市机关事务管理局临时聘用人员考核办法（试行）
为进一步加强对局所属的临时聘用人员管理和考核，提高服务质量和工作效率，更好地完成各项工作，激励先进，鞭策后进。根据本局的《临时聘用人员管理暂行规定》和《临时聘用人员工资、奖金、福利实施办法》，特制定本办法。
一、考核对象：
局机关、服务中心、车队和保安队的临时聘用人员。
二、考核及计分办法：
坚持实事求是、客观公正的原则，对临时聘用人员的德、能、勤、绩、纪等情况，按月进行考核，并依据月度考核结果，每年年底对全体临时聘用人员进行全面考核。
（一）月度考核。每月25日至30日，先由相关处室（单位）负责人分别召集所在处室（单位）一定范围的干部职工进行评议，对临时聘用人员的德、能、勤、绩、纪等情况作简要分析，同时根据奖扣分情况，提出考核分值及初评意见，并报经分管局领导同意后报局考核组。考核组召开成员会议，在听取了解各处室（单位）考核评定意见及奖扣分情况基础上最终确定考核等次，由局办公室将奖扣分与考核结果在次月2日前（重大节假日外）分别在机关、安保处、服务中心、会议中心、车队予以公示两天。
（二）年度考核。先由被考核对象对自己一年来德、能、勤、绩、纪等情况进行书面或会议总结,并在本处室（单位）一定范围内的干部职工和服务对象中进行测评，被考核对象所在处室（单位）根据年终测评情况，并参考月度考核结果及日常各方面表现进行综合评定，提出考核分值及初评意见；并报经分管局领导同意后报局考核组。考核组召开成员会议，在听取了解各处室（单位）考核评定基础上，根据年终测评情况及全年奖扣分情况，确定考核等次报局领导审核后，由办公室予以公示（两天）。
（三）考核总分为100分。在测评分基础上按照奖扣分办法进行加减后得出考核综合分。
（四）考核结果与聘用制度及工资奖金挂钩。
三、考核等次：
月度和年度考核分为“优秀”、“称职”、“不称职”三个等次。月度考核综合分95分以上为“优秀”等次，81－95分为“称职”等次，81分以下为“不称职”等次；月度考核综合分分别下降5分为年度考核等次；优秀等次控制在20％以内。
四、考核内容：
德、能、勤、绩、纪五项内容。
德：指工作（服务）责任心、事业心，工作（服务）态度，为人态度；
能：指对从事工作及处理事务的能力、技能水平；
勤：指出勤与工作勤快情况；
绩：指对所从事工作（服务）的数量与质量所取得的实绩；
纪：指执行廉洁自律、各项纪律与规章制度情况。
当月有下列情形之一的，定为“不称职”：
（一）工作作风拖拉，办事不力，没有保质保量完成领导交给任务并经教育不改或改进不明显的；
（二）违反有关制度、纪律，工作服务态度差，造成较大影响或受到领导批评并经教育不改或改进不明显的；
（三）工作责任心不强，责任差错1次及以上并造成不良后果的；或因责任事故造成公共财物或他人财物损失5000元及以上的；
（四）上班时间非工作原因擅自脱岗、离岗或搬弄是非、破坏团结、影响工作，经查证情况属实，造成一定后果的；
（五）迟到早退，月累计达6次以上的；或旷工1天以上的；
（六）违反“四条禁令”和效能建设有关规定，或徇私舞弊，或受党内警告，或吃、拿、卡、要，或被投诉经查实确有责任的；
（七）无正当理由拒绝参加考核经教育仍拒绝考核的；
（八）违反有关法律被有关部门拘留的；
（九）月度中有年度考核定为“不称职”情形之一的；
（十）月度考核综合分在81分以下或根据考核奖扣分办法，扣分在10分及以上者；
（十一）其他应确定为不称职等次的；
有下列情况之一的，不参加月（年）度考核：
（一）当月因事缺勤时间累计达到10个以上或年度累计30个以上工作日的人员（不含经批准外出学习、考察的人员）；
（二）女同志在哺乳假期间。
本年度有下列情况之一的，年度考核定为“不称职”：
（一）作风散漫，纪律松弛，连续迟到、早退7次或一年内累计迟到早退在20次以上的，或连续旷工3天或一年内累计超过7天的；
（二）无正当理由拒绝参加各类考核，经教育仍拒绝参加考核的；
（三）在公共场合散布有损党和政府及机关形象的言论，或在业务工作中做出有损国家及机关荣誉及尊严的行为，造成不良影响的；
（四）因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德或参与赌博、迷信、色情等活动，被有关部门处罚或告知本单位的；
（五）责任心不强，责任差错在2次及以上，并造成不良影响的，或因责任事故造成公共财物或他人财物损失1万元以上并造成不良影响的；
（六）当年受党内严重警告、拘留及以上处分或处罚的；
（七）弄虚作假、骗取荣誉，或虚报、谎报成绩欺骗领导、群众，经查属实，造成不良影响的；
（八）违反纪律、煽动群众上访或在政治是非问题上立场动摇，参加社会非法组织或非法活动的；
（九）在公务活动中或吃、拿、卡、要，造成不良影响并经查属实的；
（十）工作效率低，办事拖拉、推诿，服务态度不好，违反工作程序，被投诉3次及以上且情况属实的；
（十一）年内有三次月度考核不称职的，或两次不参加月度考核的（女同志哺乳期除外）；
（十二）其他应确定为不称职等次的。
五、对月（年）度考核定为“不称职”的临时聘用人员，由相关处室、单位负责人及时找其谈话，指出存在问题，帮助端正认识，促其及时整改。
六、考核结果：
（一）依据考核结果，对参加考核的临时聘用人员，根据局制定的《临时聘用人员工资、奖金、福利实施办法》，发给月度、年度考核绩效奖；
（二）月（年）度考核为不称职或月（年）度不参加考核的，不发年月度考核绩效奖；
（三）年度考核不称职或有年度考核不称职情形之一的，予以辞退（解除劳动合同）。
七、组织领导与要求：
为加强对考核工作的组织领导，局成立临时聘用人员考核小组，由徐晓云任组长，王志松、汪昌华、马玉葵为副组长，马维群、沈贝妮为成员，负责局临聘人员考核的具体工作。
各有关处室（单位）应加强对临时聘用人员的教育和管理，建立相应的考核管理组织和日常考勤登记等制度，确保考核工作的顺利进行。
八、本办法自发文之日起执行。
10月19日
附：一、《舟山市机关事务管理局临时聘用人员考核奖扣分办法》
二、《市行政中心保安队员管理考核奖扣分办法（试行）》
附一：
舟山市机关事务管理局临时聘用人员考核奖扣分办法
为鼓励先进，鞭策后进，进一步规范和加强管理，提高服务质量和工作效率，推进各项工作，特制定本《办法》。
一、扣分范围、标准
临时聘用人员有下列情形的，除按有关规定执行外，由考核小组或处室（单位）实行按实扣分。同一人员因同一情形可做多项扣分时，按最高一项分值扣分。
1、附和社会上不利于机关安定团结的言论，或搬弄是非、制造矛盾、影响团结，或团队意识差，缺乏协作配合精神影响集体完成工作的，视情每次扣2－5分；
2、观看、传播不健康书刊、录像制品等造成一定影响的，每次扣2分；
3、无特殊情况上班迟到或早退或离岗、脱岗或不参加各类会议、学习、培训、活动的，每次扣1分，造成一定后果的，每次视情扣2－5分；
4、旷工，每天扣10分，未经请假或虽经请假未经同意或逾期不归的按旷工论处；
5、无正当理由，不服从上级统一调配和工作安排的，每次扣1分，造成一定后果的，视情每次扣2－5分；
6、因工作、生活中等个人不良行为影响集体声誉的，每次扣2分；
7、不认真执行节能降耗等规定、或不爱护公物，不厉行节约，造成公物损坏或浪费的，除按有关规定处理外，视情每次扣1－2分；
8、违反“四条禁令”和效能建设有关规定，或利用职务之便徇私舞弊，或被投诉经查实的，每次扣10分；
9、作风不踏实，办事不力，未能按岗位职责要求或未能及时保质保量完成上级布置工作的，每次扣2分；因工作不负责，或未能及时汇报处置新情况，新问题及突发事件，造成后果的，视情扣3－5分，
10、不注意个人卫生，或工作间、卫生包干区脏、乱、差的，当事人每次扣1分；
11、仪表不整，语言不文明，服务态度差，每次扣1－2分。
二、奖励
临聘人员有下列情形之一的，经所在处室（单位）或考核小组集体讨论决定，可实行奖励。
1、就某项工作或事件处置中，认真负责，取得较好成绩，被领导或有关部门认可，得到口头或书面形式向局或主管处室（单位）建议表扬的，视情每次奖1－5分；
2、在抢险救灾、见义勇为中表现突出，视情每次奖励2－5分；
3、参加各类竞赛、比赛及有关活动中，表现出色并取得一定名次的，视情奖1－5分；
4、积极为本单位出谋献策，提出合理化建议，并被采纳，实际效果明显的，视情奖1－5分。
三、本办法适用于局机关、机关服务中心工作的临时聘用人员。车队、保安队临时聘用人员奖扣分办法另行制订。
附二：
市行政中心保安队队员管理考核奖扣分办法（试行）
为了进一步加强市行政中心保安队队伍的规范管理，鼓励先进，鞭策后进，提高服务质量和工作效率，特制定本办法。
第一章 总则
第一条 对全体保安队员在履行职责，行使职权和遵守纪律中表现突出，或有违纪、违规、失职行为的，除按有关规定执行外，实行奖扣分制及中队长连带责任制。
第二条 实施本《办法》必须坚持实事求是、客观公正、标准统一量化的原则，实行监督小组扣分管理机制。
第三条 本《办法》适用于市行政中心保安大队全体队员，奖（扣）分结果计入月（年）度考核，与奖金挂钩，并作为年终考核评比的依据。
第四条 保安队设立监督小组，由安全保卫处负责人、大队及各中队教导员、指导员组成，以此为本《办法》的执行机构。
第二章 扣分原则
第五条 队员有违纪、违规、失职行为的，按规定的分制扣分。
中队长需要负连带责任的，按规定另行扣分。
第六条 同一队员因同一行为可做多项扣分的，按最高一项分值扣分。
第七条 按照本《办法》规定扣分的，以月为限，不带入次月。
第三章 扣分范围、标准
第