作的重要前提。自己身为单位综治负责人，抓好综治工作是自己义不容辞的责任，同时也身感压力重大。既要及时上传下达，又要做好左右协调，既要把综治委的意图贯彻好、落实好，又要是战斗员，由于社会治安综合治理工作是一项复杂的社会系统工程，光靠你重视，我重视还不够，必须增强全社会的责任感和使命感。
综上所述，虽然取得了一点成绩，但距上级部门的期望还有很大差距，在工作中存在着很多不足之处，这些将在以后的工作中加以改进。今后将一如既往地找准位置，找出差距，踏实工作，爱岗敬业，进一步加强业务学习，不断提高自身素质，突出综治工作基础，注重综治工作特色，努力提高工作效率。力争把综治工作做得更好，抓得更实，让领导放心，让群众满意。
