转变机关工作作风活动总结

转变机关工作作风活动总结

转变机关工作作风活动总结
按照矿党委的统一部署和安排，为切实做好机关干部作风转变工作，我科认真部署，以创新和求实的态度抓好整改，用整改的成效来说明问题；以“反骄破满、转变作风、提高效能”为主题，通过学习、反思、整改，以建立长效机制为目标。顺利完成了几个阶段的各项学习、工作任务，现将主要情况总结如下：
一、统一思想，提高认识。

转变干部作风和提高机关效能建设活动是机关管理建设的关键环节。机关作风建设活动的成效如何，是不是真正解决了实际问题，要体现在深入整改，完善制度和整改效果上，这是衡量机关作风建设活动搞得好不好，会不会走过场的一个重要标志。我部门领导及管理人员高度重视，组织全体员工努力学习必读篇章，做到把思想和行动的统一。（一）学习四川抗震救灾中党员的先进事迹，就是要求我们要紧紧抓住坚持党的先进性这个核心。通过学习，提高科室内党员的先锋模范作用，党员带头了，普通员工就能提起精神干事了，思想统一了，科室存在的突出问题就能好解决了。（二）紧紧抓住我矿生产、安全这个主要工作，一切工作围绕这个重点工作去做，边学边整改，做到实效。把后100天的安全生产扎扎实实做到位。
二、我科的主要做法
（一）根据基层提出的意见有针对性地制订整改措施。对提出来的问题认真梳理，分析原因，哪些我们科室做的到位，哪些还做的不到位，明确整改内容和责任，认真对待基层意见，对基层我们要真心诚意地对待他们，事事、处处都要首先换位思考，站在对方的角度去分析，去解答所提出的问题和所遇到的困难，切切实实地为他们着想。

（二）采取学干相结合的办法。领导带头整改，领导发挥表率作用了，员工当然会支持。基本建设管理是一门技术管理工作，要不断学习，不断研究，坚持与时俱进，坚持理论与实践相结合，在学习中总结，在总结中提高，提高工程技术水平，提高管理综合分析水平，多做基础性工作。只有管理水平和业务能力提高了，才能干好本职工作。
（三）突出重点，注重实效。对查找出来的问题不遮掩，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就集中解决什么问题。抓住若干个普遍关心的热点、难点问题，进行重点整改，以实际成效来转变作风。
（四）加强学习，健全制度，巩固整改成果。
以健全和落实为重点，结合科室创建和精品工程创建工作为契机，完善学习制度，规定每周三下午为科室集中学习时间，建立和落实学习制度，关心时事政治，社会发展动态，集团发展战略，我矿生产、安全情况等。以学习促进机关管理人员的综合素质的提高，以学习促进干部之间的沟通交流和团结。
三、存在问题及解决办法
一是对“转变干部作风提高机关效能建设活动”认识不到位，导致少数同志产生了干多干少一个样，干好干坏一个样的想法，因而在工作中思想解放不够，进取精神不强，工作激情不高，创新意识不浓，工作中存在松、懒、散现象；二是各项制度监督执行力度不够，导致少数同志有章不循、有令不行、有禁不止，使一些规章制度停留在形式上，执行力不强；三是服务意识不强，没有真正把基层利益放在首位，推诿、扯皮现象屡禁不止，为基层服务缺乏足够的热情、耐心，为工作整体推进带来阻力。
根据以上不足我们首先坚持做到有章可循，按章办事，用制度来保证机关效能建设落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人。其次是逐步推行科室军事化管理，保持良好的机关工作作风。良好的机关工作作风是企业和基层对机关管理人员基本的和起码的要求。保持良好的作风，从点点滴滴做起，自觉地去践行和履行，把整顿机关作风的要求贯穿到日常的具体工作当中。三是提高政治思想素质，不断加强党性修养，面对复杂的环境，时刻以党员标准对照要求自己；不断学习，通过学习，强化思想教育，筑牢思想防线；四是提高作风素质。牢固树立为基层服务的思想，密切联系基层，始终坚持实事求是的工作原则，一切从实际出发，讲实话、办实事、求实效；谦虚谨慎、不骄、不躁，严于律已，勿以恶小而为之，勿以善小而不为，针对问题，落实整改措施，从自身做起，认真整治办事拖拉，工作推诿，纪律散漫等现象。五是求真务实，振奋精神，做好当前本职工作。认真贯彻落实好首问负责制，做到工作上更加敬业，尽职尽责，恪尽职守，注重细节，按时按质完成领导交给的各项工作任务。六是要在廉政上做到慎微、慎行，从小事上就严格要求，要三思而后行，要有正确的世界观、人生观和生活观，养成良好的生活作风，自觉抵制各种腐败现象，克服拜金主义、享乐主义，干实在事、说实在话、做实在人，干好本职工作，为企业的发展壮大发挥自己的作用。