石油公司销售副总经理竞聘稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
非常感谢公司领导和同事们给我这次展示自己的机会。今天，我怀着激动的心情，以满腔的热诚，本着锻炼自己、为大家服务的宗旨来到这里，参加公司副经理岗位的竞聘。我会用最大的热情和百倍的信心来面对这珍贵的机会，希望得到大家的支持。
我叫,今年30岁,中共党员，大学本科学历，参加工作后，一直在河北销售分公司工作。至在石家庄、廊坊、保定分公司加油站任职，先后从事油品计量员、核算员、站经理。期间，获得“优秀站经理“一次，优秀“计量员“一次；至在保定分公司加油站管理部任职，先后从事安全管理岗、质量管理岗、现场管理岗及稽查岗；至，在保定分公司加油站管理部先后任副主任、主任。期间，获得公司“促销上量“等活动先进个人，在首届零售技术比武中获得理论第三名，参与了政府采购招标，与移动公司合作发行8000余张ic卡，有效拉动了走枪销售量提升；3月调河北公司加油站管理部工作，从事现场管理岗位；8月调任邯郸分公司第三片区任片区经理。期间，因工作突出，本人事迹被《加油》杂志刊登；1月借调河北公司稽查组，6月至今，调保定公司第十片区任片区经理。
回首多年来风风雨雨的工作历程，我本着堂堂正正做人、认认真真做事的原则，一步步走来，有过无数成功的掌声，有过多少灿烂的荣誉。但我深知：我的每一次成功都满载着各位领导的亲切关怀；我的每一个脚印都写着诸位前辈的耐心培养；我的每一点光环都记着同事们的无私帮助。借此机会，请允许我向所有关心过、支持过我的朋友们真诚地道声：谢谢您们！
今天，我竞聘的岗位是公司副经理职务。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参与，而是因为能在工作中全面发挥自己的潜能，更好的为企业服务，从而实现自身的价值。此次参加副经理岗位的竞聘，我以为自己有以下几个优势：
一是我有丰富的基层工作经验。自参加工作以来，我一直在基层工作，了解加油站各个岗位的职责、流程及存在的风险点。至在保定工作6年，与政府部门、客户、站经理等都有很深的了解，对每座加油站的具体情况了如指掌，尤其对客户了解的更多。经过多岗位的工作锻炼，让我在每一项工作中，都能摆正自己的位置，慎言、慎行、慎事，工作主动不被动，设法成事不误事，具备了应有的组织协调能力、办事能力和解决复杂疑难、突发事件的能力。特别是利用省公司稽查等任职机会，学习到了各家分公司的管理之长，为今后更好的开展工作打下了坚实基础。
二是我有廉洁、正派的思想品德。本人为人正直，听从组织安排，从不怕吃苦，敢于查处违规、违纪行为，工作上从不徇私舞弊、假公济私。在中油销售公司工作将近时间，我坚持秉公办事，从未安排自己亲属，经手事项无遗留问题，过手账目无错账、呆账。在实际工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派、廉洁自律的踏实作风，使我具备了作为一名企业管理者的基本素质。
三是我有较高的思想政治觉悟。任片区经理以来，我能够结合实际工作，努力学习上级公司下发的各项规章制度、岗位职责、业务流程，不断强化自身的业务素质，做到讲学习，按照公司下发的规章制度办事，按照既定的流程执行，坚决做到规定动作不走样；讲政治，坚决执行公司的各项重要决策，想问题、办事情、做决策，做到一切以公司利益为重，一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护、赞不赞成、高不高兴作为自己工作的出发点和落脚点；讲正气，工作中，坚持原则，与同事相处，做到既讲团结、讲工作，又讲原则、讲正气。
四是我有吃苦耐劳、脚踏实地的工作作风。在工作中，我不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献，与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质和脚踏实地的工作作风。1月份，我调到稽查组任职6个月期间，听从领导安排，行程将近6万公里，稽查加油站200余站次，下发稽查通报8期，出色完成了本职工作。稽查加油站期间，从不徇私舞弊，从未接受加油站、片区乃至区域邀请，有效的震慑了加油站的违规人员。
五是有我有较强的创新意识和强烈的进取心。针对公司体制改革变化，在任职片区经理期间逐站召开站务会，结合制约加油站发展的热点、难点问题，创立一系列有可操作性的奖惩措施，建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度，使管理的邯郸三片区及保定十片区加油站的管理逐步走上制度化、规范化、实效化的轨道。改革后，在邯郸区域我所管辖的三片区，接手之初，每天日均销售量仅25.65吨，第一个月的润滑油任务完成不足元。面对严峻的现实，我不等不靠，不到4个月，邯郸三片区的销售量提高到每天40吨，润滑油月销售突破5万元，有效的固定客户发展到50余家。接手高速片区后，先后开展了服务区两个加油站的“劳动竞赛“、走枪销售分配到班组、每班高峰安排专人引导车辆等活动，有效拉动了高速公路加油站的销售量提升。尤其是涿州高速，销售量全年提升达到40%以上。
六是我有良好的组织协调能力。在长期的实践工作中，我严格要求自己，培养了较好的组织协调能力，积累了一定的企业统筹管理工作经验。我既注重抓好管理，又积极开展组织协调。为此，在管理上，我坚持用制度管人，按制度办事，做到规范、科学、严格；在协调上，我坚持以身作则，带头实干，大事讲原则，小事讲风格，当好领导参谋和助手，为领导决策提供依据。因此，面对副经理的岗位工作，我不会畏首畏尾，将会勇于承担责任。
假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，以此为新的起点，在今后工作中，我将在经理的带领下，努力实现“两个转变“。一是实现自身角色的转变。即由具体管理工作向组织领导者角色转变。既当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从做片区经理时的“领导交办，办就办好“的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好“、主动开拓工作新局面的思维方式转变，围绕中心工作，结合实际制订分管工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业持续健康发展。同时，在日常工作中注重“三勤“。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户需求，得出正确结论，解决经营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；二是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立活跃、高效的企业形象。
各位领导，各位评委，各位同事，如果我能得到大家的认可，我将竭尽全力、忠于职守、克己奉公、迎难而上。竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将服从组织安排，全力支持当选者，并从中找出不足和差距，一如既往地勤奋学习、努力工作，为企业更好更快发展做出自己积极的贡献。
以上是我的竞聘演讲，不当之处，恳请大家批评指正。
谢谢大家！
