某校财务处述职报告
某校财务处述职报告
各位领导、各位老师、同道们:
根据学校要求,现将本人在财务处工作期间履职主要情况作扼要总结报告,不足之处,欢迎批评指正。
,财务处围绕学校中心工作和四届三次教代会《院长工作报告》提出的工作任务,在王院长领导和直接分管下,我们在“预算编制与执行”、“资金筹集与治理”、“规范缴费与收费”、“经费保障与监视”等方面尽职尽责、勤奋工作,取得了预期效果。
一、认真做好预算编制和执行工作
1、编制了学校基本支出预算方案
,由于受金融危机的影响,省级财政对事业单位拨款依然是“吃饭”财政,生均公用经费拨款仍为零增长,学校收进增长有限,学校大事又较多,同时职员经费刚性支出继续增加,收支缺口在拉大, 面临经费供求矛盾十分突出形势,我们在坚持“保工资、保运转、保民生、保重点、保稳定”的基础上,进一步压缩一般行政宏力迈地产公司项目策划报告(房地产开发策划报告)性开支,对水电、医疗、办公、差旅、招待等进行压缩或实行零增长,在预算方案安排时,广泛征求各部分意见,在交流沟通中,取得各部分领导充分理解和大力支持,确保了学校基本支出预算收支平衡。
2、细编了项目经费预算方案
按照政府收支分类改革的要求,今年将项目经费按支出用途和支出内容进行了进一步细化、分解,把财政资助的项目经费、学校配套的项目经费和学校自立的项目经费一并进行了细化,与基本支出预算方案一同编制、一同下达、一同执行,进步了项目经费预算执行进度。
3、调整和清理了预算项目库
根据财政资金对项目支出支持方向和重点的调整,我们对学校预算项目库进行全面清理,调整和增加了财政支持力度大的项目,对项目库实行动态治理,积极推进项目支出预算转动治理。健全了项目支出预算评审论证制度,进步了项目支出预算编制的公道性。对以前年度预算项目库中安排的一些重点项目进行了跟踪问效试点。
4、按照省财政关于完善部分预算编制改革的要求,编报了学校预算基础信息表和上报预算建议方案。
5、强化预算执行治理,着重强化以下几项方面
(1)严格执行下达的切块经费预算方案,强化对预算总指标和预算明细项目进行“双控”和“双管”。
(2)严格执行用款计划的审批制度和审批程序,强化“一支笔”审批责任。
(3)严格控制追加预算。在经费可控有限的范围内,在编制年初预算方案时,适当增加预算预备费,用于应急的开支和不可预见的支出,强化预算约束性。
(4)严格控制无预算和超预算的支出,包括贷款安排预算项目,强化预算严厉性。
(5)定期对预算执行情况进行分析通报,让部分负责人及时了解本部分切块经费支出、结余情况,强化预算用款计划性。
二、加强学生收费治理,积极做好困难学生资助工作
1、认真做好本专科生、研究生和成人教育学生的收费工作,全年共办理学生收费近13060人次,收费总额5096万元。
2、对历年学生欠费名单和缓交协议进行梳理、清理,建立了欠费学生电子档案,包括历成立科技类民办非企业单位申请报告届毕业生。将欠费治理与补交费治理相分离、相制约,防止舞弊、差错。
3、进一步加强与银行紧密联系和合作,在学生处配合下,国家助学贷款规模尤其是生源地助学贷款规模进一步扩大,缓解了困难学生交不起学费的压力,欠费率大大下降,签订缓交协议学生不断减少。全年发放贷款1700多人次,发放总额840万元(含以前年度签订的合同
总结即将过往的工作,固然自己付出了勤奋和努力,但与上级文件规定、学校领导要求、师生员工期看,本人还存在一些差距和不足,以为自己在学习的自觉性、主动性上还要进一步加强,联系部分加夸大研还要进一步深进,工作方式方法还要进一步改进,畏难情绪与急躁情绪还要进一步克服,服务意识和奉献意识还要进一步强化,职工待遇改善进步还要进一步想办法。
以上这些不足和差距,我将在今后工作中努力加以改进。
谢谢大家!