2010年党员先锋岗申报材料
2010年党员先锋岗申报材料
长城铝财务部资金科现有职工4人，其中党员3人，占职工总数的75％。主要负责长城铝资金调度，提高资金使用效益，保证企业资金安全；控制公司费用支出；汇总纳税申报，做好综合利用退税；编制公司整体财务预算等工作，为公司领导提供真实可靠的信息，保障公司正常生产经营的需要。
年年，该科室坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以争创公司党员先锋岗为目标，以“人人都做排头兵，争做表率当先锋”为口号；以“遵章守纪、耐心细致、及时准确、服务周到”为主题，立足本职工作，积极探索党建与财务工作融合的有效途径，充分发挥党员的先锋模范作用，严格遵守各项规章制度，严格按照计划控制各项费用指标，确保了公司生产经营的稳定大局。
一、提高思想素质，理论武装头脑
年初，财务部资金科经过集体讨论、充分酝酿，提出了争创党员先锋岗的目标。大家深知：作为一名合格的财务工作者，干好自己的本职工作，争创党员先锋岗，必须有良好的职业道德风尚和先进的政治思想。
他们是这样想的，更是这样做的。为了创建成功，该科室把提高岗位人员的思想素质放到重要位置来抓，坚持理论学习与更新思想、创新观念相结合，与调查研究、指导工作相结合，与改造世界观、树立正确的价值观相结合，积极组织科室人员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十七大精神，贯彻落实科学发展观，不断用党的最新理论成果武装头脑，并转化为行动，紧紧围绕着公司的方针目标和总体思路开展工作。
在此基础上，他们又分层次、分内容制定了创建“党员先锋岗”活动的系统控制图，明确工作目标，确立责任主体，注重过程控制，实现整体推进。同时，结合岗位实际，制定了党员队伍现状和发挥作用情况分析制度，定期对党员队伍和党员在财务工作中作用发挥情况进行分析，分析原因，找准症结，提出对策，限期整改，始终保持党员的先进性。
二、提高工作水平，塑造良好形象
“工欲善其事，必先利其器”。为了能够合理调配资金，做好本职工作，他们首先从加强财务理论和业务学习入手，积极树立学习新风，倡导建立学习型团队，形成了全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚。目前，该科室已全部完成了《新企业会计准则》的继续再教育，4人中：1人取得高级会计师职称，2人取得中级会计师职称。
其次，建立健全各项财务工作职责和制度。根据多年的工作经验，他们进一步修订和完善了各岗位财务工作职责和相关制度，包括：《出纳岗位职责》、《税务管理职责》、《票据管理工作职责》、《凭证结算职责》、《中国长城铝业公司备用金管理办法》、《中国长城铝业公司差旅费开支规定》等，使科室工作进一步走上制度化、规范化。
第三，尽职尽责做好本职工作。资金科一直人手较少,加之工作量大而繁琐，但在该科高效、有序的组织下，按照轻重缓急妥善处理各项工作，一年来，较好地问完成了各项任务。特别是在年度预决算时，为了做好基础材料的编报工作，资金科的同志们克服时间紧、任务重等困难，经常是不眠不休，通宵达旦的工作，平均每天工作14个小时以上，尽职尽责处理好每一笔业务，确保各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
第四，建立良好的税企关系。资金科除要认真负责地处理公司内部财务关系外，还要妥善处理外部各方面的财务关系。每月不但要完成几百份增值税发票的抄税工作，还要在报表完成之后进行增值税、所得税、营业税等税种的申报工作，同时还要向税务局提供各种数据表格，以及特殊情况的财务说明等。为了做好工作，他们不辞劳苦，不畏寒暑地穿梭于银行、客户、税局之间，积极配合税务稽查工作，一丝不苟，提供准确的信息，做出合理的解释说明，最大限度地减少税务稽查对公司正常经营和财务工作的影响，在维护公司利益的同时，也与外部建立并保持良好的联系。
三、提高服务质量，创造和谐氛围
为提高服务质量，创造和谐的办公氛围，财务部资金科首先从内部入手，一方面制定了相关管理流程，明确责任，落实到人。另一方面保持环境整洁，设备管理规范，办公物品摆放整齐。同时，以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中，努力提高工作效率和服务质量。
在对外交往中，该科室对待前来报账的同志，做到一视同仁，热情服务、从不刁难、拖延，总是争取在第一时间里把问题解决。在保证做帐的合理性、准确性的同时，对真实、合法的凭证，及时给予报销；对不规范的凭证，指明原因，要求改正，以高效、优质的服务，获得了大家的好评。
与此同时，财务部资金科在工作多、任务重的情况下，积极参加机关党委组织的文体娱乐、献爱心送温暖等活动，并以此为契机开展了一系列丰富的文明创建活动。经过文明创建活动的洗礼，提高了职工和企业文明的程度，促进了企业改革、发展和稳定，锻炼了个人，团结了同志，影响了群众，真正做到“文化氛围浓，大家都认同”。
四、提高工作业绩，群策群力创效
在日常工作中，为完成总部和公司下达的工作任务，该科室团结协作，开拓创新，做到开源节流并重。
结合公司实际情况，该科室认真研究和探讨国家的新政策、新举措，做好财务分析，为公司制定出台各项政策提供财务参考。积极参与协调与各银行之间的关系，本着互惠互利的原则，排除历史原因的影响，保证了公司资金运作正常运行。充分利用国家有关环保产品综合利用的税收政策，为公司累计赢得3200多万元的水泥产品综合利用税收返还，创造了可观的收益。
根据公司重组改制后的实际情况，该科室完善了本部及各二级单位财务系统的基础数据、报表系统的有关公式，保证了会计数据的真实可靠。从核实旧账到转换新账等做了大量细致的工作，解决了许多疑难问题，确保了公司财务工作的顺利接轨。通过组织资产盘点，先后整理出1000多万元的资产损失，摸清了重组以来企业多年形成的潜亏。
为降低成本、费用，资金科本着客观、严谨、细致的原则，做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，在保证生产生活的需要的同时，尽可能使各项费用控制在财务预算范围之内。对不真实、不规范、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了公司会计信息的真实、合法、准确、完整，仅费用报销一项，每年就节流约数十万元，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时，积极参与配合了省市各级审计检查工作，积极组织人力，提供有关资料，保证了各级审计工作顺利进行。
“天道酬勤”。回顾过去的一年，财务部资金科在公司的正确领导下，在各部室的大力配合下，经过全科人员的共同努力，取得了可喜的成绩。成绩只能说明过去。展望未来，作为财务人员，该科室在加强资金管理、规范经济行为等方面任重而道远。今后，相信他们一定能够不断自省自查，查找不足，不断地鞭策自己，不断地加强学习，进一步做好本职工作，为促进长城铝实现又好又快发展作出更大的贡献。