市剧场建设情况调研报告第3页
办团51家，占全市艺术表演团体的46%，整个社会办团从业人员达到了近3000人。至于演出制作机构，市尽管已经出现了现代人剧社以及一些演员工作室，但缺少政策扶持。为促进演出市场的繁荣，市应该积极为文艺生产营造更加宽松的政策环境，为文化艺术生产者创造更加人性化、个性化的生存空间。要降低市场准入门槛，大力发展演出经纪机构，鼓励建立艺术表演团体。演出制作机构负责演出整个筹资、生产与流通过程，享有演出产权。要通过鼓励建立演出制作机构，吸引社会资本投资、经营演出市场。要积极发挥演出经纪机构的作用，为剧场找好戏，为好戏找观众。
6、从文化发展战略考虑，尽快制订和落实计划，培养各类剧场管理、经营的专门人才。鉴于目前有关人才严重缺乏，而社会上又没有专门的培养渠道，建议政府和有关协会与市戏剧学院等高校协商，开设剧场管理学、经营学等专门学科，采取定向培养、有偿教育等方式，加快人才培训的步伐。首先要培养剧场管理人才以及营销策划人才，其次要加快培养舞台灯光、音响等专门技术人才。同时，加强对演出经纪人的培养。要通过考核，不断总结，尽快建立剧场管理和演出经营的专业技术人员的职称评定系列。培训工作要努力按照国际标准，吸收国外最新的知识和理念，不走在老圈子里自我重复的路子，可邀请国际上的演出市场专家前来讲学、开设短期培训班。高级人才、外向型人才，可送至国外培训，以彻底更新目前剧场从业人员的结构，实现年轻化、专业化和职业化。
