河北省某粮食局工作总结及2011年工作谋划的汇报材料

河北省某粮食局工作总结及2011年工作谋划的汇报材料

河北省某粮食局工作总结及2011年工作谋划的汇报材料
按照市政府通知要求，现将我局工作总结及2011年工作谋划情况汇报如下：

一、工作进展及重点工作完成情况

我局未承负市委、市政府下达的硬性工作任务，但承担了阶段性工作，主要是“三年大变样”拆迁，共计拆除三处粮站仓房1910平方米，重点协助督导其它单位完成拆迁任务660平方米。职能性工作完成任务主要有：一是按照国家粮食局部署，完成了对国有粮食企业清仓查库工作，通过逐仓逐库核实登记，于3月28日在核查限定日按时上报清查数据。以15000吨库存粮账物相符、数量真实受到邯郸市首肯。二是社会用粮平衡调查。按照粮食统计制度，组织30名业务骨干深入全市22个乡镇村开展了大规模统计调查。完成了共计160个农户、62家企业的社会粮食供需平衡调查工作。三是行政审批。行使粮食行政职能认真查验，依法办理发放了《粮食收购许可证》9家。四是粮食市场监督检查。依照《粮食流通管理条例》，局粮食市场监督检查科加大执法力度，力促11家粮食经营商户纳入监管范围，与去年同期相比纳入商户增长率实现25%预期工作目标。五是地方储备粮轮换全面告结。克服价格、运输等多种不利因素，将7500吨市级储备小麦全部轮换。使储备粮保持了常储常新，品质良好。六是科学保粮。采用新储粮技术，库存粮科保率实现98%工作目标。七是抓了粮食应急保障体系建设。通过深入摸排，比对确认，将全市4家粮食加工企业、一家仓储企业、八家粮食经营商户纳入应急保障体系。八是完成了省局实施“三年振兴”规划审验粮食示范园区准备工作。通过省局查验我局初步被列为邯郸市确认列报单位之一。

二、2011年工作安排

1、2011年工作目标与举措

结合全市“再次创业”中我局粮食工作再创业实际。在认真总结工作的基础上，我局确定了在“十二五”期间大力实施“争仓储、扩仓容、活资产、严监管”“十二字”工作总体目标。具体为：一是“争仓储”。力争通过三年努力，增加国家、省、地方储备粮5000万斤，扩增县（市）级地方储备3000万斤，加上原有3000万斤储备，在仓储总量上实现1.1亿斤固定仓储量目标。二是“扩仓容”。通过争取省级粮食示范园区县（市）扶持资金，多渠道吸收民营资本资金，适度信贷资金等途经。选择基础条件较好，能够适应粮食应急之需的原有四个库站（伯延、大同、下白石、阳邑）大力实施仓容改造。通过改扩建工程实现增容1.8亿仓容目标。彻底改善仓容老化、基础设施欠缺的现状。三是“活资产”按照省粮食局邢台会议精神，将全系统原有部分老、旧、危库房实施资产变更变现，将变现资金集中使用，充分利用我市原有第二粮库、城关原中心粮站两处较好地理区段，建设两座集电子商务、粮食交易中心为一体的现代粮食物流中心。以物流中心充实我市粮食市场经营。保障全市用粮安全。四是“严监管”。针对我市粮食市场经营亟待规范的现状，加大执法力度，通过完善执法队伍装备建设，网络体系建设，形成全市粮食市场监管全方位覆盖体系。至2014年底，力争全市粮食大小经营商户全部纳入监管范围。为确保工作目标顺利推进。为此我局在工作举措上主要有三项措施。一是建好一流班子，为“十二五”规划提供组织保证。二是突出主线，始终抓牢“争仓储、扩仓容、活资产、严监管”主线工作不放松，力求开拓创新，扎实推进每个环节，每个节点工作，全面完成预期工作任务。三是签好一个责任状，将2011年计划细化落实到每名领导、科室、企业一把手。每年末

2、2011年工作总体思路及具体安排

2011年是“十二五”规划开局之年，工作任务繁重也最关键，为此，我局2011年确定的总体思路、目标任务、重点工作、主要措施是：

（1）总体思路。以科学发展观为统领突出一个主线，完善五项机制，做好八项工作。

（2）目标任务。围绕“争仓储、扩仓容、活资产、严监管”工作主线，完善市场准入机制、监督检查机制、仓储管理机制、应急保障机制、粮食平衡调查机制、科学保粮机制。抓好并落实好八项工作。一是争取国家级粮食代储资格证工作。通过跑省进京争取国家级代储资格认证，为承储国家、省、市专项储备粮奠定基础。二是通过努力获取省级粮食示范园区县（市）荣誉，借以争取省级粮食扶持资金。三是抓好粮食市场监督检查，力争至2011年底完成社会粮食经营商户60%纳入监管。三是搞好一年一度社会用粮供需平衡调查，并在以往工作基础上调整调查对象，使调查数据更具科学性、规范化。四是抓好科学保粮工作，对现有库存粮强化“一符四无” （帐物相符，无虫害、无霉变、无鼠雀、无事故）管理，确保科保率90%工作目标落实。五是抓好行政审批，将设在市行政服务大厅的粮食经营资格办理建成服务高效、群众满意的对外形象展示窗口。六是抓好粮食应急保障体系进一步完善工作。确保遇有应急状态时，粮食保障体系能够拉得上、用得住。明年五月底前要全方位搞一次应急演练，找差距弥不足。七是抓安全促稳定。针对粮企改制时部分遗留问题，前要千方百计重点实施扫尾工作。彻底解决遗留事项，清除粮企发展道路上的障碍。八是抓好党建、老干、工会、纪检、**等工作。以学习促思想提高，促观念转变，促工作效率。

以上是我局工作总结与2011年工作目标及明年工作谋划情况。当前，我局干部职工正以决战状态向全年工作目标冲刺，力争到年底向市委、市政府交一份满意答卷。同时，对2011年确定的工作目标，我局全体干部职工有决心、有信心、有必胜的勇气，实现预期目标。