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工业集团公司工会委员会工作要点

工作计划范文 发布时间:2012/10/13

工业集团公司工会委员会工作要点第2页

心竞争力,进一步巩固生存基础的关键年。面对机遇和挑战,公司工会将紧紧围绕“拼市场重创新,精质量树品牌,降成本拓实力,实现1010”的公司方针目标创造性地开展工作,坚持科学发展观,提高员工科学文化素质、技术技能素质,把员工的智慧和力量凝聚到实现公司发展目标中来,团结员工充分发挥主力军作用,在公司的持续发展中建功立业。不断强化自身建设,全面履行各项职能,在协调劳动关系、维护员工合法权益、构建和谐企业中充分发挥作用。

指导思想:

认真实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻党的十六大和十六届六中全会精神,树立和落实科学发展观,依法履行工会四大职能,把“组织起来,切实维权”落到实处,动员和组织全体员工,勤奋工作,为实现公司持续发展为实现方针目标而努力奋斗。

工作主题:

以人为本 稳定发展 开拓创新 树立品牌 切实维权

工作内容:

一、围绕“重创新”深入实施经济技术创新活动,增强员工业务技能,在公司发展中施展新作为

1、大力实施经济技术创新活动,提高企业竞争力,树立品牌。要围绕产品结构调整、技术升级、科研成果转化和技术技能人才培养,继续深入开展合理化建议、技术革新、技术攻关和发明创造等多种形式的员工经济技术活动,解决公司发展中的技术重点、难点问题。开展争创“创新单位”、“创新班组”,争当“创新能手”活动,动员和组织广大员工立足本职,学赶先进,争创一流,增强公司的市场竞争力。

2、深入开展岗位练兵,创新劳动竞赛机制。面对生产任务繁重,公司的涉外项目日益增多,新产品多,技术准备、生产组织难度增大,产品结构复杂,市场竞争激烈的形势,为进一步提高产品优化力度,攻克技术瓶颈,精质量树品牌、降成本拓视力,组织员工广泛开展形式多样、各具特色的劳动竞赛和“攻关立功竞赛”活动,不断研究新形势下劳动竞赛的特点和规律,创新劳动竞赛的形式和内容,探索建立劳动竞赛和“攻关立功竞赛”动态管理机制。建立健全相关制度和技术规范,进一步完善激励机制,调动员工学习技术、创造先进操作方法的积极性,使劳动竞赛制度化、科学化、规范化。推广和应用员工技术创新成果,促进企业技术进步和科技成果向生产力转化。

3、积极参与员工培训计划制定,提高员工技能。抓好对技术工人的技能培训,以做好关键岗位的关键人员培养为中心,重点开发提升员工技术、技能的多条渠道,进一步实现技能认证社会化、市场化,将职业培训、技术练兵、操作比赛、技能晋级有机结合起来,努力为技术工人提升技能等级搭建更多平台。同时,要鼓励员工进行技术革新、技术创新、技术攻关,激发员工的创新动力,围绕科技进步的主题,组织不同形式的活动,充分发挥广大专业技术人员、经营管理人员及技术工人的创新能力,为他们多出成果、多作贡献提供机会和条件。

二、大力推进“创争”活动和诚信教育,规范员工职业道德行为,在培育“四有”员工队伍上取得新进展

1、深入开展“创建学习型企业,争当知识型员工”活动,提高员工的综合素质。逐步创建教育培训平台、岗位锻炼平台和拓展训练平台,鼓励员工立足岗位,加强学习,组织员工开展读书自学活动,促进员工岗位成才,提高员工发现、分析和解决问题的能力。坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人才”的思想,要坚持以知识化、技能化为导向,鼓励员工学科学、学技术、钻业务,提高员工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力。不断创新活动载体,抓好教育基地建设,制定和完善学习检查制度、评比制度和考核奖励办法,树立先进典型,总结推广,以点带面,加快员工队伍知识化进程。

2、大力开展诚信教育,增强员工责任意识和诚信意识。加强员工爱岗敬业教育,增强岗位责任意识,提高员工对企业的忠诚度。配合公司党委的廉政建设,结合公司党委制定并下发的《关于开展治理商业贿赂专项工作的实施方案》、《工业集团有限公司经营管理业务活动中有关收受回扣、礼品等钱物的管理办法》、《领导干部及各类管理人员工作过错责任追究暂行办法》,加强对广大党员、领导干部、“三管、六外人员”的法律法规、职业道德、反腐倡廉警示教育,并签定“廉洁承诺书”,自觉抵制商业贿赂腐蚀,增强守法意识、诚信意识和廉洁自律意识。

三、坚持发挥职代会主渠道作用,探索员工民主管理渠道新途径

1、进一步完善职代会制度,有效行使职代会职权。坚持职工代表大会制度,落实职代会审议权、审议通过权、民主评议等职权,进一步发挥民主管理,民主监督作用,把维护稳定和谐的劳动关系,作为民主管理的重点。通过职代会,让员工积极参与公司重大事项的讨论、审议和决定,努力做好涉及员工切身利益的各项工作,维护公司和员工队伍的稳定、和谐。

2、指导基层健全制度,进一步规范三级民主管理体系。帮助、指导基层支会规范操作程序,建立坚持评价体系,不断探索民主管理的新方式和新途径,尝试建立职工代表巡视制度,提高维权质量和水平。促进公司坚持实行安全生产民主管理和民主监督制度。进一步建立和完善劳动争议调解制度,充分发挥劳动争议调解组织协调稳定劳动关系第一道防线的作用,努力把不安定因素消灭在萌芽状态。

3、深化企务公开,向公司经营管理领域延伸。完善监督机制,提高企务公开的质量和效果,拓展公开渠道,规范公司形式,向企业生产经营和管理领域延伸。充分利用《人》报等形式,公开公司方针目标、生产经营实施情况,同时坚持“恳谈会”制度,开辟上下沟通、内外交流的渠道,使员工在参与公司生产经营事务、实行民主管理中增强上下之间、相互之间的理解和支持,团结向上,齐心协力,使公司上下保持和谐有序、文明高效的工作氛围。从企业实际出发,从员工最为关心的问题入手,抓好企业改革发展和生产经营中的重点难点、关系员工群众切身利益、领导干部廉洁自律等情况的公开,推动企务公开工作的深入开展,堵塞管理漏洞,促进干部队伍廉政建设,防止企业效益流失。

四、树立维权理念,关心员工精神和情感需求,为维权工作赋予新内涵

1、深化“送温暖”工程,做员工群众的贴心人。本着“求真务实、注重实效”的原则,满腔热情地为员工群众办实事、做好事,努力把工会建设成为组织健全、制度完善、维权到位、运作规范、开拓创新、深受员工信赖的员工之家。

2、关注员工情感需求,维护员工精神文化权。重视研究新形势下员工精神文化需求呈现出的多元化、开放化、务实化和高雅化的新特点,营造良好的精神文化氛围,创造平等发展的企业内部环境,锻造员工的理想信念、科学精神和人文素质,努力满足员工精神文化需求,实现对员工群体长远的、整体的、动态的维权。开展形式多样、丰富多彩的文体活动,丰富员工文化娱乐载体,扩大员工参与面,引导和培育健康向上的生活方式,提高员工生活质量。

3、关心员工职业生涯设计,尊重和维护员工发展权,开发员工潜能。根据公司发展的需要和人才发展规划,尽力创造和提供适合员工发挥聪明才智的岗位和环境。针对员工个体特点和优势,引导员工设定更新、更高、更适合的目标,积极创造条件,帮助员工在为企业发展而奋斗的过程中实现自己的人生价值,以员工个人的进步推动公司的进步,实现公司和个人的共同成长。

五、贯彻落实“以人为本”科学观,促进公司和员工的全面发展,为企业文化建设培育新亮点

1、以制度文化建设为突破点,增强员工法规意识和执行力

建立健全工会组织规章制度,规范工作流程,以制度为支撑,使企业文化成为贯穿于生产、经营、管理活动的主线,把企业的精神文化和价值理念转化为员工的自觉行动。通过强化制度建设,让员工在管理中提高,在提高中强化管理意识和法规意识,保证企业政令贯通,管理顺畅,增强整体执行力,提高工作效率效能。

2、积极参与安全文化建设,提高员工安全价值观

充分发挥工会的组织优势和阵地优势,根据员工队伍构成特点的变化和行为规律,配合行政主管部门,总结提炼适合公司生产力水平和员工文化心理水平的安全文化建设方案,在安全目标、安全理念、安全管理、安全价值等方面对员工进行理论引导,控制不安全行为,减少人为事故。加强工会劳动保护和安全卫生工作,积极组织开展安全竞赛活动和职业安全健康教育,切实保障员工的生命健康安全。

3、努力营造人文文化氛围,共建和谐的公司大家园

弘扬先进的挂你理念和人本思想,大力倡导民主科学的精神和法人治理、共同管理、协商共决、共谋发展的理念,加强情感交流和沟通,关注员工内心需求,培育员工对公司的归属感。深入开展各级建家活动,努力创造又没的工作环境、和谐的人际关系和民主宽松的精神氛围。建立统一协调的理想追求和价值取向,以情感凝聚员工,激发员工的敬业进取精神和团队合作意识,激励员工在本职岗位上为公司发展努力工作,共建和谐大家园。

六、努力加强工会组织建设,发挥桥梁纽带作用,认真履行两个“维护”职能

1、组织起来,切实维权。要把表达和维护广大员工的利益作为工会一切工作的出发点和落脚点,维护好员工群众的具体利益;要在不断深化改革、促进发展、积极参与和大力帮扶的过程中,维护员工的经济利益、民主政治权利和精神文化权益;协助公司高层解决分配、社会保障和职业安全卫生等涉及员工切身利益的重大问题,推动建立协调稳定的劳动关系,维护员工队伍和社会政治稳定,促进构建社会主义和谐社会。

2、加强调查研究,为领导决策当好参谋

深入开展扎实的调研活动,提出具有指导性、针对性、前瞻性的意见合建议,着眼于公司发展大局,把工会工作融入到公司生产经营活动中,深入基层,及时了解员工群众的意见合呼声,反映员工群众的意愿和要求,为党政领导决策提供参考依据,更好地发挥工会联系员工群众的桥梁纽带作用。

是工业实现“1010”稳步发展的关键年,工会将紧密围绕公司生产经营中心任务,解放思想,与时俱进,忠实地履行维护职工合法权益的基本职责,团结带领广大员工群众,为公司持续稳定发展做出新的贡献。

二〇〇七年一月二十四号

二〇〇七年工作要点

是实现“1010”稳步发展的一年,也是公司树立品牌、继续增强公司核心竞争力,进一步巩固生存基础的关键年。面对机

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