建筑工程师高级职称专业技术工作总结
本人从事建筑技术及施工管理工作16年来，以科学发展观为指针,刻苦钻研，努力学习建筑专业知识，在师傅的传、帮、带下，有建筑技术经验丰富的老前辈们的指道下，经过不断的努力，终于基本掌握了建筑方面的必要技术和施工程序及各种难题的处理。在初开始阶段，我们建造难度最大的建筑，同现价段相比只不过是点小工程，在科学发展观的指引下,在工作中我始终做到一丝不苟、全心全意为业主，用户服务，时时刻刻为用户着想，把工作干好，严把质量安全关，我从1999年到目前从未发生过质量和安全事故。所以深得单位和用户的好评。
特别在以后，是建筑业的迅猛发展时期，认真执行贯彻上级科学发展观指示，在公司正确方针指导下，在这段时间里，着重提高自己的科技创新及业务技术水平，不断地参加省市（县）组织的各类学习。参加工程业务考试、外出参观学习，所以从一个施工员不断努力已取得了中级工程师职称。并通过各种专业技术学习，特别是执行强制性规范及国家标准和企业标准，更好地掌握了质量管理和进度的控制、安全生产管理的经验。在工地边学习边施工，深入工地第一线，积累了丰富的专业技术理论知识和专业技术实践经验。现已具有独立完成大中型工业与民用建筑、大跨度工业厂房及超高层建筑的施工技术能力；能独立解决屋面及地下室渗漏，软土地基地下室围护结构的设计，和大跨度结构施工中的具体技术难题。近累计独立完成施工项目建筑面积达60多万平方米。创优创杯工程多项，施工合格率100%，优良率80%以上，技术上取得了显著地成绩。评助理工程师职称。晋升为中级工程师职称，从事建筑专业技术16年来完成的项目；
一、独立设计完成任的项目有以下八项：
三、独立施工完成的建筑主要项目有以下十项：
1999-：在新宇（再帮我编几个）
：在海关综合物业大厂房施工管理任技术员施工员（新八）
：永丰中学综合楼、教学楼工程施工技术负责人（新七）
-:三十二中教学综合楼施工技术总工（新七）
-：佳阳小区7栋12-18层，7万方，任项目总工（新建总）
-：省卫生厅职工住宅楼及办公大楼，4万多方，任项目经理（新七）
1月-5月:市区富源公馆7栋32层高层住宅、框剪结构，地下室2万方，,建筑面积共97000㎡工程质量优良。该高层住宅“浅谈地下室补挖电梯井施工实例”论文作者，该论文解决了地下室补挖电梯井施工排水、降水的烦恼。该论文解决了地下室基坑施工发生管涌处理方法。任项目技术部经理（新建总）
6月-8月：珞狮南路珞南雅居住宅楼、4万方，任项目经理（常阳）
9月-初：在花山生态城还建楼a3地块14-18号楼、5万方，任项目经理（楚安）
初至今在花山生态城联投地产花山郡洋房y1-y13号共13栋，地下室2.1万方、共9万方，已完工、准备交工，任项目经理（）
另9月至5月施工中用建设部推广的10项新技术应用其中的7项，深基坑支护技术、直螺纹连接技术。
四、在这16年来的主要业绩：
在施工管理方面，建筑企业为市场经济情况下的承包制、股份制。必须带来了管理形式的多样化、复杂化。从十几年的施工管理中，真正体会到要做好管理工作，首先要提高自己的思想觉悟，加强投资意识，加强风险防患管控观念。因为建筑行业有其特殊性，投资大、可变性小，一旦项目实施，就不大容易轻易变动，所以要从百年大计、质量为本的指导思想下做好施工管理工作。随着建筑业的迅猛发展，项目组织形式也发生了变化，经济上直接涉及到了承包者个体的利益。因此给施工管理工作带来了一定难度和阻力。
特别是经济投资方面，更为出现一些阻力经济利益的驱动，使得工程质量出现不稳定，甚至成“豆腐渣工程”从而危及国家财产和人民生命财产的安全。由于承包责任人文化水平和质量意识参差不齐，同时具体施工人员技术水平也有高低差异，都会使施工质量出现各种问题。特别是在当前，施工项目多，熟练工人少，技术工人更少，在施工中出现的质量问题更是层出不穷。政府建设行政主管部门的要求越来越严，因此给施工管理带来了极大地困难。国家和地方政府，建设行政部门几年来出台了许多政策、法规，特别是在质量安全方面更是通过了一系列的管理条例，都要我们不断提高施工质量和安全的意识。因此，我在沌口开发区的一大跨度厂房折线形屋架的施工过程中，做到每拌混凝土都要过称，每道工序做到一点不马虎，然后对防水层的处理也十分小心。严格把好各道工序，把各种可能出现的隐患及时回访，尽量做到用户满意。提高企业服务质量和良好的企业形象，不断强化‘以质量求生存、以质量求信誉、以信誉求发展’的管理理念。员工的工作、生活质量就会大大提高，就会大大改善。
我们看到过也听到过，不按规范施工所造成的建筑安全事故，使我更要遵守国家和地方政府部门、质监部门、安全部门的条文政策，对人民生命财产安全负责。
16年的建筑生涯，培养了自己吃苦耐劳的品质。在工作中只要上级的安排，我都做到认真服从，积极努力地按领导的要求把事情去办好，落实到位。工作中确实遇到过许多的困难，特别是当前老板承包制，承包人的亲戚朋友多，在工作中更容易出现一些分歧和矛盾，所以要十分注意处理好这一层关系，何况施工质量要求的提高，施工人员的复杂，建筑主管部门检查繁多，稍不留心，就会出现问题。所以施工人员既要指挥好来自不同方面人员的施工操作安排，又要和他们处理好关系，遇事和他们商量，不但要领会施工要领，而且要取得他们的理解和支持。这样就能把自己所要求做好的工作落实。另外，上级部门的检查多，所以和这些领导打交道，要善于取得他们的理解，及时纠正工作不妥之处，因为我们的目标是一致的，就是抓好工程安全、质量。总之，做我们这项工作，既要领会领导的意图，又要互相关心、帮助、支持施工一线的同志，又要和同行团结，互相帮助、互相支持、心情愉快地把每一项工作干好。在今后的工作中，我还需要更加倍努力，改进工作中存在的问题与不足，向技术全面的专业人士学习，把自己的本职工作干得更好、更出色。
新宇建设集团有限公司
2014年5月31日
