办事处农组工作总结第2页
工作逐步走向制度化、规范化、透明化。三是抓准组织发展，务实党员的根基，增强队伍活力，今年来，按照区委党员发展规划，按照“十六字”方针，做好积极分子培养观察和新党员的发展工作，在年度共发展新党员3名，确定发展对象 13名，培养入党积极分子13名，发展的新党员综合素质较高，能够起到模范带头作用。四是全面推行农村无职党员“建岗争先”活动五是抓好流动党员管理。六、抓好几个重点，尽心打造便民利民惠民的民心工程。
首先，从解决群众关心的问题者手，提高我办的基础建设。一年来，我办在区委、区政府的关心支持下共实施了牧岭水库、陶冲水库除险加固、黑马路d标段“村村通工程、马鞍中心小学综合教学楼、敬老院改建等工程，投资300余万元；还与市电信局联系，投资150万元改造了我办通讯线路和设施，使我办电话、宽带覆盖面越来越大，极大的方便了群众的生产、生活。
其次是全面推进，为民服务全程代理制，办事处设立了为民服务代理中心，各村、社区设立了为民服务代办点，并不断拓宽服务领域，提高服务质量，极大地方便了群众。如代办资质验审、营业执照、医疗费报销等。
再次是坚持干部联系点制度。办事处班子成员除联系规模企业外，还联系1-2户帮扶对象，机关和村两委成员均有联系的帮扶对象，定期开展访户住户活动，及时了解群众困难，帮助解决生产生活中的实际问题。同时，坚持办事处干部接待日制度，每天确定一名班子成员接待群众来信来访，进一步改进了办村干部的工作作风，密切了党群干群关系。
七、深化和拓宽选派干部到村任职工作“五大体系”，尽心支持选派工作。按照区委组织部《全区选派工作重点》的要求，我办始终把关心支持选派干部工作作为农组工作主要内容来抓。一是帮助选派干部结合选派村自身的实际，围绕如何“突破”，制定了年度工作计划，细化了各项工作目标，界定了职责范围。二是围绕“两个收入”增长的目标，帮助解决一些实际问题，一方面，针对旗星村多家小企业受国家宏观政策调控的影响，帮助搞好转产，资产盘活等工作。另一方面，加大力度，帮助搞好板栗示范基地建设，积极推进产业结构的调整。三是结合村支两委换届，精心组织选举工作，帮助建立健全各项规章制度，逐步实现村级工作规范化、制度化。四是帮助解决选派村群众困难，真正为民办实事。积极协调资金，修缮村组道路路面，“村村通”工程等。五是加强对选派干部的管理工作。在关心选派干部家庭和按时按额兑现福利的前提下，突出抓好选派干部吃住在村、主持工作、工作出勤率、请销假、督促检查有关专项资金使用。