国税局年工作总结第2页
。完成了望远税务分局前期项目上报、土地征用、项目设计、招投标等前期准备和后期建设工作，项目顺利竣工即将投入使用。当然工作中还存在一些不足：一是135教育培训工作还有待进一步加强。二是税收管理员、纳税评估工作还需要进一步深入开展。三是日常考核机制不够完善，目标责任制考核落实不够严格，一定程度上影响了工作的效果。这些不足，我们将在今后的工作中有针对地加以改进。的工作打算一是抓好组织收入。要加强对重点税源企业的监控，准确预测收入形势，及时发现存在的问题，采取应对措施。以“六率”为抓手，促进应收尽收。二是加强税源管理。进一步推进管理员平台的应用，切实落实“两个减负”。落实税收管理员各项工作职责，将税收管理员的主要精力切实转移到加强管户上来，夯实管理基础工作。三是完善互动机制。坚持每季度召开税收分析会，注重在互动上下功夫，促进税收管理各环节良性互促，全面提升精细化、科学化管理水平。四是加强队伍建设。严格落实民主集中制、民主生活会制度，加强沟通，团结协作，提高班子的决策水平和领导能力。加强科所长队伍建设，切实发挥好中层干部的骨干作用和带头作用。抓好税务文化载体活动的实施，融入税收管理，促进队伍素质全面提高。五是抓好135培训。继续抓好“十员”课程的辅导培训，周密安排，抓好落实，调动干部学业务、比技能的积极性，争取在各类达标考试中取得好成绩。六是加强党风廉政建设。继续加大对行风工作的督察力度，防止淡化服务和随意执法行为的出现，提升服务质量。认真落实廉政建设责任制。认真开展税收执法监察，发挥内外监督机制，促进党风廉政建设，树立国税部门的良好形象。