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2011年五好乡镇党委创建总结

工作总结范文 发布时间:2011/3/10

2011年五好乡镇党委创建总结

乡位于市南端,距城区33公里,与镇相毗邻,辖6个村,52个农业生产合作社,13835人,幅圆面积87平方公里。全乡有基层党支部9个,28个党小组,249名党员。自以来,党委、政府一班人,团结带领广大党员、干部、群众以求真务实,开拓创新,廉洁高效的工作作风,加强全乡各项基础设施建设,努力探索乡经济发展新路子,加快了四个文明建设的发展步伐,为乡的发展做出了新的贡献。

党委班子共7名同志,有大专以上学历6人,高中文化程度1人,平均年龄40岁。一年来,党委一班人精诚团结,充分发挥和调动每个班子成员的工作积极性,围绕“好班子、好机制、好路子,好作风、好格局”的“五好”乡镇党委的创建要求,主要抓以下几点:

一、扎实开展“四好”活动,增强党委凝聚力和战斗力

①、抓学习,努力提高班子成员的政治、思想素质。

党委一班人把学习邓--理论、“三个代表”重要思想和《科学发展观》学习实践活动,以及对党的各项方针、政策、法律、法规的学习作为提高自身素质的关键,把学习形成制度,做到每月逢十专门学习一天,长期坚持不懈,在开展创先争优活动中,各位班子成员主动写出了心得体会,同时对照检查,找差距,添措施,针对自己存在的问题写出了整改方案,并结合乡的实际,认真开展剖析。并通过深入的讨论,进一步明确了党委对加强整个农村工作领导的政治责任,提高了党委各成员认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策的思想意识、政治意识,增强了顾全大局、努力自觉性,为各项工作的开展打下了坚实的基础。

②、加强班子团结,促进派整体合力发挥。

党委一班人做到了有事商量办,有困难共同克服,主要领导做到了关心同志疾苦,注重职工冷暖,协调各方面关系,能够做到用人所长,充分调动每个班子成员的工作积极性。各位班子成员顾大局,识大体,自觉做到为党委、政府主要领导分忧解难,尽职尽责完成自己的分管工作和业务工作,使各项工作得到整体推进,全面发展,如党委委员、人大副主席同志负责计生工作,强化了社会抚养费的征收和计生率、及时率的提高,为乡计生工作年终交好了账;副乡长蒲志刚同综治办的同志一道抓农村、街道各种隐患的排查整改、矛盾纠纷的调解,成效显著;副乡长朱富成同志抓支铁工作,解决了铁路征地过程中很多难题;副书记杨太发同志负责党务、文卫等方面的工作,在基层组织建设方面取得了好的成绩,党员、干部先锋模范作用得到充分发挥,党员队伍不断状大,党员素质不断提高;纪委书记龚吉荣同志在狠抓党风廉政建设方面,建立健全了各项规章制度,把干部廉政勤政教育与强化党员干部管理结合起来,收到了良好的效果,在**和处理群众诉求方面经验丰富,扎实稳妥,赢得了上级的好评。

③、坚持民主集中制,做到决策科学化

党委班子,特别是主要领导做到深入调查研究,广泛听取群众意见,每年把各界有识之士集中到乡上,让他们畅谈的发展,并就党委、政府工作存在的不足提出改进意见。对提出的问题认真对待,合理采纳,做到了重大事项领导班子集体研究,统一意见形成决定,无论是经济项目的发展,各项基础设施建设都合民心、顺民意,科学合理。

④、廉洁勤政,为民服务办实事

是典型的农业乡镇之一,人口多,各项基础设施薄弱,抵御各种自然灾害的能力差,农村经济的发展受自然因素的制约仍十分严重。党委一班人针对的实际,狠抓农村经济结构的调整和基础设施建设,2010年发展中药材300亩,低改茶园200亩,建成豆坪、五郎溪、幺滩、党校坡畜牧业发展基地4个,有序组织劳务输出2700人,投资40万元改建了场镇自来水;新修村道公路7.5公里,维修村道公路20公里;投入240万元实施了城乡环境综合治理,长300米的老街下水道得到了整治,铺设人行道3200平方米;铺设街面平方米,完成了4个村的阵地建设。同时,拓展了经营城镇新路子,发展建筑建材企业5个,2010年实现人均纯收入3265元,比上年人均纯收入增加150元。

二、抓党员干部作风建设,增强服务观念

针对我乡个别干部作风飘浮,怕吃苦,脱离群众,影响了党群、干群关系的现象。今年以来,在开展保持共产党员先进性教育活动中,对党员、干部的作风进行彻底的整顿,通过集中学习,自我检查,民主评议,认真整顿,落实行动五个阶段,扎实开展了干部思想教育,作风教育,纪律教育,促进了工作作风的明显转变,乡干部彻底改变了坐机关,摆架子,门难进,脸难看的“衙门”作风,真正做到了进农家门,听农家话,连农家心,办农家事,每个干部能深入农村抓实际工作,解决具体问题。今年以来,乡村干部解决农村纠纷48件,整改各种安全隐患17起,为民办好事83件,办实事16件,每个干部都能够做到千方百计完成自己的工作任务。

三、抓骨干项目发展,为民找准致富路

2010年,党委把抓骨干项目发展,增加群众收入作为加强基层组织建设的落脚点,根据实际,在经济发展上围绕产业结构、产品结构调整,重抓茶叶低改、中药材生产、生猪发展、农副产品加工、建筑建材、劳务输出等经济发展路子,2010年实施茶叶低改200亩,发展中药材生产300亩,发展粮油及农副产品加工企业7户,发展建筑建材生产企业5户,劳务输出2700人,发展生猪养殖大户65户,有力地发展和带动了全乡农村经济的发展,增加了农民的收入。http://nayishi.com

四、抓基层民主政治建设,密切了党群、干群关系

今年以来,我乡把推行政务、村务公开作为密切党群、干群关系的重要途径,把党和国家的各项惠农政策,通过各种形式向群众公布,广泛接受群众监督,在退耕还林、粮食直补、教育上的“两免一补”、农村家庭奖励扶助、农村低保等方面实行全面公开,将各项资金补助落实到户。在农村村道公路、农田水利建设方面实行“一事一议”,村民自我管理、自我发展、自我监督,全乡6个村52社全面实行了村务、社务公开,给了群众一个明白,并以公推直选的方式选出了新的一届村支部、村委班子,让群众消除对干部的疑虑,融洽了党群关系。

b2010年我们从场镇规范管理入手,确定了场镇管理队伍,明确场镇管理工作任务,狠抓了交通秩序、环境卫生的整治,实施了城乡环境综合治理,豆坪寺、下、曹家坝、五郎溪农房面貌和民生环境发生了翻天覆地的变化,成为农村精神文明建设的领头羊。同时加大法制宣传,教育广大群众遵纪守法,做合格公民,开展安全文明户、院以及安全文明铁道线的创建活动,农村社会治安秩序得到了明显好转,确保了我乡政治稳定、社会稳定。二0一0年场镇有线电视收视户达到1000户以上,6个村完成了广播电视“村村通”工程建设任务;场镇腰鼓队、火龙队等具有地方特色的文化活动获得市级表彰;新农村建设在4个村6个社实施;以改变农村广大人民群众生产、生活条件为重点,起到了积极的示范作用,有力推动了我乡“四个文明”建设的健康发展。

两年来,在创建“五好”乡镇党委的工作中,乡党委、政府在努力建设一支高素质的领导班子上做了大量的工作,取得了让上级组织、广大群众满意的成绩。为此,特向上级申请获得“五好乡镇”党委称号,并力争在今后的工作中,加强邓--理论、“三个代表”重要思想、和科学发展观的学习,努力把党委建设成为一支廉洁高效的领导班子,为实现跨越式发展做出应有的贡献。

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