建设局精神文明建设工作半年总结
半年来，县建设局在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的指导下，按照年初确定的基本工作思路，围绕富民强县的总体目标，按照“四高”的总体要求，以城乡规划为龙头，以质安监管为重点，加大城镇基础设施建设力度，做活“城镇拉动”文章，全力推进精神文明建设，真抓实干，负重奋进，各项工作取得了新的成绩。
一、强化龙头意识，城乡规划工作不断加强
规划是城镇建设工作的龙头。半年来，为强化“龙头”意识，我们在加强规划宣传力度，加快规划编制扩大详规覆盖面的同时，狠抓规划实施管理这一重点，主攻处理违法建筑这一难点，切实提高规划工作水平，有力地保证了全年规划任务的完成。
一是加大规划宣传力度，加快规划编制和规划修编。为强化规划意识，在规划法宣传月活动期间，县规划局组织了大规模的规划宣传活动，共安排宣传车4台，深入各建制镇进行宣传，通过横幅、标语、系列广告等多种形式，使《城乡规划法》、《省〈城市规划法〉实施办法》、《邵阳市〈城市规划法〉实施细则》深入人心。今年上半年先对佳和领域1528㎡、农业合作银行19275㎡、工业园移民25463㎡等规划项目进行了严格审查。
二是强化规划实施管理，严格执行“一书两证”制度。为了让群众充分理解、支持城建工作，在建设审批中，我们坚持“四到现场”在办理建设工程规划许可证中，我们始终坚持建设必须符合规划，服从规划的原则，真正做到“规划一张图、审批一支笔、建设一盘棋、管理一个法”。半年来，我们严格按规划实施，推行建设项目报批分级管理制度，加强对已批建项目的规划监管，全县“一书两证”发放率达98％。到今年5月底，审核各类建设项目195处，核发规划许可165件。
三是加大规划监察力度。由规划局法规股负责对规划批后管理、规划执法程序等进行监察，对建设工程竣工牵头进行规划验收，对群众来信来访进行调查处理，确保规划管理执法工作依法进行。上半年共参与调解各种矛盾和纠纷15余起。受理**件23件，做到了件件有回复，事事有回音。
二、加大基础设施投入，改善城镇硬环境
上半年，我们按照县委、政府优化经济环境提高城镇品位的指示精神，以工业园建设为重点，以道路建设和改造为突破口，多渠道筹措资金，加大城镇基础设施建设投入，加快基础设施建设步伐。
1、污水处理厂建设工程：到目前为止已经通过省、县财政和企业自筹资金投入工程建设资金3000余万元。厂区“三通一平”工作已经完成；厂内综合办公楼现已完成大楼主体工程，值班室和食堂已完成封顶并开始装修；厂区围墙工程已完成70，配电房基础开工，粗格栅、细格栅已完成开挖，厂区地下管网已完工，污水处理池土方工程及基础浇筑已经完成；管网施工完成管道基础开挖18公里，完成基础浇筑10公里，完成管道铺设4公里，过河倒虹吸管已完工。工程进度全市领先。
2、迴龙洲森林公园建设：投资500万元、全长900米、路幅30米的文昌路，投资700万元、全长1000米、路幅24米的凤凰路施工招标已经完成，施工合同已经签订。
3、自来水二水厂建设：今年积极向省争取资金300万元，完成加药车间、泵房围墙建设，目前正在进行水轮泵等机械安装，年内可以完工，尚有缺口资金400万元。
4、双龙路续建工程：道路总长360米，路幅20米，到目前为止，完成整个工程的80％左右，今年完成了拆迁房屋2座、修建下水道300米、人行道板正在铺装、160米路基工程完成、砼路面工程准备施工。
5、新华南路、广场东入口工程：新华南路工程中的拆迁户安置合同基本达成一致意见，近段时间准备实施；广场东入口工程实施粮食局国有资产处置已经进入评估阶段，预计年内可以实施。
6、工业新城区建设：投资3000万元、总长800米的沿江风光带建设进入竣工验收阶段；汽车总站站前广场施工图设计完成，目前进入公开招标准备阶段；完成土石方3万立方米，完成3.5万平方米土表层清理；完成2万平方米人行道铺装；物流中心120亩详规编制完成；100余亩二期移民安置详细规划编制完成。
7、洞口大道建设：征地工作完成90％，一期工程四标段(文昌路至新村路段、新村路至蔡锷路段、新村路、砚龙路)招标工作已经完成。
三、理顺机制，盘活挖潜，市政公用事业发展平稳
县自来水公司加强内部管理，完善运行机制，强化安全生产意识，实行量化评比考核，以确保供应为中心，全力拓展新业务。上半年完成供水总量230万吨，实现供水产值290万元。一是严把水质关。县自来水公司实行全封闭式运作，双责任制约束(卫生责任、安全生产责任)，确保供水质量，经检测，县城水厂、黄桥水厂、石江水厂的水质合格率分别达到100％、100％、98％。二是进行了输配水管网设施建设。今年罕见雪灾给自来水管网造成重大损失，公司共投入370万元资金进行抗灾保供水。同时对高沙、石江、黄桥水厂的供水设施进行了改造和完善。三是加强水费收缴，确保资金及时回笼，水费回收率达98％。
县公用事业管理站秉着“严格管理，美化洞口”的宗旨，加强了对规划区内基础设施的配套完善和管理。上半年维修人行道4000平方米，清理维修落水口20人次，修复城市道路1200平方米；城市街道照明率达98％；整顿横幅广告120次。与此同时，积极实施“绿化工程”，投资28万元，进行城镇绿化、美化工作。同时安排专人对双洲路、文昌路、高沙云丰路的绿篱进行管护和修剪。同时积极配合县城综合整治，实行苗木整容。新栽灌木253000株，美化县城、“充实”县城空间。
四、强化服务职能，勘察设计、白蚁防治工作有新的起色
县设计院积极贯彻“转机制、练内功、上水平”，狠抓服务质量，拓展服务空间，从为工程建设的阶段性服务转向全过程服务，积极探索，奋力走出困境，在工程项目设计中采用计算机辅助设计，电脑出图率达100％以上。上半年完成勘察项目10项，总进尺深度480米，实现勘察收入20万元；完成工程设计项目16项，计建筑面积4万平方米，合格率为100％，实现设计收入30万元。
县白蚁防治所以宣传为龙头，以防治为重点，充分利用各种媒体，在全县广泛深入地开展白蚁防治工作。为提高各单位和广大居户对白蚁防治工作的认识，县白蚁防治所充分运用媒体，大力宣传白蚁防治的重要性与紧迫性，同时，严格按照《省成市房屋白蚁防治管理暂行办法》在全县范围内积极开展白蚁防治工作，根据建设部颁发的《白蚁防治技术规范》进行白蚁防治施药，跟踪服务，白蚁防治有效率达100％。上半年签订白蚁预防合同56份，预防面积达42445平方米，预防覆盖率达76％，实现防治收入76790元。
五、严格工程质量管理，加快发展建筑产业
建筑业围绕规范市场，强化行业管理，提高质量，狠抓安全效益，在工程质监、建材检测、招标投标方面有了新的突破。上半年完成建筑业总产值2410万元，建筑业增加值700万元，实现利税125万元。
一是狠抓安全生产和文明施工。上半年共组织2次较大规模的安全生产及文明施工大检查，检查在建工程26项次，合格率80％；扎实开展百日安全督查活动，安全生产和文明施工上了一个新台阶；同时狠抓了开工工程意外伤害保险的投保工作，上半年投保8个工程，投保金额10.3万元。
二是加大质量监督力度。上半年受监工程24个，受监面积13.8万平方米，其中新开工工程10个，计划造价4510万元，工程受监率达70。今年对54个私房建设项目进行了清理整顿，建筑面积40610平方米，计划造价1400万元，没有一所私房办理施工许可手续。
三是强化对建材检测工作的管理。实行施工现场见证取样和送样制度，推行检测员责任追究制度和质量终身负责制，继续加大现场抽样力度确保样品的真实性，为客观、公正评定我县建设工程质量提供了科学的检测数据和检测结论，为我县建设工程质量挤水分、上水平作出了贡献。上半年实现检测收入18万元。
四是规范工程招标投标运作。上半年新开工工程6项，总投资约9654万元，其中应招标工程5项，实际招标5项，工程招标率为100％。那一世范文网
七、切实改进机关作风，加强系统精神文明建设
改进工作作风，提高工作效率，加强精神文明建设，是我们完成各项任务的前提。半年来，建设系统的广大职工，以学习实践科学发展观活动为契机，加强学习，提高政治理论素养，增强全局观念，树立服务意识，提高业务工作水平，增强工作本领，树立创优意识，务求工作实效。首先，切实改进工作作风，踏踏实实做事。我们加大了职业道德教育，按照江总书记的要求，“深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事。”以“人民满意不满意”作为检验我们工作绩效的唯一标尺。其次，进一步加强了精神文明建设。大力加强系统精神文明建设，深入开展建设领域职业道德建设，提高我们的职业道德水平。牢固树立执政为民的观念，忠于职守、爱岗敬业。第三，从源头上预防和治理腐败，围绕建设领域容易发生腐败的环节，改进监督方法，抓好党风廉政建设。工程建设该招标的一律招标，坚决监督到位。今年以来，我们狠抓了精神文明配套工程的建设，积极加强系统社会治安综合治理工作，强化社会治安综合治理责任状的落实，确保系统内无社会治安综合治理事故；加强对计划生育工作的领导，制订了对流动人口的跟踪监管制度，杜绝了计划外生育；积极开展稳定帮助工作，确保大局稳定；全力支持扶贫解困工作，扶贫工作进展顺利。
回顾半年来的工作，我县建设行业的各项工作取得了令人鼓舞的成绩，但仍然存在一些不足：
一、各级对建设工作重要性的认识不够到位。有些地区和部门的领导对辖区内的城建工作不是积极引导，出谋划策，而是放任自流，做壁上观。尤其是在牵涉到自身利益的城市规划与建设方面，有些部门和个人无视原则，以各种理由，未批先建，批少建多，甚至少数领导搞地方保护主义，为一时之眼前利益，乱开口子乱表态，而使规划方案成为纸上谈兵，造成无法弥补的缺憾。
二、城市建设资金严重短缺。城市建设短期投资大，经济效益不明显，加之目前我县城市建设资金投资渠道不畅通，投资体制不健全，早期城建欠账多，城建资金严重短缺已成为制约我县城镇建设发展的“瓶颈”。目前我县城市建设投资主要是靠城市维护费，但城市维护费返回比例不大，半年也就是100来万元。对比临近县市的实际，我县的城市建设资金