电子公司2010年干部述职报告

电子公司2010年干部述职报告第2页

2、班子成员合理分工，团结协作，努力加强班子的整体建设。领导班子成员明确分工，在运行过程中出现新情况时，对分工进行及时调整并按时上报集团公司，几年来，班子能够严格执行民主集中制度，成员团结协作，在民主生活会上，都能本着求真务实，相互帮助的态度勇于开展批评与自我批评，班子的工作水平和整体合力不断提高和增强。健全和落实党建工作责任制。明确构建“学习型、服务型、创新型、廉洁型”党员队伍和党组织的具体要求，制定完善党委工作规范和党员先进性行为规范。着眼于把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导班子。

坚持民主生活会制度，不断提高民主生活会质量。按照上级要求，电子公司党委每半年召开一次民主生活会。通过会前广泛征求意见和建议及民主生活会积极开展批评与自我批评、谈心、交心及沟通思想，加强交流，达到在合作共事中加深理解，在相互支持中增进团结，充分发挥领导班子的整体合力。对征求到的意见和建议进行认真梳理分析，整改落实,例如今年二季度的班子民主生活会上:毛瑞宁同志就大红山的职工休息,加班等与劳动法不符的做法向安建同志提出了批评后,及时调整了对大红山职工加班的政策,稳定了队伍,确保了为大红山采、癣管线今年底投产的优质服务。

领导班子成员利用双休日往返于大红山、红钢、玉钢之间，进行工作研究，现场调研办公，为基层解决实际问题。对各维护站点筹建工作、现场管理、员工培训、职工队伍建设提出阶段性目标和工作要求；适时召开新老职工座谈会，了解掌握维护站人员的工作情况，通报公司的生产经营形势；公司领导班子深入站点对科级干部进行民主考评，激励干部努力工作。

四、廉政勤政建设

电子公司成立了党风廉政建设领导小组和工作机构，管理监督机制健全，年初制定了年度廉政工作计划，目标明确，并把责任进行分解每半年研究一次工作；按照集团公司规定，每半年上报一次自检自查小结和考核表，按时填报领导人员廉洁从业档案。电子公司各级党组织、广大党员干部，能够充分认识党风廉政建设的新形势，站在密切党群干群关系，抓好党风廉政建设。

1、以学习党章、社会主义荣辱观教育为重点，深入开展党风廉政教育。总书记在中纪委六次全会上提出，“要学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，进一步加大防治腐败的力度”。我们按照相关要求，引深党章教育，增强党员学习党章的自觉性。组织党员参加了一次学习党章答卷活动，对全体共产党员进行一次党章知识测试。联系我司工作实际，开展了社会主义荣辱观征文活动。

2、以决策、用人、花钱为重点，进一步加大源头治理力度。今年，我们抓住决策、用人和花钱三个环节，抓好党风廉政责任制，从体制、机制和制度等源头上铲除滋生腐败的土壤。

3、进一步完善《电子公司党风廉政建设和量化考核标准》；严格执行党风廉政建设和责任追究制度。结合电子公司的发展实际，重新修订了《电子公司物资采购管理办法》、《招投标管理办法》，从源头上有效地遏制了腐败的产生；同时，加大收入分配、公司事务、车间事务、班组班务的公开力度；电子公司党委要求，所有工程在签订《施工合同》时，必须签订《安全合同》和《工程廉政合同》，这些措施的出台和执行，使领导干部和具体办事人员的行为置于群众的监督之下，电子公司的纪检工作才取得较好成绩。

4、以提高管理质效为重点，进一步抓好效能监察工作。今年4月份我们提出整顿机关作风，机关各职能部门认真查找思想上、工作中的差距，围绕如何提高自身素质和工作能力、如何创新工作优化服务，如何转变机关工作作风、提高机关工作效率等进行讨论，最终我们把转变机关工作作风、提高机关工作效率立项进行效能监察，使电子公司的各项制度落实到位，各种行为规范运作。

两年来，电子公司没有出现党员违法违纪情况。

五、贯彻执行民主集中制

班子成员统一思想，提高分析、解决问题的能力。求真务实，狠抓落实，切实把科学发展观的落实建立在科学决策、民主决策的基础上，把正确政绩观的落实建立在实现、维护和发展好最广大职工群众根本利益的基础上，把马克思主义群众观的落实建立在权为民所用、情为民所系、利为民所谋的基础上。电子公司领导班子对贯彻执行党的路线、方针、政策和集团公司决策政令从不含糊，坚决执行。领导班子作为电子公司的决策者和领导者，肩负着搞好电子公司生产经营和在电子公司贯彻执行党的方针政策和集团公司政令的重任。因而领导班子从“讲政治”的高度来确保党的方针政策的贯彻执行和集团公司政令的畅通。在重大问题决策上，充分征求班子成员意见，大家积极发表看法和主张，充分讨论，最后达成一致意见并不折不扣地执行，这方面电子公司做得还是好的。

充分发挥职工民主管理，民主监督的作用，完善健全“厂务公开，民主监督”工作机制，逐步推行车间事务公开，班组班务公开。充分尊重职工的民主权利，鼓舞士气、振奋精神，营造有利于公司改革和发展的舆论；有利于调动广大职工积极性和创造性的舆论；有利于弘杨正气，塑造美好心灵，崇尚科学精神的舆论；有利于团结、稳定的舆论。增强思想政治工作的影响力和感召力，创造学习型组织、争做学习型职工，引导职工学政治、学科学、学技术、学管理，长才干，从思想到技能，跟上时代前进的步伐。

六、科学决策能力建设

电子公司领导班子多年来深入基层调查研究，放眼外部了解行情，立足于电子公司进行科学决策，班子成员能自觉维护班子的团结，协同配合支持“班长”做好各项工作。

积极探索改革发展思路，从3月以来，我们对电子公司现状、宏观环境、行业环境进行了充分分析，制定出了电子公司的发展思路：以信息产业为核心，以“三电”服务产业为基础，以昆钢“三电”整合为前提，各项业务逐步推进、协调发展。逐步向高增值、专业化公司转变，成为云南省最大的电子信息服务公司之一。重点拓展信息产业业务和“三电”服务业务。

在发展思路制定形成过程中，多次组织了所有中层干部和部分职工代表对发展思路进行讨论并反复修改，力求做到客观、实际并适应内部条件和外部环境。

3—9月份，在近半年的时间里，为制定该规划，召开了8次以上专题会议，组织了5次以上所有中层干部和部分职工代表参加的规划项目讨论会，前后共修改了7稿。

该规划约十万字由电子公司现状、宏观环境分析、发展的有利条件及存在的问题、规划思路及目标、规划实施要点、投资估算、资金筹措及投资分析、实施措施、结束语等部分组成。

根据该规划，项目总投资13.55亿元，到“十一五”末，年产值达14.55亿元，利润达3.91亿元。

我们组织干部党员认真思考电子公司“十一五”改革方案，积极宣传改革形势，力求保证在改革过程中职工队伍稳定。那一世范文网

班子内部民主气氛浓厚，处理问题做决定注重调查研究，听取基层意见。成员之间经常互通情况和信息，这为科学决策营造了良好氛围。

七、队伍建设

人才使用情况正常，人才成长的环境较好，电子公司内部培养的人才不断脱颖而出，如刘弘伟同志从一名中专生成长为计算机技术能手；曾光、黄朝兵两同志通过自动化工程的锻炼，成为自动控制的行家里手。目前，公司对高薪聘请计算机人才，正在办理将这些急需人才转为电子公司正式职工的工作。组织大中专生座谈会，对他们工作和生活上的情况给予足够的关心，对自主招收的学生，为留住人才做好技校升专科，专科升本科的工作,先后有100名大专生,200名技校生报了名，为职工的成长成才提供良好的环境。

加强职工队伍建设。今年2月份组织职工到太原尖山进行泵站管理培训，6月底组织人员到安徽铜陵进行陶瓷过滤机考察培训，10月份组织了80多人参加了psi组织的管道培训，11月份组织人员到会泽进行陶瓷过滤机操作维护培训。每个季度组织司磅员进行培训，同时电子公司还承担股份公司的erp培训工作前后培训了近6000人次。为进一步提高职工计算机运用能力和水平，各部门开展网页制作。制定大中专生培养计划，并按计划抓好培训。

经过不断地培训提高，，我们组队参加昆钢职工技能计算机大赛，共有24人获奖,电子公司有15人获奖,其中一等奖全部是由电子公司选手获得.

坚持党管干部的原则，建立健全以品德、知识、能力和业绩为导向的考核评价体系和选用标准，加大管理力度，年度对中层干部进行民主测评考核，对民主评议排在末尾的干部，虽然考评为“合格”，但我们还是予以免职，使干部能上能下，为电子公司的发展提供组织保证。12月我们也对科级干部进行了民主考评，我们建立了处级后备干部和科级后备干部，认真选送干部参加集团公司组织的中青年干部培训班；对科级后备干部制定培养措施并进行年度考评。我们在电子公司深入开展的“凝聚力工程”建设，建立健全干部服务职工群众的工作机制的基本思路，可以归纳为“八个人”，即尊重人、了解人、关心人、提高人、规范人、激励人、依靠人、凝聚人。其内涵为：以尊重人为基本出发点，建立健全了解人、关心人、提高人、规范人、激励人和依靠人等六个方面的工作制度，达到改善党群和干群关系，促进职工和企业共同发展的目的。

两年来电子公司本着德才兼备，以德为重的原则，大胆培养启用了一批有知识、有文化、有理想、懂技术的年轻人到基层领导岗位。这对于培养人才，增强创新意识，适应市场经济，留住人才，使用人才，加强队伍建设，效果是好的，基层工作也有了起色。

八、工作实绩

1、加强服务工作，提高服务质量，各项工作取得成效。

计量服务公正计量站克服了在岗职工绝大多数是家庭负担较重的女职工的情况，每年都超额完成各项指标。所有物资量、动力量收费全部收回，无一差错。

电信服务面对激烈的市场竞争，积极开拓市场，确保集团公司通讯畅通，两年多新装电话3980余部，维护故障电话9030余台；维护小灵通基站130架次；安装宽带用户1360余户；搬迁电话2780余户，未发生一起用户投诉。

计量检定服务认真做好