企业党委工作要点[工作安排]
年是实现“十一五”规划的开局之年，也是实现科学发展的关键一年。努力做好的各项工作，意义重大。分析我们面临的形势，首先是一个重要的发展机遇期，从经济形势看，随着经济全球化进程的加快，世界范围内兴起了新一轮产业转移的浪潮，我国已经成为承接产业转移的重要国家，这为我们加快发展，提供了历史性机遇；国内经济正处在发展周期的稳步上升阶段。同时，落实科学发展观，国家进行宏观调控，对我们加快产品结构调整、转变经济增长方式，加快自主创新，实现全面协调可持续发展，同样是难得的历史机遇；从我们自身来看，经过“十五”期间的不懈努力，我们已经具备了坚实的思想基础、工作基础和群众基础，这是我们实现新一轮发展最大的优势所在。其次，经过近几年的快速发展，事业部已经具备了行业竞争优势，一聚装置成功改造提升了我们的竞争力，经过保持共产党员先进性教育和主题实践活动，事业部全体职工再创佳绩的激情正在延续和发展，加上创建“学习型企业”、创建“学习型领导班子”等工作的推动，事业部职工素质已经能够适应企业快速发展的需要；第三，石油化工生产向低耗、低排放、高产的精细化转变，是促进我们不断深化改革、严细管理的力量源泉。这些都是我们的有利因素。
另一方面，我们还面临着压力和挑战。一是世界经济发展前景也将受到持续了近两年时间的高油价和自然灾害、国际恐怖活动以及一些大国内部社会动荡等不确定性因素的影响。其中原油价格走势影响最大，油价的上涨不仅会降低消费者和投资者信心，加大企业的生产成本，提高通货膨胀预期，降低消费者需求和企业的投资，而且还会通过其它渠道影响经济的增长。二是国内石化产品市场竞争日益激烈，大庆炼化30万吨/年塑料工程、兰州石化30万吨/年塑料装置、大连石化20万吨/年塑料装置、福建炼化30万吨／年塑料装置将陆续建成投产,这都会给我们的市场份额造成很大冲击。三是“三基”工作还有薄弱环节。四是企业改革进一步深化，利益关系和分配方式的多样化使职工思想更加活跃，思想政治工作面临更大的挑战。
从以上分析可以看出，6年对我们来说，仍然是希望与困难同在，机遇和挑战并存，我们要增强忧患意识，充分估计困难，制定周全的措施，扎扎实实做好今年的各项工作。
事业部党委工作的主要任务及奋斗目标是：
1、实现全年hse目标；全年塑料产量达到41.3万吨
专用料完成29.6万吨，专用料比例达到71.67％；继续推进产品结构调整，按计划完成新产品开发工作；按月完成公司考核的各项经济技术指标。
2、完成各项改革任务，保持企业稳定。
3、进一步加强党的先进性建设，着力抓好长效机制的贯彻落实，建设“四好”领导班子，强化党组织建设，提高党员队伍整体素质，为完成各项任务提供坚强组织保证。
4、进一步提升党风廉政建设和反腐败工作的能力和水平，完善惩防体系建设，落实党风廉政建设责任制，规范领导干部行为，为事业部的改革、发展、稳定营造良好的内部环境。
5、坚持在继承中创新、在巩固中发展，进一步提高思想政治工作与企业文化建设水平；加强党对群众组织的领导，深化企业民主管理和政治文明建设，保持企业稳定。
6年事业部党委工作的指导思想是：
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会及中央经济工作会议精神，坚持科学发展观，以提高经济效益为中心，以全心全意依靠职工群众为根本，按照“以人为本、自主创新、精心工作、严细管理、和谐发展”的思路，扩大集中教育的实践成果、制度成果、理论成果，加强领导班子和干部队伍建设，努力推进长效机制落实，不断推进完成党的基层建设新的伟大工程，充分发挥党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，实现又快又好发展，促进和谐社会建设，确保完成全年各项任务和奋斗目标。
6年党委主要工作及措施是：
一、坚持落实科学发展观,全面推进事业部和谐稳定发展
一是用科学发展观统领事业部改革发展全局。要按照在党员先进性教育活动中成功的学习和教育经验，深化科学发展观教育，不断增强领导干部和广大职工落实科学发展观的自觉性和坚定性，把事业部的发展切实纳入科学发展的轨道；要强化管理，认真落实安全生产责任制，深入开展以“精心工作、严细管理”为主题的管理年活动，整合全面质量管理体系和hse体系，全面推行qhse和erp现代化管理；要提高自主创新能力，提升产业技术水平，加大专用料比例，加快一聚装置造粒系统改造步伐。立足现实，着眼长远，抓住塑料行业的核心技术、关键技术进行攻关改造；要加快建立以事业部为主体、市场为导向、生产和科研结合的技术创新体系；要严格经济责任制考核，狠抓规章制度落实，深入开展节能减耗、降本增效活动；坚持重心下移，不断强化“三基”工作，确保各项工作迈上新台阶；要抢抓机遇，深化改革，为推进科学发展创造良好环境，营造稳定、和谐的氛围。保持“十五”以来事业部良好的发展态势，努力实现又快又好发展。
二是充分发挥党组织的政治优势，为完成全年任务提供思想保证。两级党组织要围绕完成全年生产经营目标开展以“讲形势，讲任务，讲措施”为主要内容的形势与任务教育。进一步增强广大干部职工的发展意识、忧患意识、改革意识、创新意识、与企业命运共同体意识，要教育干部职工树立把做精做优、把事业部建成国内一流的塑料生产基地的决心；要引导全体职工在认真总结过去成功经验和发扬优良传统的基础上，围绕中心，抓住机遇，同心同德，共同奋斗。在推进涉及职工利益的机制体制改革时，要利用各种形式和途径，把形势讲清，政策讲明。通过耐心细致的思想政治工作，帮助职工增强心理承受能力；要广泛开展“精心工作、严细管理”主题教育活动；要继续深化“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，加大培训投入和工作力度，继续做好职工素质教育工程，搞好职工的技能培训和技术比武，做好检查、评比、考核工作，及时推广典型经验；要进一步巩固和发扬“心齐、气顺、风正、劲足”的作风，教育干部职工认清个人利益与事业部的效益是利益共同体的关系，进一步营造和谐稳定创新的发展局面。
三是培养和造就三支人才队伍，为企业的长足发展提供人力支持。要大力推进“科教兴企、人才强企”战略，夯实自主创新的人才基础。要认真贯彻吸引人才、留住人才、用好人才的各项政策措施，落实特殊津贴、能工巧匠评选等激励政策，把人才自主创新的活力最广泛最充分地激发出来，为事业部的发展提供人才保证。以提高五种能力为重点，建设一支负责任、有能力、复合型的经营管理人才队伍，把靠得住、有本事、作风正、能干事的人选用到各级领导岗位上；以自主创新能力为重点，大力培养塑料科技尖子人才，努力造就一支基础理论扎实、实践经验丰富的高素质各类专门技术人才队伍，要特别重视培养青年科技人才，为他们积极营造生动、活跃的创新氛围，使他们保持理想抱负、保持旺盛的创造活力；以提高专业知识和岗位技能水平为重点，建设一支实践经验丰富、爱岗敬业、一专多能的技能操作人才队伍。要探索完善用事业凝聚人才，用实践造就人才、用机制激励人才，把三类优秀人才汇集到我们的事业中来，形成推动事业部发展的强大人才支撑。
二、巩固和扩大教育成果，落实保持先进性长效机制，积极推进基层党建工作创新。
一是深入贯彻落实上级关于加强和改进企业党建工作的一系列部署，切实发挥企业党组织的政治核心作用。要进一步落实企业党建工作责任制。两级党组织要深入学习领会中石化党组《关于加强和改进企业党建工作的指导意见》和公司党委《关于加强和改进企业党建工作的意见》等两个文件精神，结合实际认真贯彻落实：国有企业是我们党执政的物质基础，国有企业党组织和广大党员是执政党的重要组成部分，国有企业的干部职工是执政党的重要阶级基础和群众基础。坚持党对国有企业的政治领导，是一个重大原则问题，任何时候都不动摇。企业越是深化改革，党建工作越要加强，越要充分发挥党委的政治核心作用。
坚持民主集中制原则，完善有效参与企业重大问题决策的途径方式，民主集中制是党和国家的根本组织制度和领导制度，贯彻执行民主集中制，是保证企业决策科学化、民主化的根本措施。领导班子要严格遵守议事规则和决策程序，发挥好班子的整体效能。
坚持领导班子成员工作联系点制度，深入调查研究，指导党建工作和基层领导班子建设；要明确党务政工人员也是企业生产经营管理人员，要培养和选拔优秀中青年党员干部充实党务政工队伍，建立完善党务政工人员与生产管理人员轮岗交流制度，建设复合型党务政工队伍；
党组织要加强和改进对群众组织的领导。定期听取工会、共青团、科协等群众组织工作汇报，及时研究解决工作中的问题；坚持党建带工建、带团建，充分发挥群众组织联系广大职工的桥梁纽带作用，完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，完善厂务公开的内容和形式，提高厂务公开的实效。
今年，事业部要召开第二次党员代表大会，这次大会是事业部干部群众政治生活中的一件大事，对今后几年事业部党的建设和发展具有十分重要的意义。我们要深入调查研究，精心准备，开好这次大会，力求在党建和思想政治工作的创新方面取得新突破。
二是坚持深化“党支部达标创优活动”，坚持量化考核，闭环管理，充分发挥党支部战斗堡垒作用。要加强基层组织建设，狠抓支部班子建设，强化支部委员的工作责任感，坚持不懈地抓好新任党支部书记和支部班子的政治、业务培训，不断提高工作水平。各党支部要把加强党的基层组织生活作为党支部班子学习理论、交流思想、研讨问题、提高素质的一个重要途径，保持基层组织生活正常化、制度化、规范化，完善党员先进性教育长效机制；进一步落实基层党支部工作目标管理和考核责任制，要对党支部按工作业绩、班子建设、“三基”工作、党员队伍建设、思想政治工作、保障监督作用、群众工作等项目，定期实行党支部自评、群众评价、组织考核相结合的量化考核。对党员按组织