公路局民主评议政风行风工作及公路工作进展情况汇报
直属分局民主评议政风行风工作及公路工作进展情况汇报
是“十一五”规划的关键年，是深入贯彻落实科学发展观和党的十六届六中全会精神的一年，宜春市公路局直属分局在“三个代表”重要思想指引下，积极贯彻落实全省交通工作会和公路工作会议精神，紧跟区委、区政府的部署，立足做好“三个服务”，以作风建设推进年为契机，围绕市公路局的工作思路和工作重点，结合分局实际，深化改革，加快发展，现将我局民主评议政风行风工作及公路工作进展情况汇报如下：
一、以民主评议为载体，以群众满意为标准，扎实推进政风行风建设
根据省交通厅统一部署，今年省公路局在全省公路系统开展了民主评议政风行风工作，直属分局自6月下旬开展民主民主评议政风行风工作以来，严格按省路局、市路局和宜春市政府的要求，围绕市局在全省公路系统“保三争一”这个目标，以民主评议为载体，以群众满意为标准，扎实推进政风行风建设。
㈠加强组织领导，明确工作任务。一是认真落实领导责任制。根据省路局、市路局文件精神要求主，我局把民主评议政风行风活动作为纠风工作的一个抓手，纳入一把手工程，形成了主要领导负总责，分管领导按分工抓落实，纪检监察部门牵头组织，业务部门积极配合，行评办负责具体实施的工作机制，与各项业务工作同部署、同检查、同考核，确保行评工作落到实处。二是建立组织机构。我局成立了以局长为组长的民主评议政风行风工作领导小组，班子成员任副组长，机关各职能部门负责人为成员的领导小组，并下设行评办，加强对行评工作的领导，形成指挥有力、运转协调的组织领导体系。三是认真制定实施方案。为了确保行评工作有序进行，制定下发了《宜春市公路管理局直属分局民主评议政风行风工作方案》，明确了行评的任务和要求，有力地指导开展行评工作。四是聘请评议监督员。我局在人大、政协、媒体、服务对象、群众中各选择一名代表聘为我局民主评议政风行风工作评议监督员，广泛收集社会各界对我局政风行风工作的意见和建议，主动接受群众监督。五是加强上下沟通联系。我局切实按照市路局行评办的要求，及时上报方案、总结、整改情况等材料，密切上下联系，并通过简报信息等形式反映行评工作进展情况，互相借鉴学习。
㈡广泛宣传教育，提高思想认识。我局始终把宣传教育工作摆在行评工作的重要位置，坚持以人为本，开展了形式多样的宣传教育活动，切实提高干部职工的思想认识。一是召开动员大会，传达学习省、市公路局民主评议政风行风工作电视电话动员大会精神，动员广大干部职工积极行动起来，把这的行评工作作为是检验我局工作作风、工作态度、工作本领的重要途径，作为考验我们队伍综合素质、团队精神的重要机会。二是与深入宣传有关公路的法律法规。我们通过各种行之有效的宣传方式，加大对《公路法》及有公路有关的法律、法规的宣传力度，积极营造依法、按程序、公平、公正、透明的氛围，印制宣传单500多份发放到沿线乡村的村民和司机。三是在局办公楼、各养路道班、养护车上悬挂开展行评工作的宣传条幅，扩大社会影响力。活动每个阶段制作宣传栏专版，集中反映出本阶段工作开展情况。四是加强与媒体的联系，对在养路队、施工点发生的好人好事、典型人物进行跟踪报道。
㈢创新工作方法，增强行评活力。
我们把民主评议政风行风活动与实际工作紧密结合，创新工作方法，增强行评活力，将民主评议政风行风工作推向深入。一是民主评议政风行风活动与执法监察惩防体系活动结合起来。落实惩防体系活动方案与民主评议政风行风活动有密切的关联，从源关上堵塞漏洞，严格了财务纪律，确保工程廉政、干部廉洁、执法公正，使得公路行风正、政风优。二是民主评议政风行风活动与机关作风建设结合起来。出台了机关作风建设十条禁令，完善分局的上班考勤制度、请假制度，进一步规范机关工作人员的行为，加强职工的爱岗敬业的意识。三是民主评议政风行风活动与本职工作结合起来。我局加大公路养护投入，努力提升公路路况，针对群众反映强烈和敏感线路进行了全面的整理。
(四)开展特色活动，展示公路对外新形象。
一是路政大队配合市局路政科在樟树开展了一次大规模的联合清障活动，对非公路标志牌、违章建筑、公路用地拌料作业、乱堆乱放等现象进行集中治理，为过往行人、司机和地主经济提供一个良好的通行环境。二是开展了“路政员与司机一日换位体验”活动。邀请司机参与到这项活动中，让路政员做一天的司机感受司机的困难，让司机做一天路政员体验路政工作的艰辛。三是在重点线路的养路队设立便民服务箱，在工作场所给过往的司机和行人发放防暑降温药品，提供及时服务。
行评工作是一项细致而又相互牵连的工作，我们将按照省路局、市路局行评办要求，在搞好本单位本行业的行风评议时，积极配合市局行评办搞好行评工作，将我局行评工作圆满完成。
二、认真落实，不折不扣，开展各项目标任务。
1、坚持以路面养护为中心，全面抓好公路养护的各项工作。分局认真贯彻落实市局公路养护工作会议精神，坚持以路面养护为中心，养护公司采取逐月下达生产任务，公司定期检查，当月任务不得拖欠的措施，狠抓各队的出工出勤，有效提高了工作效率。特别抓好雨季公路的养护工作，成立了防汛工作领导小组和抢修突击队，确保汛期交通安全畅通。
8月底，分局综合好路率为74.4%，路况处于较稳定的状态，基本保持了雨季路况不下降。今年1-8月份自采砂石600立方米，自采天然料980立方米，整修路面5250平方米，清除塌方10500立方米，清理边沟双边125千米，对320国道、三水线、万上线、清宜线、宜严线、宜下线、沙温线等路线的路容全面整修了两次，植路树26700株，修复杨三线盖板涵两道、圆管涵一道。
2、加强工程管理，保质保量完成市局下达的工程建设任务。
今年，市局下达的工程建设任务为株金线路面工程15.3公里，该工程从4月5日起开始基层补平，砼路面于4月27日开始动工，尽管在施工过程中遇到不少阻力和困难，但分局施工和管理人员加班加点，采取有效措施，确保线路按时完工。目前该线路已全线通车。
3、加强路政执法管理，树立文明执法形象。
直属分局路政大队按市公路局路政管理的总体目标“一个确保、三个到位、四个获奖”的指导思想，大队人员首先从路政管理法律文书入手，进一步的规范各种法律文书，使管理效率得到迅速的提高，加强路政员的素质教育，进一步提高依法行政、文明执法水平。1-8月份，运用装载机清理路障500余起，共4300平方米，清理公路用地范围内蔬菜200余起，长7公里约500平方米，清理路面堆积物97起，约200平方米，路政宣传广播、赣西晚报及内刊共9次，收取路产赔（补）偿费共3万元。清理路障163起，共3680平方米，整治水沟58处共5100米，清理路面堆积物215处，收取路产赔偿和路产补偿费共35900元。
4、机务做好设备维修保养工作。分局机务制定机械设备的保修计划，充分利用淡季做好设备维修保养工作，对所有的设备进行全面检修，有效恢复设备状况，提高现有机械设备技术技能。另一方面，加强对养护车管理力度，成立养护车辆检查小组，不定期对养护车进行抽查。半年来，创造产值115.98万元，实现了经济效益9.72万元，举办一期机械操作、安全培训，培训人员32人次。
5、以无重大安全责任事故为目标，安全生产进一步加强。我分局始终坚持“安全第一，预防为主“的方针，层层签订了安全责任书，开展了安全月宣传活动，举办了安全员资格考试和培训，购置安全服（帽）及安全柱，增强全体职工的安全意识，组织检查组对各养路队进行了安全检查，及时消除发现安全隐患。至现在止，未出现安全生产重大责任事故。同时，切实抓好公路交通安全工作，积极完善安保工程，在万上线设立了交通安全警示牌26块，交通安全柱130根，投资约2.5万元。
6、其它各项工作。今年分局进一步健全了各项管理制度，解决管理中存在的突出问题，全面加强了纪检监察、人事劳资、宣传、财务、工会、综治、机关内部等方面管理工作，在半年的工作中均取得一定的成效。
（二）加强党建工作，营造团结向上的工作氛围。
1、建设高效、团结的班子。分局成立了新一届领导班子，为使班子成为一个高效、团结的班子，我们抓了四个方面工作：一抓教育，端正班子成员思想认识，振作精神状态；二抓实事，增强工作的责任和敬业精神；三抓作风，使作风建设有明显成效；四抓落实，强调政令畅通，雷厉风行。其次，结合各种教育活动，引导班子成员树立正确的政绩观、人生观、世界观和价值观，并认真执行上级的决议决定，贯彻民主集中制，重大问题都能做到广泛征求意见，并采取分示，统一思想，团结协作，形成一个团结向上的领导集体。
2、以作风建设推进年为契机，加强党建工作力度。
分局结合市局开展的“新起点、新风范”主题教育活动、“弘扬八个方面良好风气、服务三大战役”的作风建设推进年活动、“治理公路工程建设领域商业贿赂自查自纠”活动及刚刚启动的“民主评议政风行风”活动等等，分局党总支注重加强党员、干部、职工的理论学习，根据分局点多面广的分面特点，组织专题教育、专题讲座、内刊、墙报、道班学习栏等宣传方式，加大宣传，让党员干部队伍学习先进，使每个党员干部参与到主题活动之中，并受到深刻的教育。
3、做好职工的思想政治工作。班子成员及机关管理人员经常深入生产一线，了解职工思想状况，及时理顺情绪。对困难职工倡议捐助，解决职工生活困难，并组织女职工参加妇检，为职工办实事，营造团结、和谐的氛围。
目前，在我分局全体干部职工的共同努力下，工作正有条不紊的进行着，但是，我们必须清醒地认识到现实中还存在一些客观的、有待解决的问题，需要我们积极面对，在今后工作中解决。接下来的工作多，时间紧，任务重，我们要紧紧围绕市局工作会议精神，进一步振奋斗志，明确目标，真抓实干，以崭新的精神面貌投入到各项工作中，确保全年各项工作任务的圆满完成。