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单位述职报告中的4大问题分析

述职报告范文 发布时间:2011/7/31

单位述职报告中的4大问题分析

单位述职报告中的4大问题分析

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精彩导读:在述职述廉这个环节中的经验教训,且不可让年度考核流于形式,更不能让一些素质不高的领导干部在述职述廉中掩盖矛盾、自我吹嘘、蒙混过关和欺骗领导、糊弄群众。
一是对述职报告不重视。有不少非领导职务的机关和事业单位的干部认为,年年述职述廉是老一套,我们这些非领导职务的副职又不要面向上级领导和群众进行述职述廉,上交的述职述廉报告领导也不看,更不反馈。所以他们不重视,撰写的一个述职述廉报告能使用好几年,到了年末岁尾修改一下题目的年度、小标题及落款时间,再加上几句时髦的语言一交了事。
二是述职报告中陈述的事实、数据不真实。有些领导干部平时工作不认真、生活不检点,没有工作实绩。但是,到了年末岁尾他们专心在述职述廉报告上下功夫,采取夸大成绩、淡化问题、接花移木和无中生有的办法欺骗领导和胡弄群众。把述职述廉当成了评功摆好、自我表扬的机会。(来源:那一世范文网http://www.nayishi.com专家为您代写各类演讲稿写作与演讲培训服务)
三是不科学。有不少地方的党政机关只让县(区)委的组织、宣传、纪检和统战部门的主管领导,在全县(区)一定范围内述职述廉和考核,不在本部门述职述廉和考核是很不科学的。因为他们虽然是县(区)的常委,(有的是政协副主席)但是请不要忘记,他们又是一个部门的主管领导。难道说,还有比本部门的人员对他们的直接领导了解得更全面、更透彻吗?
四是对报告中的数据不负责。产生以上问题的主要原因是一些干部和领导干部的素质不高造成的。但是与一些上级领导机关工作作风不扎实、考核不负责任有着直接的关系。有的把考核的精力都用在主管领导干部身上,对非领导职务的副职毫不问津;有不少主管领导和相关部门对副职交上来的述职述廉报告不闻不问,既不签阅又不反馈。所以,就造成了形式主义的弊端。(来源:那一世范文网http://www.nayishi.com专家为您代写各类演讲稿写作与演讲培训服务)
各级党政领导机关和有关事业单位,要认真总结在年度考核中,特别是在述职述廉这个环节中的经验教训,且不可让年度考核流于形式,更不能让一些素质不高的领导干部在述职述廉中掩盖矛盾、自我吹嘘、蒙混过关和欺骗领导、糊弄群众。一定要保持年度考核和述职述廉的严肃性、真实性。
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