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建设局执法监察效能监察工作汇报

工作汇报范文 发布时间:2010/11/5

建设局执法监察效能监察工作汇报第2页

,优化投资软环境相结合,与创建文明单位、文明机关相结合,取得了明显的效果。

2、思想作风有新的转变。我局作为行署主管城乡建设的行业部门,在建设工程项目审批方面负有重要责任,改进机关作风的重要性显得尤为突出。效能建设工作的深入开展,使全局机关特别是掌握审批权限的重点科室,都努力转变思想作风,受到服务对象的欢迎。

开通城建热线,服务群众。在城市建设管理过程中,以各县市城建“12319”服务热线为载体,以“民有所呼,我有所应”的服务宗旨,为群众排忧解难。开通了“12319”城建热线。调配专职人员,购置软、硬件,开辟工作场所,明确专门负责人,制定了“12319”城建热线工作措施和工作流程,与相关部门、单位紧急协调,完善服务承诺。热线开通以来,我们感到不仅已达到开通“12319”城建热线的初衷,解决了群众的不少难题,加深了与群众的联系,密切了与群众的关系,工作得到群众的信赖、配合与支持,大量的群众来电反映的问题和建议,还对我们的工作起到积极的促进和推动作用,加大了我们进行城市建设管理工作力度,加强了我们加快城市建设发展的信心,有效地推进了机关作风建设和行风建设工作,促进了城建工作。

四、存在问题和努力方向

我们的效能建设只是迈出了第一步,工作还是初步的,许多方面的工作做得还不够细,相关的规章制度还有待于完善,绩效考评如何进行还有待于摸索,机关个别工作人员服务态度较差、工作效率较低的情况依然存在,我局离效能建设的要求和目标还有较大差距。下一步我们打算从以下三个方面继续抓好效能建设。

五、努力方向:

(一)真正明确一个宗旨。效能建设是管理科学的一个重要组成部分,是高层次的管理形式和载体。效能是衡量工作结果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依据。效能建设不同于勤政建设,勤政是一种基本要求,而效能是一种目标追求。我们要进一步深化对效能建设工作的认识,把效能作为基本目标,把管理诸要素有机结合起来,努力转变工作作风,提高办事效率,更好地实现全心全意为人民服务这个根本宗旨。今后还要继续加强有关的宣传,让全体干部职工进一步提高思想认识,从“要我干”转向“我要干”,增加效能建设的自觉性,把这项现代管理活动推向一个新台阶,努力开创效能建设的新局面。

(二)努力实现三个到位。即:领导到位,机构到位,措施到位。我局已经成立了效能建设工作领导小组,下设办公室并作为协调机构,初步形成了“党组统一领导,党政齐抓共管,部门各负其责,监察组织协调,干部职工参与”的领导体制和工作机制。效能建设工作方案、各项规章制度也已制定,并经过多次讨论修改,编印成册,现在关键是抓落实。要细化考评办法,加强检查监督,实行奖优罚劣。同时还要开展效能建设工作成效的民主评议工作,特别是抓好系统内的重点评议对象,靠典型引导全面,靠重点提高质量。在评议中要做到:加强领导,明确意义,公正评议,务求实效,树立典型。要继续巩固效能监察成果,切实加强对建设行业纠风工作的领导,强化纠风建设,注重在敏感部位、热点、难点上下功夫,切实转变机关作风,履行社会承诺,公开办事程序,增加行政透明度,弘扬吐鲁番地区建设行业“团结、拼搏、务实、奉献”的团队精神,努力搞好本职工作,进一步树立起建设队伍的良好公众形象。

(三)妥善处理“五个”关系。一是效能建设与依法行政的关系。依法治国是党的十五大提出的基本方略。机关效能建设通过着力强化制度建设,实行政务公开,约束不依法行政和行政不当的行为,有力地推动依法治国、依法治地,两者是统一的。但机关效能建设必须服从服务于依法治国,强调提高办事效率,必须是提高依法办事前提下的效率,可以而且应当减少办事环节,但不能随意简化依法办事的必要程序。我们把建设工程申报时限进行了压缩,必要的报批程序并没有减少,压缩时间靠的是强化管理和提高效率。今后还要在这方面下功夫,进一步转变机关作风,提高办事效率。

二是效能建设与业务工作的关系。效能建设属于精神文明建设范畴,因此它与经济建设、业务工作是“两手抓,两手都要硬”的关系。下一步,要在原有基础上,坚持两手抓,两手都硬。效能建设要围绕经济建设,围绕机关的业务工作开展,通过效能建设活动解决机关“中梗阻”问题,突破阻碍业务工作的结点,提高办事效率,开创业务工作的新局面。

三是效能建设与廉政建设的关系。廉政建设要解决的是“权”和“利”方面的问题,主要是制约权力被滥用;效能建设要解决的是“责”方面的问题,主要是制约官僚主义和违反职责的行为。今后,要把效能建设与廉政建设更好地结合起来,使机关的每一个干部职工,都成为既讲廉政,又讲勤政、讲效能的人民公仆。

四是阶段效应与长效机制的关系。效能建设需要通过广泛宣传鼓动、突击检查、查处违纪行为,来发挥轰动效应,营造活动氛围,增强推行力度,但更需要长久坚持,使机关效能建设成为长效机制。不能搞一阵风,不能时紧时松。要确立持久工作的思想,确立持久工作的机制,保证效能建设长久坚持下去,不断出成果。

五是全局利益与局部利益的关系。搞效能建设,简化办事手续,有些部门的局部利益会受一些影响,做一些牺牲,有的部门的权利会被削弱甚至取消,这些部门就要顾全大局,为搞好效能建设、转变机关作风、提高办事效率做出奉献。我们的效能建设工作要做好这方面的协调,使这个局部与那个局部、某个局部与整个大局和谐一致,共同把效能建设工作搞好。

今后,在地委、行署的正确领导下,在自治区建设厅和地区监察局的具体指导下,按照地区机关效能建设的总体部署,我们决心进一步抓紧抓好机关效能建设工作,把这项工作开展得更实在,更能体现我们建设行业的特点,为全地区建设行业争光,为地区经济建设又好又快发展做出应有的贡献。

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