县村级干部队伍建设工作调研报告第2页
工作的顺利进行。
2、建立村干部工资正常增长机制。根据本地经济社会发展水平、物价指数、最低工资标准，按照拉开一定差距的原则，根据工作年限、职务等条件，比照公务员和事业单位人员工资正常晋升制度，建立起与本地经济发展水平相适应的村干部工资正常增长机制，做到以优厚的待遇留人
3、建立村干部政治激励机制。注重在优秀村干部中做好乡镇公务员招录工作，加大从优秀村干部中提拔乡镇领导干部和参照副科级管理的村干部选拔力度，给村干部在政治上发挥作用的更大空间，从而激发村干部干事创业的责任感和使命感。
4、建立村干部关爱关怀机制。由组织部门牵头，动员社会各界力量，积极关心支持村干部工作、生活和待遇，特别是要建立起困难村干部、离任村干部的援助、救助机制，做到以感情留人。
