市邮政局五一文化奖事迹申报材料
“五一文化奖”申报材料（邮政局）
加强合唱文化建设传播企业文化精髓
--市“五一文化奖“申报材料
邮政是百年老店，有着深厚的历史文化底蕴。上海邮政独立运行之后，在发展上面临着很大的困难，要重新焕发出青春的活力，精神上的鼓舞是首要和关键的。1999年,公司党委提出的头号工程就是要加强精神文明建设，把企业文化战略列为上海邮政“十大战略“之一，加强邮政合唱文化建设是企业文化的重要组成部分。公司党委书记、总经理更是强调：合唱文化就是昂扬向上、和谐团结的团队文化。公司党政工团齐抓共管，形成合力，在全公司广泛开展合唱文化建设活动,硕果累累。
一、领导重视，抓合唱文化普及，形成长效机制。
公司党政领导高度重视和支持合唱文化建设活动，党委书记、总经理亲自担任组委会主任，党委副书记、纪委书记、工会主席担任组委会副主任。每两年艺术节期间，邮政都要在全公司举办一次“鸿雁之声“大合唱比赛活动。工会深入基层进行指导帮助，逐步解决基层合唱队在音准节奏、艺术表现等方面的问题，公司和基层党政领导忙中抽空参加本部门合唱队的排练与比赛。十年来，先后举行了五届员工“鸿雁之声“合唱比赛，全公司42支合唱队18000余人次员工参加了合唱文化活动，员工的参与热情和演唱水平逐年提高，受到评委们的好评。42支基层合唱队的建设和管理也日趋正规化和长效化，单位党、政、工、团齐抓共管，工会具体负责日常的训练和管理工作，上海邮政合唱团的成员则担任各自单位合唱团的合唱艺术指导，积极发挥小教员的骨干作用，合唱队定期组织排练。下级生产科室、支局、班组等单位则按照上一级合唱指导部门的要求，纷纷成立班组歌咏小分队，在全体员工中广泛开展学唱上海邮政行业歌曲、传唱“红色歌曲“等歌咏活动，促进了合唱文化向班组、向个人的渗透，达到了“班班有歌声、处处有欢乐“的目的。通过全公司上下党政工团对合唱团队及合唱文化建设的合力推动，通过公司级、二级单位级、班组级三级合唱团队的三级联动，有力地推动了合唱文化的深入发展。
二、严格管理，抓队伍建设，形成积极向上的艺术团队。
作为合唱文化建设的前沿，邮政合唱团坚持实行正规化、专业化管理模式，设合唱专业委员会，由团长、副团长、艺术总监、指挥等组成。合唱团分为四个声部，每个声部设声部长一名。合唱团制定了管理制度、奖惩条列，实行优胜劣汰的动态管理，并采用三种方法提高演出水平。一是挑选责任性强、具有一定乐理知识的业务骨干担任声部长，有效组织声部练习；二是在合唱团内开展互帮互学活动，以老带新、以强带弱；三是采用走出去，请进来的方法，观摩专业合唱团的演出，邀请有关专家上门辅导，对担任独唱、重唱的演员个别上小课。合唱团在认真抓好队伍建设和管理的同时，积极服务于企业文化的建设和推动，坚持从员工中来，到员工中去，10多年来，合唱团深入基层为员工演出、鼓劲达50次，观众达3万人次，极大地振奋了员工的精神，鼓舞了士气。
三、循序渐进，抓巩固提高，形成良好工作成效。
建团10多年来，邮政合唱团先后参加了市庆祝建国55周年，邓小平诞辰100周年、之春音乐会、纪念红军长征70周年、中日邦交正常化35周年等大型演出，合唱团坚持每年出精品、着力为广大员工服务，近几年来先后演出了《黄河大合唱》、《毛泽东诗词演唱会》、《长征组歌》等大型合唱作品，举办了中外艺术歌曲演唱会，同美国洛杉矶华人合唱团进行了合唱交流，又赴台同台湾邮声合唱团开展合唱文化交流演出，演出获得了极大的成功，为增进两岸人民的友谊、传播先进文化作出了积极的贡献。合唱团曾先后获得全国邮政合唱比赛银奖、连续四届上海市“阳光大地“合唱二等奖、上海建设系统行业歌曲大赛获一等奖、被市文广局授予“上海市优秀非职业合唱团“殊荣，被誉为企业的“名片“、“艺术形象大使“。成绩斐然的上海邮政合唱团为邮政合唱文化的推动起到了至关重要的作用，经过十多年的努力，邮政合唱文化已经成为了上海邮政的品牌。通过合唱文化的辐射和示范效应，为营造和谐、进取的企业氛围起到了积极的作用，更有力地推动了上海邮政行业形象的塑造和提升，弘扬了上海邮政行业的精、气、神、魂，上海邮政合唱文化的推进过程已经成为上海邮政全体员工共同创造、共同推进、共同享用的过程。
