在全县科学发展情况交流暨县委中心组读书会上的讲话第4页
计生、经济主管部门及两个园县等单位深入县直机关、乡镇、村、企业调查研究，广泛听取社会各界、方方面面意见的基础上得出的，是持之有据的，突出表现在以下七个方面。一是工作作风飘浮。对立足各自实际加快发展，各级各部门和广大干部在认识上都比较统一，但有的单位、有的干部工作方法简单，落实措施不力，有的对县委、县政府的部署要求，甚至是三番五次强调的事情，重视程度和落实力度不够，工作成效大打折扣。体现在具体工作上，新城县面貌常年没有明显改观，建设档次和水平较低的问题一直比较突出；泰山青春创业开发县在招商引资方面效率低下，5-6年的时间没有引进大的项目和外资项目；个别乡镇在项目建设上，包括在开发县机电工业园建设标准厂房上，面对县委、县政府的三令五申，仍不能加快建设进度，甚至连续几个月都没有明显进展。体现在个别同志身上，有的干部不是一切从实际出发，而是习惯于电话调度、遥控指挥，很少深入基层了解实际情况，思路保守僵化，方法生搬硬套，讲求不多干事、不多揽事、干事别多事，不研究加快发展的措施办法，真正成了不出事、不惹事的维持会长，工作无魄力、无进展、无实效；有的领导干部小有成绩就沾沾自喜，视为向组织伸手讨价还价的资本，不思进取，一旦要求达不到，就又怨天尤人、牢骚满腹，感到怀才不遇，觉得组织和他过不去，亏待了自己；有的领导干部从错误的政绩观出发，不务实、专务虚，热衷于搞形象工程、做表面文章，调查研究走马观花，重大决策乱拍板，推动工作敷衍应付，甚至为了追求政绩而弄虚作假，说假话、报虚情，充分暴露了人品和官德上的严重缺陷。二是事业心、责任感不强。个别乡镇和部门因取得点滴成绩而松懈麻痹，甚至对县委、县政府部署的重要工作，不催不落实，不逼办不好，究其根本原因，既不是任务艰巨，也不是能力不行，而是缺乏应有的事业心、责任感。在实际工作中，有的党员干部工作平平庸庸，没有充分发挥岗位模范带头作用。有的干部衙门作风十足，漠视岗位职责和群众利益，对急难险重或对自己没有好处的工作，奉行一躲、二推、三拖，甚至不给好处不办事、给了好处乱办事，对待正常工作有利益就争，有困难就躲，有责任就推，有问题就拖。有的领导干部对基层干部监督管理不严，安排工作不从事业出发，一味顾惜情面，形成老同志开展工作容易、年轻同志开展工作难的局面。有的对出现问题的干部不及时处理，对平推平拥的干部，特别是已经干了十几年、几十年，再过几年就退休的干部，发现了问题也是睁只眼闭只眼，导致问题越积越多，债务越加越重，全家人不得不转移精力去救火，严重影响了工作的正常开展。有的干部不从大局着眼，不从事业出发，斤斤计较个人利益得失，不能认真落实民主集中制原则，班子内部、领导成员之间、干部之间搞不团结，有的甚至搞小团体，拉帮结派，败坏了风气，影响了工作，阻碍了发展。还有个别同志用心不专，以业余组织部长自居，不是全身心地投入工作，而是捕风捉影地揣摩人事变动，考虑个人升迁，散布小道消息，省、市及其县市县还没有部署班子微调问题，某些同志已经操够了心，私下里安排得很具体、很细致了，谁进谁退都说得有鼻子有眼，甚至在打下一步投靠谁的算盘了。显然，这种丧失人格、败坏形象的人，无论在政治上、工作上、人品上，都是不合格的，任何时候都坚决不能提拔重用，情节严重的要依法依纪给予严肃处理。三是工作标准低、境界低。从这次项目现场检查来看，有些单位和同志甚至个别领导同志思想观念陈旧，现代化意识差，眼界不宽，境界不高，工作标准低，发展欲望不强，形而上学、教条主义思想严重，至今还存在小富即安、小成即满的小农经济意识，致使招商引资、项目建设、企业管理和日常工作中瓜菜代、低标准的问题依然没有大的改观，特别是企业现场管理现代化水平普遍不高，全县除英中新校外，还没有一个现代化管理水平较高的项目。四是学习气氛不浓。学习是一个人的终生课题，不学习就跟不上日新月异的时代步伐，不学习就难以适应新形势的需要。我们有些干部不注重学习，不愿意学习，没心思学习，在学习问题上有的老同志没兴趣、新同志不积极，有的天天喝大茶、串岗闲聊，热衷于编传灰色短信，探听传播小道消息，闲谈家长里短，对别人的工作和人与人之间的是是非非评头论足。有的干部不清楚自己的业务工作，不知道干什么，从不主动研究，遇事说不清楚、讲不明白，出了问题才去学习研究，造成极大的工作被动。有的干部对动态的工作，研究不出对策来，别人问起来解释不清不透。特别是有些年轻干部，本应该在加强学习、钻研业务上投入更多精力，事实上却满足于完成一件一件的具体事项，干完就算了，工作缺乏主动性、创造性，有些问题处理不好、处理不了也不以为然，兵来将挡，水来土屯，穷于应付，一遇到新情况就束手无策。五是工作纪律涣散。迟到、早退、脱岗和上班时间下象棋、玩游戏、逛大街，甚至赶集上店等现象时有发生。有的乡镇领导干部走读问题突出，一个月在乡镇住不到两天。有的部门主要负责人接到会议通知不参加，随便安排人代替，表现出对工作的极不负责。有的单位值班备勤工作不严谨，有的通知无人接听，有的接听后不及时向有关人员汇报，有的领导干部关键时候打不通电话，找不到人，不知道在工作时间去干什么了。六是服务不到位。有的单位、有的干部本位思想和部门利益严重，重罚款、轻服务，重管理、轻教育，欲擒故纵，目的无非就是增加罚没收入，有的甚至乱罚款、乱收费、搭车收费，致使有的企业还未发展，更谈不上规范，就因重罚或乱收费而夭折。过去在项目引进上有的片面强调可以先上车、后买票，这种做法在一定阶段曾对发展起过积极作用，但有的单位管理粗放，只管上车不问买票，一引了之，不跟踪服务，不靠上帮办手续，带来许多后遗症，造成被动局面。在工作部署落实上，仍然存在上边热、下边冷的现象，领导部署安排后，逐级往下传，层层打折扣，时不时地出现科长专政和中梗阻，许多立说立行、马上能办的事情，到了个别的科长、办事员那里却是门难进、脸难看、话难听、事难办。七是公款吃喝玩乐风有所抬头。有的干部淡忘了两个务必，滋生了贪图享受、比阔气、讲排场的恶习近平时不研究任务落实，工作无所用心，而乐于研究吃喝，今天你请我，明天我请你，灯红酒绿，觥筹交错，中午酒足饭饱后就关闭手机，找地方玩乐或回家睡觉，严重干扰了正常工作的开展。有的干部外出招商引资，该花的钱花了却不见实效，既没有引进项目，也没有引来资金，带回来的只是某某山怎么怎么美，某某景点如何如何漂亮等等，造成很坏的负面影响。八是消极情绪严重。有的干部只会横向比较，不作纵向比较，对近年来全县的发展速度和建设成效视而不见，片面夸大我们发展中的问题和薄弱环节，对县的前景盲目悲观，精神萎靡不振，工作劲头不忘初心里充满了怨气，情绪低落，不思进取，被动应付，得过且过，整天混日子、求安稳、图清闲，甚至热衷于对外散布不利于我县形象和发展的消极言论，灭自己的威风，削弱自己的意志，造成了很坏的负面影响。