接轨国际标准 实现管理创新 提升企业竞争力第2页
急疏水保护、无纸记录仪、新式发电机冷风器、ⅰ组蓄电池组改造等技改项目的完成，成膜胺机组停运保护等新技术的引进，都大大提高了我厂设备的安全水平和健康水平，提高了运行的经济性。（二）制定了的技术装备规划。根据《企业技术装备规划》认真开展工作，进行所有项目的调研，编制必要性、可行性、投资收益分析报告，并制订详细的预算和实施方案，做好技术储备，以逐步实施。并将目前先进的电力技术与我厂设备的实际状况相结合，瞄准电力技术的最新发展紧密结合我厂实际进行修订和完善，有计划、有步骤的实施dcs改造，deh改造、变频技术的应用，凝器的改造以及其它安全、节能、环保项目的应用和研究。在技术改造工作中，积极关注现场总线技术等新生事物的使用，加强全过程技术监督，技术监督贯穿于设备的选型、设计、制造、安装、调试、试生产、运行以及停机检修、技术改造等全过程防范，确保设备安全运行。上述四大方面的工作是企业内部原有因素的新组合，是在尊重企业发展和社会发展的基础上组建起来的。我们创新的目的就是要把寻常的事做得不寻常的好，促使企业全面提高竞争力，在电力体制改革大浪到来之际，做一艘“直挂云帆济沧海”的牢固之舟。