乡镇工作总结及工作计划第2页
完成上级交办的各项任务,实现强镇富民的目标。重点抓好以下几个方面:一、坚定不移上项目,增强经济发展的原动力
按照“依托产业上项目、建成项目促产业”的思路,科学定位产业发展取向,加快壮大“三车配件、化工机械、玻璃制品”等重点产业,谋划、储备、服务好、落实好一批有利于优化结构、扩大总量、增强后劲、带动就业的大项目好项目。由单个项目向项目群和产业群谋划转变,建立项目管理服务机制,实行动态督办,跟踪盯办等措施提高我镇经济环境质量。主要抓好和推进荷兰尼尔先生与我镇合资生产自行车整车项目;与美国江森公司合作生产汽冲汽车座椅项目;投资1000万美元的美国客商与我镇企业家商金生合资生产了果蔬颗粒项目;投资1000万元的深圳海利兴公司与我镇企业家邓长青合资生产法兰项目。利用故县工业小区的土地资源,积极引导我镇“三车配件”优势企业和外地企业进区建设,进一步搞好小区内的基础设施建设,提升小区档次,真正成为华北地区的“三车配件”生产基地。同时抓住新一轮土地修编的机遇,科学调整土地利用规划,并积极盘活破产、停产企业、废旧砖窑等低效用地和存量土地,保证项目用地。
二、全面提高招商引资力度,增强经济发展拉动力
按照“创新招商方式、拓宽招商领域”的思路,以更加灵活务实的举措,提高招商实效。一是小团队招商。组织部分企业代表,实行小团组,多批次的专业招商,有选择地参加五金展、广交会等重要会展。与此同时搜集各种信息制定对策,开展攻关,提高招商实效。二是定向招商。以京津为主攻区域,更加重视以商招商、产业招商,借鉴白庄经验,围绕产业链条延伸,引进配套关联项目,使资金向优势产业聚集、向优势产品集中。同时以奥运举办为契机,与大型外迁企业结合,对重点项目盯死盯牢,促使外迁项目落户。三是资源招商。充分利用故县250余亩工业用地的优势,加大基础设施建设,完善路、水、电等基础设施,出台一系列优惠措施,凸显我镇丰富的土地资源,力促其变成招商引资的“聚宝盆”。四是优化环境。以环境作为开放招商的第一竞争点,一切以企业满意为标准,一切以项目办成为目的。在严厉打击欺商排外、欺行霸市等行为的同时,抓好“窗口全程服务代理制”,重视客商的生活细节,身边小事,实行“保姆式服务”努力营造环境最宽松、社会最文明、人民最安全,低生产成本、低交易成本、低行政成本、低社会成本的“三最四低”环境。
三、壮大农业特色产业规模,增强经济发展的支撑力
按照“推进农业产业化、规模化”的思路,扩大特色农业种植规模,强化龙头建设,使我镇农业成为农民增收的主要途径之一。一是壮大冬小枣产业。继续扩大冬小枣种植规模,积极推进冬枣产业化规模化和标准化生产,建成冬枣标准化生产园4个。同时加快古园、天天等食品加工企业与我镇枣农利益共同体的建立,使其尽快形成“公司+农户”的产业化格局。二是强化龙头建设。进一步加大对后王桥无公害果蔬市场的建设,对市场的地面和摊位进行重新建设,完善市场设施,提升市场档次,不断扩大市场覆盖面,使其成为我镇群众增收的“龙头”。三是强力推广沼气池建设。按照“大力宣传,重点推进,全面开花”,的思路,对沼气池在美化、净化人居环境,转变传统生活观念的作用进行宣传,充分利用沼气省钱、省力的作用,重点在全镇的养殖户中大力推广(尤其是养猪专业户),以进一步降低养殖成本,扩大养殖规模总量,形成“大规模,小群体”的养殖模式,提高养殖户在市场上的竞争力。着重抓好中留村、、街西等养殖大村的宣传推广工作。力争在使沼气池总数达到150个,并培树沼气池致富典型2—3个。四是全力搞好农业开发项目,提高农业生产效率。积极搞好东马、西马两村的8000---1亩的土地开发项目,平土地,挖沟渠,建桥涵,打机井、铺管道,加强农田水利基础设施建设,提高农田综合使用效率,转变传统靠天吃饭的种植模式。
四、全面提高党员干部素质和基层组织的战斗力,增强经济发展的保障
按照“提高素质,增强发展能力”的目标,结合第三批先进性教育和黄骅市第七届村委会换届这两项工作,大力实施“四大工程”即“素质工程”、“惠民工程”、“培养工程”和“整建工程”。一是“素质工程”。结合第三批先进性教育活动,通过举办党员远程教育班、政策理论班、农技管理班、开设村干部论坛等方式,系统全面地提高农村干部的政策理论水平、带领群众致富能力,进一步提高农村干部依法执政、依法行政的能力。二是“惠民工程”。在第三批先进性教育活动中以解民难、办实事为着眼点,在基层党组织中实施“实事承诺制度”进一步健全惠民“组织网络”,拓宽惠民“帮扶网络”,完善惠民“督导网络”,实实在在为群众办好事、办实事,解决群众最关心、最迫切的问题。三是 “培养工程”。结合第七届村委会换届工作,采取重点培养、加强引导、强化培训等方法和“三选一保”的机制,把致富能手中的优秀分子培养成入党积极分子,把勤劳致富的优秀党员培养成村干部,把党员干部培养成带头致富、带领群众共同致富的模范,进一步增强农村基层的执政能力,并着力解决三年不发展党员的村。四是整建工程。成立专门整建班子领导小组,对51个村委会进行换届,按法律程序,通过认真筛选,重点考察等方式筛选群众威望高,带领群众致富能力强,思想境界高的党员干部组成村委会。同时实施“三治”活动,对“瘫、懒、弱”的党支部进行专门调整,使全镇基层组织建设的战斗力进一步加强。
五、着力解决群众急、难、盼、怨问题,兴办各项社会事业
一是投资160万元新建柳林庄联校、土楼联校120间,并完善各种教学设备;千方百计筹资金,对全镇主干道进行维修造面,方便群众出行,同时抓好前赵村、前尚、前排等村的村内道路修建工作;积极协调外援,筹措资金,打机井,上净化水设备,解决周郭庄、前赵村、西留村等无井村的人畜饮水问题。
二是成立专门班子,制定长远规划,开展文明生态村创建活动,实现由典型村创建向一般村创建,由单个村创建向成方连片创建的转变,主要抓好西赵村、中泊庄等村的创建工作。
三是加大协调力度,保证国家重点工程项目顺利实施。
四是充分发挥镇人才服务站的职能,健全乡村两级劳动服务网络, 计划输出劳务人员400人。