公司工作岗位说明书表格模板
管理编号： 职务名称经 理直接上级管理副总岗位等级经理级当前人员所属部门管理部下属部门管理部分厂督查专员到本职时间.4.26入公司时间.01一、职责1. 负责组织公司各项管理制度的制定。2. 对公司各部门执行公司制度的情况进行监督检查，发现异常情况及时提供解决方案提交。3. 负责公司各项管理活动的横向协调。4. 负责公司企业管理文化的建设推进。5. 负责不断调整和完善公司各项管理活动。6. 负责对公司管理人员的企业制度宣传解释。7. 负责对部属进行绩效考核，并进行必要的技能指导工作。8. 本部门6s工作推进和监督。9. 完成领导交办的其他临时性工作任务。二、权限1. 指导各项公司管理制度的制定；2. 监督各部门制度执行情况；3. 审核本部门员工的工作结果；4. 向上级汇报工作实施情况；三、工作关系：相关部门公司所有部门可相互转换职位管理岗位（不包括业务和技术）四、任职资格最低学历要求大专专业要求管理专业原有培训质量管理、内审员培训、电子知识培训所需经验掌握一定的管理理论知识从事管理工作2年以上体能要求身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能保证在有需要时的加班一般能力项目激励能力计划能力人际关系协调能力实施能力信息能力公共关系冲突管理组织人事指导能力领导能力沟通能力需求程度(满分为5)444554544445基本素质1、 为人正直，作风正派，自律能力强，有很强的团队合作精神；2、 有较强的责任心；3、严格遵守公司各项规章制度。个性特征1、 善于协调、沟通2、 细致、耐心、严谨3、心胸开阔五、岗位培训入职培训公司新员工入职培训公司组织架构培训到岗培训岗位相关流程培训岗位职责培训公司基本办公知识培训公司企业文化教育六、考核标准1、 工作绩效：1）工作质量；2）工作数量2、 工作态度：3、工作能力；4、专业知识；5、责任心；6、质量意识；7、企业文化8、沟通、协调、合作；9、品德言行；10、成本意识 从以上十个方面来考核编制： 审核： 批准：日期： 日期： 日期：