公司党支部创新思想政治工作经验总结第2页
转化为企业持续发展的利益。想明白这点，放弃眼前既得利益的勇气即会倍增。瓷砖经营户臧书生在委托运输户送货中，发现对方多付给一张百元钞票，臧书生发现后及时给对方打电话说明，表示下次送货一块捎去。此后，臧书生与这一业务伙伴的业务量越来越大，业务关系越来越牢固。三是形象树立法。重合同，守信用是企业诚信形象的开始。合同是市场经济十分重要的交易载体，也是企业将管理优势、技术优势转化为市场竞争优势的的重要工具。金宇的合同信用综合反映了该企业的经营理念，员工的精神面貌、商品或服务的竞争能力等企业综合素质。以合同确立企业的诚信，自觉抵御那些不讲信用、不守合约的奸商行为十分重要。在加强对职工政治素质教育的同时，加大了对合同管理的力度，使职工自觉遵循合同承诺，使合同兑现率达100%，从未发生过一起合同纠纷。可以想象：对于合作伙伴尚且不讲诚信的企业，会给竞争对手以诚信的待遇。而那些具有浓烈诚信气息的企业，市场必将予以丰厚的回报。在此基础上，公司还坚持引导跳出避开价格战怪圈，进一步稳固企业信誉根基；开展“先偿赔付”活动和营销蓝海活动。
自古以来，为商就有商术和商道之分。商术，是着眼于小利的具体方法，而商道，才是展示商业真谛的大法则。诚信经营使我们实现了顾客利益和企业生态效益、经济效益的双赢，构筑起企业健康持续发展的竞争优势。在当代商城，诚信是永远的为商之道。小胜靠智，大胜靠德，说的多么好啊。
以人为本提境界优化和谐之舟
十六届三中全会提出以人为本，这在我们党的历史上还是第一次。以人为本是对我国改革开放中出现的以物为本或以经济为本现象的纠偏。随着改革开放和市场经济的发展，我国现代化建设进程中出现了一种片面强调经济发展而忽视人的发展，片面追求物质的增长而忽视人的利益的倾向，社会上贫富差距、城乡差距和地区差距日益严重，弱势群体的权利和利益没有得到应有的满足和尊重。我们党现在提出以人为本，对于纠正现实生活中重视物而轻视人、重视经济发展而忽视人的政治文化权益的现象，有着极强的针对性和重要的现实意义，明显有着纠偏的意思。以人为本发展观是对物本位、官本位发展观的批判与否定，物本位、官本位发展观都没有把人尤其是民放到应有的位置，根本违背了党的宗旨和社会主义建设的目的，因而与以人为本发展观是相对立的。
理论与实践的结合，使金宇公司更深一步地感受到以人为本的重要现实意义，比如它是企业文化的基础、重视个体的关键等，但更为重要的是，以人为本是思想政治工作的最高境界；社会是由人组成的，人的素质提高了，人的问题解决了，人与自然和谐了，表明了和谐社会已经建成。长期以来，金宇的思想政治工作与时俱进地创新，以以人为本为载体，为着力点，三法并举，有机驱动。
一是人文关怀法，旨在提高自觉性。金宇大市场的设计本身就有浓浓的人文情节：市场建筑明快流畅，极易于人流物流；广场、食堂、酒店、购物、休闲，特别是经营户的公寓楼，尤使各地经营户如置家中；为防火患，市场集中供水。对于本公司职工，在工资增长、住房、子女就业等方面，均解除了后顾之忧。制定了《关于金宇公司优秀商户及股东子女上大学的奖励》奖励股东和优秀商户子女上大学的颁奖仪式，根据考入的学校排名，分别奖励3000元至10000元不等。职工张全民家属患重病，全体干部职工捐款0225元。公司投资17万元兴建了公司娱乐室等场所和设施。“我是金宇的主人”成为大家的共同心声，无私奉献成为大家的自觉行动。
二是责任感召法，旨在提高社会责任感。东南亚海啸灾害，公司倡导了济宁市第一家爱心募捐活动，共捐助人民币两万元；我市推行以大病统筹为主要形式的新型农村合作医疗制度，但是，农村五保户和特困人群因无力支付个人应当交纳的10元钱，而无法参加合作医疗，急需给予救助，农民因病返贫，因病致贫问题急需解决，全体员工和商户踊跃捐款；开展向济宁万名特困生救助活动，捐资10万元助教，数千名失学儿童因此重回课堂。在市场内多处设立宣传栏、报栏，在为经营户提供信息服务的同时，潜移默化地引导大家的时事意识和爱国情节。
三是文化融和法，旨在培育包容品质。金宇大市场的600多家经营户，既有市区内外的，更有外省的，文化潜质、生活习惯、交往方式和经营方式都大为不同，这些为思想政治工作提出了难题，也为思想政治工作创新提供了难得的机遇。为此公司制定和实施了一系列文化融和举措，特别是各个片区的党支部、党小组，均有南方籍的党员，业务交流、文化交流、习俗交流，大家在碰撞中融和，在融和中相互尊重，同是市场经济人，相处何必曾相识，其乐融融，亲如一家，共同提高，共同致富。
四是打铁自硬法，旨在首先提高核心素质。通过马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习活动，使干部职工具备基本的政治素质；通过抓好以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神教育，围绕中国共产党建党85周年、红军长征胜利70周年等重大节日、纪念日，在干部职工中开展系列教育纪念活动，振奋大家的精神状态和民族自豪感；通过业务学习，提高管理服务本领。聘请具有先进管理、服务理念的丁龙桃先生对提高服务人员销售技巧作了专题讲座，以及不定期学习余艺术维博士《成功经理人》的多媒体讲座，并定期组织员工学习管理知识、营销知识、现代物流及廉洁自律等内容，在其门前大型广场举办了争当爱党、爱国、爱社会主义先进代表、八一拥军、诚信经营、迎新春等丰富多彩的活动50余起，激发员工爱岗敬业之情，提升了市场的凝聚力。在此基础上打破原有的用人机制，采取面对社会招聘，全员竞争上岗的方式，从述职、仪容、仪表、答辩、日常工作等方面，对职工综合考评，按照公开、平等、竞争、择优的原则，挑选出一批有知识、有能力、素质高的员工充实到各部门，对员工实行定岗不定员、能者上，庸者下，因材施用，不拘一格，充分发挥专业人才起作用的工作机制，公开、公平的竞争机制，灵活有效的激励机制，
党的十六届六中全会召开后，公司党支部在原原本本学习的基础上，决定乘借东风进一步使思想政治工作创新再上水平，上台阶，着重积极引导大家深刻领会诸如和谐社会与社会分配、伦理与和谐社会、生活美与和谐生活的关系、和谐心理新概念以及社区里的生态和谐等内容和深刻内涵，尽快率先建成和谐金宇，为济宁物流业的振兴与壮大再铸丰碑，为和谐社会建设再立新功。