镇经济工作总结大会讲话

镇经济工作总结大会讲话第3页

一是狠抓重点项目建设。加快发展镇域经济，投入是关键，项目是支撑。要完成既定目标，必须确保开工建设“百万工程”项目37个，完成生产性投资23亿元，其中投资过亿元项目9个，投资过千万元项目16个。强力推进钢铁机械和食品医药两大优势产业快速崛起。抓好投资8亿元的西王钢铁三期、20万吨葡萄糖酸盐、三星10万吨精炼油、300套风电配套设备、齐星20万吨高精度铝合金热轧、巨佳饲料添加剂、脱水蔬菜项目、昌德50万吨不锈钢、昌润科技年产130万支传感器、天兴癸二酸、三木化工1万吨双酚a和西王物流园等重大项目，确保有一半以上项目当年开工，当年投产。

二是狠抓招商引资和资本运营。要组织企业认真参加第九届诚信滨州银企合作洽谈会，力争签约资金在70亿元以上。同时，扎实推进西王食品在深圳a配股增发，目前，上市预案已经获得批准，要加快西王特钢、三星机械上市准备工作，到2012年上市企业确保4家，力争5家，在资本市场初步打造“韩店板块”。

三是狠抓企业服务，优化发展环境。我们将调整充实服务企业领导小组，在企业用地、手续报批、园区绿化、社会治安等环境建设方面提供全方位的服务，密切跟踪重点企业和重点项目的进程进度，及时解决发展中的难题，努力营造让企业宽心、放心、安心的发展环境。

(二)坚定不移的狠抓结构调整，着力推进经济发展质量再上新水平。

一是以高新技术产业为支撑，着力打造经济发展的核心竞争力。要充分认识金融危机对产业升级带来的发展机遇，把产业升级的竞争压力变成优化产业结构的发展动力，充分把握新一轮产业竞争的主动权。重点抓好西王集团无针头注射器项目，把产业发展向生物医药医疗器械行业调整，加快生命生物工程工业园建设;强力启动三星机械公司的汽车零部件配套项目，推动机械加工向精密汽车部件迈进;同时，加大玉米油产业的深加工力度，努力增粗拉长玉米油产业链条;鲁杭集团要抓好130万支传感器项目。通过这些项目的建设，努力实现传统产业高新化，高新产业高端化，加速整个镇域经济向高科技、高附加值方面迈进。

二是以一村一品为重点，大力发展特色农业和现代农业。全力实施现代农业一村一品“3+1”工程，积极稳妥地抓好以小店韭菜、邱家大葱马铃薯为中心的万亩蔬菜基地、以东白为中心的万亩桑蚕基地和西王农业生态科技示范园的建设，以新雨牧业和穆王特色养殖为中心，发展带动一批特色养殖大户。镇上将成立现代农业发展奖励基金，对一村一品特色农业发展效果突出，带动增收作用好的村进行奖励和扶持。通过这些措施，真正把我镇的“一村一品”现代农业抓出成效，抓出亮点。

三是以品牌建设为依托，抢占新一轮经济增长制高点。通过加大广告投入，聘请明星代言、抢占高端市场等措施，进一步加大“中国糖都”和“全国最大玉米油生产基地”的品牌推广，倾力打造名牌产品，积极发展品牌经济。

四是狠抓节能减排、环境保护和资源节约利用，提升经济可持续发展水平。成立镇环保监测站，加强排污企业监管，进一步提升韩店生态优势。大力推进节能减排，加快形成节约能源和保护环境的产业结构、发展方式和消费模式，积极推广西王循环经济理念，严格执行国家产业政策，严把项目技术、能耗、环境三关，严格执行环评“三同时”制度，切实增强可持续发展能力。

(三)坚定不移的抓城镇建管，着力推进城市发展再现新形象。我们的城镇建设搞好了,就能有效辐射农村,带动二三产业发展、加快农村劳动力转移,就能改善城市形象、提高知名度、增强吸引力，就能改善广大群众的生活质量。对此,我们有正确的认识，必须坚持大投入、大改造、大整治不放松,不断完善城市功能,确保“一年大变、三年巨变”，安排城建和基础设施配套投资8000万元，着力开展“城镇档次提升年”活动，在扮靓县城北大门上实现新突破，着力提升城镇品位和档次。

一是集中力量抓城建。要继续按照打造亮点、组团发展、一次成景的要求、以南部新区建设为重点，不断完善城镇基础设施配套，强力推进城建项目建设。积极开展“绿化提升年”活动，抓好邹韩路、西王大道等主干道路绿化景观提升工作;重点抓好“四大城建项目”：投资5000万元高标准启动科技法庭、公安综合大楼、盐务局、齐星生活区为重点的生态办公示范区的建设力争3月份动工建设，年底竣工投入使用;要加快推进西王置业大厦和三星商务中心建设;同时加快镇文体中心规划编制进程;突出调度“五大基础设施”：投资1000万元的金玉大道(新北外环)绿化、亮化和配套建设;按城市道路标准建设庆淄路县城至韩店段，按二级路标准，改造庆淄路韩店至孙镇段;投资150万元完成苏实路综合改造工程;投资300万元完善自来水配套设施，确保上半年实现自来水村村通;进一步做好城镇基础设施配套建设，对确定的城建重点工程,要倒排工期,加快进度,严把质量,确保建成精品，建成景观。那一世范文网

二是开拓思路抓管理。要积极争取上级支持，成立韩店城管分局;完善管理服务职能，统一城管车辆标识，积极拓展城镇管理网络，强化城镇动态管理，推进城市管理向标准化、精细化的大城管格局发展。在此基础上，要加强制度建设,加强秩序规范,实行严管重罚,切实把城市管理纳入制度化、规范化、法制化轨道。加快农村垃圾池和中转站建设，做到村收集、镇清运、县处理，大力推进镇村环卫一体化，逐步改善农民生产、生活环境。

三是多措并举建社区。城中村改造事关城市形象,事关城中村经济发展,事关城中村群众增收致富,必须加大推进力度,尽快破题。村干部的思想解放程度，决定着农村社区建设的快与慢。我们要把群众利益放在第一位。群众的利益是什么?让群众过上富足、安康、幸福的美好生活，是各级党委政府的追求，也是老百姓最大的愿望。只说替老百姓着想，为老百姓说话，这只是幌子。我们要借势全县开展的“城市建设重大提升年”活动，借助全县营造的大投入、大搬迁、大建设的浓厚氛围，深入开展“社区建设重大突破年”活动，加快城镇化步伐，依托西王置业、天兴置业，采取市场化运作的方式，按照“统一标准、统一政策、依法行政、让利于民、先急后缓、分布实施”的原则，高起点、高档次地推进西王、开河、肖镇综合社区的规划和改造，力争开工建设公寓式高层住宅6幢，启动水利站、教委的规划和开发建设，全面加快推进城镇化进程。有关部门要搞好规划指导,加强舆论引导、政策引导和典型引导,充分调动村集体和村民参与城中村改造的积极性。特别要注意探索研究推进城中村改造的有关政策和措施,重点落实好土地、房产、拆迁补偿等方面的政策,合理调整各方面利益关系,运用市场机制推动城中村改造和社区建设顺利进行。

四是高点定位抓规划。我们将着眼更高层次的发展，抓好《韩店镇第十二个五年规划》编纂工作，并以此为纲领，切实抓好《企业发展三年规划》、《现代农业发展规划(纲要)》、《城镇建设总体规划》、《“幸福韩店”发展规划(纲要)》和《创建全国文明镇实施方案》的编纂制定，全面描绘今后经济和社会事业的发展目标和具体路径。这一方面，我们将聘请高等院校和规划机构的专家，在调查研究的基础上，对总体规划进行编纂修订。

(四)坚定不移地抓城乡统筹，着力推进民生改善再创新局面。保障和改善民生是发展的根本目的，也是推动发展的持久动力，要以共建共享为目标，进一步把财力向民生倾斜，把资源向民生延伸，确保让全镇的老百姓更多的享受发展成果。要深入开展“民计民生改善年”活动，以水、电、路、医、学、保为重点，安排500万元专项资金用于民生事业发展。

一是优先推进教育事业发展。投资600万元，规划建设中心小学图书实验楼，以中心幼儿园为依托，规划建设镇儿童乐园，建成全省一流的教育文化功能区;切实抓好素质教育，努力提高教育教学水平。

二是提高医疗卫生事业发展水平。投资700万元，规划建设镇康复医疗中心;深入推进农村卫生普惠工程，规范社区门诊管理;做好甲型h1n1流感等重大疾病防控工作，提高突发公共卫生事件应急处理能力。

三是继续提高社会保障水平。争取实行农村社会养老保险试点，探索失地农民养老保险办法;深化和完善慈善救助体系，努力提高困难群体、优抚群体、孤老孤残孤儿等特殊群体生活保障水平;加强镇敬老院规范化管理，探索老年人供养新机制。

四是扎实做好人口和计划生育工作。不断健全计划生育利益导向和社会保障机制，严厉打击违法生育现象;切实做好村级计生队伍教育管理，不断强化政策宣传和孕情普查等基层基础工作，着力提高出生人口素质，稳定低生育水平。深入推进农村环境综合整治，切实改善农村面貌。

五、统一思想，转变作风，狠抓落实，确保各项任务全面完成

站在新起点，推进又好又快发展，关键在干部，关键靠落实。要抓好落实，贵在思想统一，贵在形成合力。

(一)突出抓学习，全面增强综合素质。如果不学习，势必思想空虚，精神贫乏;学东西多了，精神充实了，思想境界才会提高，才会站得高、看得远。去年以来，党委就一直在强调，要加强学习，强化文字写作能力、语言表达能力和实际工作能力这“三种能力”建设，并采取了一些措施，也取得了一些成效。但是距离韩店快速发展的形势，还远远不够。很多干部，包括领导干部在内，其思想境界、学识水平、业务能力都需要进一步提高。今年，要在干部的教育培训、提升素质上做一些探索。努力建设学习型机关、学习型的干部队伍。把我们的干部队伍建设成为德才兼备、敢闯敢干、敢于落实的高素质的干部队伍。

(二)突出抓思想，着力提高干部队伍的凝聚力和战斗力。干部是干事创业的根本保证。干部执政能力的高低，直接决定干事创业的境界和成效。从元旦开始，我们开展了为期一个月的“机关思想作风整顿月”活动，并对部分机关干部进行了调整。应当说取得了一定的成效。但是，大家的思想认识仍然需要进一步统一，大家对党委政府方针政策的理解力需要进一步强化，对工作的执行力、落实力仍然需要进一步加强。从正月初十的拔河比赛中，我想到一句话：“人心齐