社区物业管理研讨会典型发言材料

社区物业管理研讨会典型发言材料第2页

解决了人员不足和设备短缺的问题。二是液化气供应实施社会化管理。我们结合社区实际，对液化气供应进行了专题研究，针对液化气拉运、充装、抽残、钢瓶检验和补充等风险大、成本高的实际，把液化气供应和管理委托市资质好、信誉高的专业液化气供应公司管理，仅在社区设立换气点。此方式的实施，既转移了安全风险，又节省了费用。三是针对居民广泛需求的实际，社区选择社会上几家实力较强的家政公司、装修公司、开锁公司等在社区备案，利用“1890”平台为居民提供便捷服务。
以上是我们在搞好社区物业管理服务工作上的几点做法和认识，不妥之处敬请批评指正。我们要以这次研讨会为契机，学习兄弟单位的经验，弥补我们的不足，使社区的物业管理工作再上一个新台阶。
谢谢大家！