税务分局“互学互比”汇报会材料
税务分局“互学互比”汇报会材料
尊敬的各位领导,亲爱的同事们:
大家好,刚刚过去的我分局在县局的正确领导下,以大力组织收入为中心,紧紧围绕我局制定的战略目标,强化内部各环节的管理,发扬了“积极、务实、高效”的工作作风,充分发挥地税职能作用,强化税收征管,优化纳税服务,科学组织收入,顺利达成了工作目标。这一年我分局被评为县级文明单位(群众满意基层站所和青年文明号创建尚未验收),这是对我分局工作的大力肯定。在我分局将继续加强团队建设,积极主动地开展工作,以不畏艰难,开拓奋进的敬业精神、克服重重困难。现将我分局去年工作情况及工作计划做如下分析:
工作:
第一、强化管理,全面提升干部队伍素质
我分局始终树立人是“第一资源”、“第一生产力”的理念,完善制度文化,以提高干部素质为重点,着力打造一支政治过硬、作风优良、业务熟练的干部队伍,全面构建风正、气顺、劲足的“和谐地税”。其间我们坚持自学为主、集中学习为辅的学习制度,开展职业道德教育、廉政教育,进一步提高干部职工的整体素质。
第二、紧抓中心工作,税费收入平稳持续增长
我分局针对基数高、难度大的税收形势,我分局及早安排,结合辖区经济发展情况,认真分析各项税收指标,准确把握收入趋势。,组织各项收入26041万元,同比增长9.50%,其中税收收入12131万元,同比增长11.58%,完成县局年初下达11501万元税收任务的105.53%。
第三、加强征管,税收征管质量明显提高
一是不断加强了户籍管理,对企业做到“四清”:管户清、管户基本情况清、税源情况清、纳税情况清;对定期定额纳税人做到“三化”:通知及时化、定额公示化、调整规范化;特别是加强对停歇业、非正常户的管理,辖区不存在有两个月以上未缴税或失踪未作非正常户处理的现象;二是圆满完成了年度税费结算以及企业所得税汇算清缴工作,该项考核办结率和按期办结率均达到100%;三是深入推进企业分离发展服务业工作,贯彻落实县局深入推进企业分离发展服务业工作部署,我分局通过加强宣传力度,落实“一对一”个性化服务措施,积极引导企业分离发展服务业;四是积极推广机打发票的应用和企业ca认证工作,借助我分局计算机信息人才优势,全年推广纳税人使用机打发票14户,推广ca认证应用企业20家,两项推广工作走在全局的前列;五是严格税收票证和发票管理,全年处理发票违章案件九起。在日常税源管理质量统计中,全年发票按期缴销率100%(包括收款收据)。
通过以上措施提高了我分局的良好形象,发展环境也得到不断改善优化。纳税服务志愿者活动陆续启动,并收到了良好的效果。创办的《地税》期刊也受到了一致好评。回顾这一年的工作中虽然取得了较好的成绩,但仍有不足之处,为提升服务质量为己任,构建和谐地税,在我们将找出不足,不断进取。的重点工作是:
一是继续坚持以人为本,以创建活动为契机,加强部门管理,强化抓好队伍建设。以组织收入为中心,抓好税收入库工作,确保超额完成15001万的税收收入任务。
二是以创新管理为动力,积极探索推行办税“一窗式”服务。同时以抓好税源管理为基点,抓好税收分析、纳税评估、税源监控工作。
三是以开展税收调研工作为重点,促进工作创新。
这次“互学互比”汇报会是我分局一次自我回顾总结提高的过程。现在我们更加明确了今后的奋斗目标,力争在取得更好的成绩。在县局的正确领导下,我相信我们一定会总结经验,进一步提高服务水平和业务能力,团结协作,扎实工作,为我局的税收工作再上一个新的台阶。
以上是我们的决心和承诺,请各位领导和同事们给予监督!谢谢大家!
税务分局
年一月十一日