农资连锁公司董事长先进事迹材料
在市场风浪中搏击
年近六旬的，是市农资连锁有限公司董事长。他1970年3月参加工作，1987年入党，曾在市供销社系统5个基层供销社和市属企业担任法人代表二十多年，1999年调入市农资总公司任总经理，4月成立市中奇农资有限公司。为适应市场经济和农资流通的发展要求，加快整合市供销社农资系统的资源，建立新型高效的农资销售服务网络，更好地为“三农”服务，2月，市供销合作总社、所属市高邮镇供销社和自然人、高明等共同出资组建市苏邮农资连锁有限公司，注册资金1000万元，其中持股43.4%，并出任市苏邮农资连锁有限公司董事长。多年来，他以高度的事业心、责任感和过硬的工作作风，全身心扑在工作上，特别是近年来，面对农资市场逐步放开，经营竞争激烈的严峻形势，他不畏困难，勇于创新，为促进全市农业增效、农民增收作出了突出贡献，几年来，苏邮农资连锁有限公司销售、利润分别以年均25%和20%的速度递增，在全市乡镇建立销售网点226个，发展苏邮农资连锁直营店和加盟店45家，网络覆盖全市75%的乡镇，市场占有率达到60%以上，得到了市委、市政府和有关部门的充分肯定。被省人事厅、省供销社授予“劳动模范”称号。
拓展市场努力提高竞争能力
具有强烈的开拓意识和进取精神，工作30多年来，在基层供销社做过营业员、会计、业务经理，并担任基层供销社主任多年。针对近年来农资市场放开的新变化，他带领广大职工，确立主动出击、及早适应的观念，以“领先一步，抢先一拍”的工作作风，积极推进现代经营方式，通过采取联销、代销、直销、网络化销售等策略，努力扩大经营渠道，不断开拓市内外市场，形成了横向与纵向交错的购销网络。在开拓业务上有一股钻劲和韧劲，他从事业务经营多年，业务渠道广，成立中奇农资有限公司后，就积极联系老客户发展业务关系，同时还不断发展新客户，与省内外十多家大型化肥农药生产厂家有着稳定的业务关系。几年来，公司已经营化肥、农药、种子、农膜等四大类350余个品种，化肥农药等农资商品销售量逐年递增，销售化肥5万吨，农药1500吨，种子400万斤，实现销售额7000万元，实现利润30万元，公司先后被扬州市、市供销合作总社授予“农资供应工作先进单位”和“培育经济新的增长点先进企业”，被高邮工商局等部门授予“农资经营示范店”，今年3月，公司又被扬州市委宣传部、扬州市文明办等七部门授予扬州市“百城万店无假货”活动示范店称号。公司市场竞争力逐步增强，目前已发展成全市农资行业的龙头企业。
提升服务满足农资供应需求
搞好农资供应和服务，保障农业生产，是党中央、国务院和地方政府赋予供销社和农资部门的重要职责。为了切实承担起这一神圣使命，首先从方便农民购买入手，抓好农资供应网点的建设。在原有网点的基础上，今年又在三垛、龙虬、车逻、开发区等乡镇建立了16个农资连锁经营网点及连锁分公司，大大便利了农民购买。在春耕、夏插、秋播等大忙季节，还主动把化肥送到农户和田边地头。其次，积极组织货源，千方百计满足农民需要。早组织、早调运、早储备、稳价格、保质量、保供应是为农服务的主旋律，从年初开始即为夏种作准备，至5月中旬，已经基本备齐了夏种所需的碳铵、尿素、复合肥等各种化肥1万余吨，为夏熟丰收做好了后勤保障工作，较好地保证了全市农业生产需要。再就是严把商品质量关，杜绝假冒伪劣农资商品进入市场。所经营的农资商品，一律从正规厂家购进，从采购源头抓起，严格实行先验证后进货制度、销售承诺制度和质量举报制度，做到进货前严格审验“三证”，对“三证”不全的农资商品严禁购进，确保质优价廉。第四，搞好科技服务。随着农民科学种田意识的增强，农民不仅希望物资上给予保证，而且迫切需要在技术上给以指导。采取多种形式，组织科技人员，以会代训，巡回指导，举办培训班，自办技术专栏，定期出版《苏邮农资农情信息》刊物，开展科技宣传、科技咨询、传授和普及科学知识，通过农资连锁店免费发放到农民手中，为农民提供了一系列的服务。去年4月正值春耕生产时节，为配合新农村建设，公司会同有关企业技术人员送科技下乡，亲自带队，先后深入十多个乡镇，利用各乡镇农资销售大户的销售网点，向当地农民现场传授农业科普知识，指导农民科学种田，受到了农民普遍欢迎，得到了市政府和扬州市供销社领导以及当地政府的多次好评。
勇于探索积极培育新的增长点
除了钻研书本上专业理论知识外，他还经常走出去，学习借鉴外县市的先进做法。坚实的理论基础和丰富的实践经验，使他善于理性思考，科学决策，显示出很强的运筹能力和探索才能。下半年，他感到甘垛镇是农业大乡，对化肥的需求量很大，于是他经过调查研究，上下联系，终于选准了靠码头带仓库的门市设立农资连锁配送中心，直销化肥业务，为公司培育了一个新的经济增长点。去年这个连锁配送中心就销售化肥4000多吨。前几年国家加大了化肥流通体制改革的力度，市场完全放开，主动适应农资流通的新形势，借鉴连锁经营新型业态的成功经验，于2月新创建了苏邮农资连锁有限公司，全力打造“苏邮农资”品牌，实行“五统一”，即统一标识、统一采购、统一配送、统一价格和统一服务规范，巩固发展农业生产资料经营服务网络，发扬“背篓精神”和“扁担精神”，不辞辛苦，急农民所急，想农民所想，根据农时季节和农业生产需要，及时组织调配适销对路的农资货源，保量稳价，足量供应，发挥好供销社农资流通主导作用。尤其是去年与乡镇供销社联手，利用自身资源、价格优势和基层社仓储条件，大力发展连锁店，目前已先后在全市各乡镇供销社新建45家连锁直营店和加盟店，并在苏邮农资连锁直营店和加盟店规范使用“中国供销合作社”标识，扩大了苏邮农资的社会影响，树立了新时期供销合作社良好形象。
爱岗敬业大力弘扬艰苦创业精神
对待工作满腔热情、全力以赴，多年来始终保持乐观向上、敬业奉献精神，全身心扑在工作上。他常说：市场如战场，每个人都在为生存而战，如果你想比别人活得更好，就得比别人付出更多。为开拓业务，他跑遍了大半个中国，行程数万里。一年有三分之一时间出差在外，几乎没有真正属于自己的休息日。他爱岗敬业、吃苦耐劳的精神在公司是有名的，每年在销售旺季，他都坚持吃住在公司、在直销点，为节约费用，他就睡在门市部，一住就是半个月，全然不顾条件简陋、蚊虫叮咬，常常夜间跟踪作业，有时连续一两天仅能打个盹，他既当企业领导，又做企业的一线职工，既是董事长、总经理，又是采购员、办事员和十分称职的好内勤、好管家。去年7月份他去外地调运化肥，当时正值用肥季节，但天气却连续阴雨，为不误农时，他24小时值班，雨一停就装运。为了工作，他常常顾不上处理家里的事情，照顾不了妻子和孩子，充分体现出一名企业领导干部和共产党员的模范带头作用和忘我的奉献精神。
如今面对当前复杂严峻的宏观经济形势和激烈的市场竞争，正带领员工克难求进，共渡难关，满怀信心地计划建设苏邮农资连锁配送中心项目，该项目位于卸甲镇周邶墩村，规划占地面积约50亩，总投资近5000万元，一期用地30亩，建筑面积约10000平方米，投资3000万元，将于上半年投入运营。项目主要建设内容包括农资交易展示区、农资物流仓储区及办公用房、码头、货场、地中衡等配套区。规划设有集农资产品交易展示、仓储物流、连锁经营、会务展览、电子商务、检验检测等“六位一体”的“一站式”新型农资产品流通平台。（市社供稿）
